Востребованные юридические услуги в 2020 году: Рынок юридических услуг 2020 | NIEJournal

Содержание

Рынок юридических услуг 2020 | NIEJournal

Говорят об огромной конкуренции на юридическом рынке, о необходимости всех превратить в адвокатов, решить проблему некачественной юридической помощи. Приглашаем к кооперации юридические компании, экспертов для развития следующих услуг.

Если у Вас есть конкретный вопрос, предложение по данной теме, просто напишите нам  WhatsApp +79169906144 

Актуальность работы по развитию рынка юридических услуг

Начнем с истории. С истории переходного периода (юристы знают, но другим будет интересно). До начала 90 — х эксперты, юристы были не особо и нужны. Как бы это странно не звучало. За исключением уголовного права. Адвокаты, судьи, прокуроры — эти специалисты в основном занимались уголовными преступлениями. На это и были ориентированы вузы, которых в масштабах страны с юридическими факультетами было мизерное количество. Мало того, адвокатских факультетов не было, адвокатами становились бывшие прокурорско — следственные работники. Кроме того, для поступления на юридический факультет было необходимо уже иметь стаж работы в правоохранительных органах! То — есть армия, правоохранительные органы, 5 лет учебы — итого юристами становились в 27 лет!
Небольшой секрет: после окончания все хотели ловить преступников! Поэтому конкурс на уголовно — правовую специализацию, которая начиналась в середине учебы, был максимальный. Брали только отличников! А куда девались не отличники, спросите вы? А вот они как раз и шли работать в самое непрестижное направление: на предприятия и в организации. В гражданско — правовую специализацию.
И что мы имели в рамках СССР? Мы имели слишком маленькое количество цивилистов в принципе. И отсутствие гражданско – правовой школы. К «золотому фонду» можно отнести лишь тех специалистов, которые работали по системе внешнеэкономических связей. Изучение правовых систем иностранных государств в рамках проводимых сделок позволяло изучить намного больший объем правовых механизмов. Кроме того, в данном направлении присутствовала достаточно большая конкуренция.

Изменение системы – взрывная потребность в юристах

И вот вдруг поворот на 180 градусов: рыночная экономика и свобода предпринимательства. Я помню, как работая на первом месте работы до 20% заработной платы тратил на юридическую литературу. В которой были образцы договоров. На сегодняшний момент это кажется смешным, но было так. Мы получили новое законодательство, мы получили новые возможности. И потребовалось огромное количество юристов для работы в системе новых правил рыночной экономики. Престиж новой профессии превышал все мыслимые и немыслимые пределы, и вот — появились юристы. На стыке изменений специалисты изучали новое законодательство, иностранное право, все, что относилось к профессии. И многие достигли высот карьеры, стали настоящими профессионалами.
При этом учебные заведения стали в обязательном порядке включать в список факультетов юридический.
При этом возникает закономерный вопрос: при огромной потребности в юристах кто готовил преподавательский состав? И преподаватели точно также начали повышать свой уровень за счет изучения законодательства. Единственный «маленький» минус в этом – это теоретические разработки, оторванные от практики.

Хронология изменений: попытка их догнать.

До середины 2000 – х менялось все. Менялись принципы отношений, когда закон действовал не для всех. Менялось законодательство. Полномочия госорганов, их структура. Меняется даже сейчас судебная система. Буквально недавно изменена структура арбитражных судов, например.
На этом фоне сегодня российские юридические компании значительно проигрывают иностранным юридическим холдингам. Эти структуры действуют на российском рынке лишь за счет технологий: ведь для них этот рынок тоже меняется. Но у них есть технологии. И есть ресурсы. За счет которых в систему приобретаются лучшие специалисты.

Технологии юридической работы: классика или изменения?

Как было описано, учебные заведения выпускают огромное количество юристов. Или тех, кому выдан диплом юриста. Почему я так считаю? Да потому что сам был точно в такой – же ситуации. Наличие диплома не позволяло применять на практике полученные знания. Тем более все менялось. И новое изменение – это сам 21 век: информационные технологии. В системе преподавания используются два основных прикладных инструмент обучения юридической практике: консультация и составление документа. И оба они устарели.
Консультация – это информирование клиента о законодательстве, которое регулирует интересующую его ситуацию. Если говорить упрощенно. Но сегодня любой человек обратившись к интернету и поисковым системам получит почти всю информацию о законодательстве. Мнения разных специалистов, в том числе и не специалистов. И консультация в стандартном виде становится не нужна. Исчезает основная статья заработка.
А документ… В лучшем случае, преподают те специалисты, которые учились у практиков. Которые работали с бумажными документами на печатных машинках. В этом случае структура документа создается сначала в голове. Используя накопленные знания. И имеет пределы 2- 3 страниц. Сегодня за счет использования правовых баз можно за то же время создать документ на 100 страниц. По совершенно другой технологии. Увязав между собой большее количество правовых норм. Но учат то создавать документы с ориентацией на рукописный текст.
Примером служит используемый иногда протокол разногласий к договору. Не понимая, для чего и в соответствии с какими нормами была создана данная правовая технология, ее пытаются использовать. Это даже не смешно. Это грустно.

Плохо учат? Или плохо учимся?

Вот тогда и возникает попытка простыми решениями исправить ситуацию. Запретить. Разрешить. Не пущать. Заставить. Заставить что? Быть умными? Хорошо выполнять свою работу?
Учат в любом случае неплохо. Потому что нельзя вставить знания в голову. На юридическом факультете и должны лишь дать представление о том, как работает правовая система. И где, и о чем читать. А дальше – сами.
И вот тут ограничения как раз сослужат плохую службу. Сдача экзамена на адвоката создаст лишь искусственный барьер между клиентом и юристами. Это лишь способ получить лучших клиентов тем структурам, которые экзаменуют. Клиенты от этого лишь проиграют, лишившись права выбора. Юрист, имеющий диплом, должен сдать еще один экзамен. Он его сдаст. И чем экзамен будет отличаться от дипломных?

Если вы не хотите идти в фастфуд…

Я высказал свое мнение о том, что вижу сам. Обратите внимание на основные тезисы:
— Массовому количеству специалистов требуемого уровня неоткуда взяться.
— Стабильной системы не существует до настоящего времени.
— Меняются мировые правила игры.
— Конкуренция в бизнесе усиливается.
— Рынок России развивается.

Изменения в 90 –е. Изменения в 2000 –е. Изменения в 2010-е.

Просто кругом ИЗМЕНЕНИЯ. Информационные технологии дали возможность быстро общаться. Дали неограниченные возможности рекламе. И клиенты захлебнулись среди количества предложений. Но их потребности в правовой помощи не исчезают. Потребность в юристах не исчезла. Существует СКРЫТЫЙ СПРОС. Выпускники юридических вузов считают, что диплом = профессиональные знания. Исходя из этих принципов и формируются предложения. Нужен юрист в суд? Но он не разбирается в договорах. Ведь у него в дипломе написан какой – нибудь «факультет адвокатуры». Юрист имеет опыт составления договоров? Тогда он не пойдет в суд.
И самое обидное в том, что профессиональные знания стали доступней. Рассматривая судебное дело по договору, юристу сегодня не сложно рассмотреть применимое к ситуации налоговое законодательство, административное регулирование, таможенные нормы. Но этого не делается. Зачем? Так не учат. А сами догадываются не все. Но клиент хочет получить результат. И его потребности в успешном решении ситуации, повторюсь, никуда не исчезает.

Что необходимо сегодня делать юристу, чтобы получить возможность занять устойчивое положение на рынке? При рассмотрении ситуации использовать межотраслевые правовые решения:

  • Иметь представления о смежных знаниях: экономике, менеджменту, кадровому менеджменту, логистике;
  • Владеть основами прикладных дисциплин: психологии, переговорному процессу;
  • Широко использовать IT сферу: новые прикладные программы, автоматизацию юридического процесса;
  • Иметь знания о сфере деятельности клиента, существующих проблемах в различных отраслях экономики.

Прикладная юриспруденция – это не наука о запретах. Это наука о ВОЗМОЖНОСТЯХ. Профессиональный юридический подход дает клиенту преимущества в конкуренции, открывает те возможности в рамках закона, которых нет у других участников рынка. Ну и еще немного ответственности и профессиональной гордости.

Закон не является статичной величиной. И изменяется с изменением отношений в обществе. Юристы должны знать об этом. А изменения накапливаются как раз за счет создания новых возможностей и оптимизации отношений ЮРИСТАМИ.

Хочешь быть юристом- будь им! Диплома недостаточо!

Директор кластерного развития
Сети международных экспертов «Союзконсалт»
Кирилл Поряднев

Previous post: [ Технологии международной кооперации 2020 ]Next post: [ Как открыть бизнес!? Стартуют все ]

5 трендов юридического маркетинга в 2020 году


Трендвотчинг — одно из главных требований к работе маркетологов и юристов. Moore Legal Technology рассказали, как изменятся маркетинговые тенденции и технологии в 2020 году. 


1) Юристы перестанут позиционировать себя как бренд


Миллениалы более проницательны и технологичны, нежели предыдущее поколение. Постоянный поток навязчивого маркетинга стал привычным для них. Таким образом, миллениалы с большей долей вероятности будут активно искать нужные им услуги в Интернете, нежели просто кликать на объявления. Поэтому фирмы отказываются от продвижения через личный бренд сотрудников. Все больше фирм полностью исключат слова «юристы», «юридическая фирма» и «адвокаты» из названия своего бренда и продвижении.


2) Внимание на управление отношениями с клиентами


В 2020 году юристы осознают преимущества работы с существующими клиентами и начнут перекрестную продажу своих услуг с использованием платформ «формирования спроса». Эти платформы предназначены для «прогрева» клиентов и продолжительного сотрудничества. Все происходит с помощью e-mail-рассылки — более целенаправленного способа работы с клиентами.


3) Не экономить на маркетинге


Долгое время юристы пытались продвигать себя с помощью комплексных маркетинговых решений. Однако общее непонимание маркетинга со стороны юристов и неразумный подход к бюджету привели к тому, что фирмы пытались продвигаться «по дешевке». 2020 год станет годом, когда большинство фирм осознают возможности маркетинга. Следовательно, юридические фирмы будут подбирать такую команду, которая будет дороже, но сэкономит затраты и избавит от разочарований в будущем.


4) Продвижение в социальных сетях станет неактуальным


Университет штата Мэриленд провел исследование использования социальных сетей, которое спрогнозировало дальнейшую судьбу SMM. Так, 60-80% пользователей в США признаются, что используют социальные сети исключительно для развлечения или прокрастинации. 


Социальные сети для большинства пользователей не являются маркетинговым каналом. Размещение рекламного сообщения на таких площадках теперь ничем не отличается от рекламы на билборде. Пользователи могут заблокировать, отключить звук или отписаться от вас.


5) Голосовой поиск


Раньше программы распознавания голоса из-за неточности перевода, распознания речи или диалектов не считали серьезным бизнес-инструментом. Тем не менее, Apple и Microsoft с программами Siri и Cortana, а также «OK Google» заставили пересмотреть свое отношение к этой функции. По слухам, Facebook также разрабатывает собственное приложение для голосового поиска. Как только пользователи начнут доверять голосовому поиску, доля его поискового трафика моментально вырастет. Более того, юридические фирмы уже начинают «переводить» сайты на разговорный человеческий язык.


——  Translated by PLATFORMA Team, Moore Legal Technology


15.11.2019




Хотите рассказать свою историю успеха, заявить о себе на аудиторию в 40 тыс человек? Есть уникальный кейс по продвижению юридических услуг? Пишите нам на 
[email protected]. Самые интересные истории будут опубликованы на PLATFORMA Media.

Юрист-2020: что изменится в профессии в ближайшие пять лет

The Law Society, ассоциация солиситоров Англии и Уэльса, опубликовала доклад, посвящённый будущему юридической профессии. Так, в ближайшие пять лет всех участников юррынка ожидают глобальные перемены: исследователи объяснили, почему корпоративные юристы будут неизбежно конкурировать с консалтингом и к чему специалистам юррынка лучше готовиться уже сейчас, чтобы не «выпасть» из профессии через несколько лет.

Научить программу понимать человеческий язык договоров – именно эта простая идея стоит за старт-апом Leverton. Берлинский разработчик придумал софт, который не просто читает, но и правильно трактует запутанные правовые тексты, помогая юристам компаний находить ответы на запутанные вопросы в считанные секунды. Например, такой: кто платит, владелец или страховщик, если компания приобрела торговый центр, а через три дня в нем из-за снега обрушилась крыша? Раньше, чтобы ответить на этот вопрос, инхаус-юристу пришлось бы потратить несколько часов и перечитать сотни страниц договора. Leverton, распознающий 18 языков, справляется с этой задачей за секунды. Искусственный интеллект программы обучается с каждым новым документом, выявляет задвоения и ошибки, готовит отчёты обо всех условиях соглашения, что выводит экономию ресурсов больших массивов данных на новый уровень.

Новые технологии – один из главных факторов, меняющий профессию юриста. Но далеко не единственный из тех, что изменят юридическую профессию в ближайшие пять лет. Британские исследователи, опубликовавшие доклад «Будущее юридической профессии», обнаружили ещё четыре драйвера, с которыми предстоит столкнуться всем, кто занят в юридической отрасли. Кризис требует от всех более качественных услуг за те же деньги. Конкуренция растёт, инхаус-юристы и консультанты задумываются, как сэкономить, не потеряв старых клиентов, и увеличить объемы на меняющемся рынке. А для этого нужно держать руку на пульсе и шире смотреть на вещи, не упуская из виду путь развития профессии, советуют эксперты. Каков бы ни был вектор развития, на него повлияют:

  • деловая среда,
  • способ приобретения юридических услуг клиентами,
  • технологические инновации,
  • приход новых участников на рынок и новые виды конкуренции,
  • политические решения, в том числе увеличивающие доступность правосудия.

Кто выиграл и кто проиграл от трансформации

Докладчики выделили главных профитирующих от этих стремительных изменений: это британский и американский бизнес, который выиграл за счёт глобализации. Однако сегодня рост на западных рынках в значительной степени создают компании из развивающихся стран, в числе которых Китай, Россия или Индия. Вслед за бизнесом придут и юристы, опасаются в Великобритании, однако быстрого поворота к национальным фирмам и оттока работы от международных компаний не ожидают. В лучшем случае влияние соседей компании почувствуют к 2022 году – и то при сохранении экспансии бизнеса, что сомнительно в нынешней экономической ситуации, а также при том, что «правовые системы расширяющих влияние стран приблизятся к западной модели». Пока же этого не произошло, всерьёз опасаться конкуренции со стороны зарубежных компаний не стоит, уверены в Соединенном Королевстве.

Однако за его пределами иностранным компаниям приходится потесниться: «Пока некоторые рынки открываются для иностранцев, на других зарубежные фирмы сталкиваются с ростом ограничений. В ряде стран наблюдаются протекционистские тенденции и нежелание допустить распространение английского права», – признают авторы исследования. Последнее, казалось бы, мало относится к России – здесь иностранные юристы могут представлять стороны в судах, а правовая система в последнее время приобретает всё больший британский акцент (см. «Договорное право – в российском ГК появился британский акцент»). Тем не менее, со сложностями «ильфы» (от англ. ILF – international law firm) сталкиваются. Проблем стало больше в кризисный период. Трудностей добавили санкции – при этом ряд компаний сами отказывались от клиентов из-за репутационных рисков. Сыграла свою роль в снижении прибыли «ильфов» политика импортозамещения. С падением курса рубля зарубежным компаниям, выставляющим клиентам счета в валюте, стало всё сложнее удержать позиции – их доля на рынке стала переходить к российским конкурентам.

За что будут платить клиенты

Бизнес пытается получить юруслуги лучшего качества за меньшие деньги и требует фиксированных цен и большей прозрачности ценообразования. Ситуация, при которой клиент диктует условия, сохранится, уверены британские исследователи – и речь не только о ценовой политике. Крайне важным становится умение продать услугу клиенту. Сегодняшние клиенты приходят к компаниям не теми проторенными дорожками, которыми пользовались их предшественники. Если еще совсем недавно потенциальные клиенты предпочитали погуглить необходимую информацию, касающуюся их вопроса и возможного источника помощи, то сегодня всё больше запросов компании получают благодаря Фейсбук, где заказчики и предпочитают узнавать информацию.

К 2020 году клиенты захотят получать не просто квалифицированную услугу – они будут платить за персонализированный и прозрачный сервис, готовый подстроиться под их нужды, признают авторы доклада. Акцент сместился на нужды клиента не сегодня, но через пять лет в условиях роста конкуренции, прогнозируемом на юррынке, тенденция только усилится, уверены они. Сохранить конкурентоспособность поможет только понимание клиентского запроса, предупреждают эксперты, а о том, как именно не терять связь с клиентом, многие озаботились уже сейчас. Изучить «своего» клиента помогают современные системы CRM (от англ. Customer Relationship Management – система управления взаимоотношениями с клиентами – ред.). Актуальна тенденция и в России. «Фирмы с наиболее эффективными системами CRM будут все больше уходить в отрыв от фирм, у которых таких систем нет», – поделилась с Право.ru Светлана Зеленова, менеджер по маркетингу BGP Litigation.

Немалую роль сыграет и умение юрфирмы привлечь внимание – на фоне увеличения числа тех, кто оказывает юридические услуги; клиентам, даже достаточно знающим, всё сложнее определиться, к кому именно обратиться за помощью должного качества по подходящей цене. Без продуманной маркетинговой стратегии удержаться на плаву компаниям будет нелегко.

Big data, онлайн-правосудие и сбор данных

Технический прогресс существенно повлияет на рынок в ближайшие годы, уверены в Великобритании. Выиграют те, кто сможет себе позволить воспользоваться его плодами – остальные же рискуют остаться за бортом. В целом же охватывающая юррынок тотальная автоматизация пойдёт на пользу и компаниям, и их клиентам. Благодаря технологиям, в числе которых big data, онлайн-правосудие, а также совершенствующийся анализ законодательства или сбор данных для судебного процесса, в ближайшие пять лет увеличится доступность правосудия и сократится стоимость юруслуг, отмечают британские эксперты.

Не исключен такой сценарий и в России. Хотя к необходимости обширного применения новых технологий многие продолжают относиться скептически, работу крупной компании без современных IT-разработок представить сложно. Используются как мелкий софт для решения текущих задач офиса, так и сложные IT-системы, такие как Casebook или Casepro (см. «Роботы-правоведы: как технологии изменят работу юридических компаний»).

В России появление новых способов приобретения юридических услуг клиентами не будут определяющими в развитии профессии юриста в ближайшие пять лет, считает Андрей Сучков, исполнительный вице-президент Федеральной палаты адвокатов РФ. «Но если давать более длительный по времени прогноз, то способы приобретения юридических услуг клиентами, а также внедрение технологических инноваций при оказании юридической помощи определенно являются стратегическими факторами. Именно эти явления будут определять и новые виды конкуренции», – уверен он.

Конкуренция растёт – инхаус-юристы против консалтинга

На рынке появятся новые игроки и новые виды конкуренции: соперничество среди ведущих компаний в течение следующих пяти лет будет только нарастать, уверены в Великобритании. Одна из наиболее выигрышных позиций при этом – работа в юрдепартаменте компании, а не в юрконсалтинге, который просел не только в России, но и в других странах.

Деньги уходят в инхаус: согласно проведенному в 2015 году в Великобритании исследованию 67 процентов юридических компаний заявили, что теряют заказы из-за того, что бизнес решает юридические вопросы самостоятельно. Ещё 24 процента опрошенных компаний видят в расширении юрдепартаментов угрозу их работе. Действительно, стремясь к экономии, бизнес всё чаще отказывается от полного пакета услуг юридических компаний, по возможности справляясь с трудностями самостоятельно, избегая аутсорса. К 2020 году тенденция усилится – всё чаще юрдепартаменты будут брать всё на себя, передавая на аутсорс только отдельные стадии работы или обращаясь за консультациями лишь в нетипичных для практики ситуациях.

Вслед за финансовыми потоками тянутся и квалифицированные специалисты. С 2000 по 2012 годы число солиситоров, занятых в юрдепартаментах, удвоилось, составив 25 600, или 18 % от их общего количества в Великобритании. Вскоре юрфирмы столкнутся с конкуренцией со стороны целых команд из юрдепартаментов, уверены британские эксперты. Особенно это коснется таких областей права, как интеллектуальная собственность, коммерческое и корпоративное право, трудовое право и коммерческая недвижимость. Смогут юрдепартаменты и приносить прибыль компании – британское законодательство позволяет командам инхаусов зарабатывать самостоятельно, оказывая услуги сторонним клиентам.

В России до сих пор происходило «усыхание» рынка юрконсалтинга – по оценкам экспертов деньги, как и в Великобритании, перемещались в «инхаус». «Инхаус», как сектор российского юридического рынка, достаточно многочисленный и весьма сильный на настоящий момент, подтверждает Андрей Сучков. Но дальнейшее его расширение в ближайшее время вряд ли стоит ожидать в силу указанных выше экономических факторов, полагает он: скорее, наоборот, есть опасения, что режим экономии и кадрового сокращения предприятий вполне может коснуться и юридических департаментов.

Не стоит недооценивать соперников

Тем, кто хочет выстоять в предстоящей конкурентной борьбе, не стоит недооценивать и других игроков. Самые значимые из них, по версии авторов исследования о будущем юррынка, – компании, специализирующиеся на Legal IT и активно применяющие технологии в собственных юрфирмах, и компании так называемой «большой четверки». Можно предположить, что традиционные лидеры в области аудита начнут экспансию на юррынок, полагают авторы британского исследования. Версия имеет под собой основания. Так, в 2013 году Ernst & Young через фирму EY Law, работающую в области права, наняла 250 юристов – общее число специалистов составило 1100. В том ж году фирма начала предоставлять юруслуги в 29 странах мира, в числе которых Австралия, Китай, Япония, Мексика и т. д. Компании работают в области коммерческого, трудового права и занимаются транзакциями с фокусом на финансовых услугах и банковской практике. Deloitte Legal в 2013 году запустила юрфирму в Шанхае. PricewaterhouseCoopers и KPMG уже оказывают юруслуги в рамках альтернативных бизнес-структур в Великобритании.

Отнимают клиентов у «традиционных» юрфирм и нишевые специалисты. Семейная практика Cordell & Cordell насчитывает более 100 офисов в США и с появлением офиса в Лондоне рассчитывает захватить и британский рынок. «Юрист, которому может доверять мужчина», гласит слоган фирмы – юристы компании не первый год отстаивают права отцов и интересы бывших супругов при разводе. Подобных глубоко- и узкоспециализированных нишевых компаний становится всё больше, признают эксперты, и сегодня они составляют серьёзную конкуренцию крупным компаниями, отнимая у них работу – особенно с учётом стремления бизнеса сэкономить на юруслугах и не переплачивать за бренд. Число нишевых компаний продолжит расти, прогнозируют британские специалисты.

В России также все чаще можно наблюдать на рынке игроков, которые специализируются исключительно в тех или иных областях экономики и права и выигрывают в связи с этим право быть выбранными клиентом соответствующей отрасли, говорит Галина Павлова, управляющий партнер АК «Павлова и партнеры». Есть и тенденция «дробления» юрфирм, добавляет Павлова: «В последнее время мы наблюдаем некий «парад» выхода партнеров и юристов из одних компаний и создание других. Это – нормальное явление роста, которое действительно свидетельствует о развитии». В России узкоспециализированные небольшие компании стали появляться в последние годы. Возросло количество так называемых юрфирм-бутиков, образуемых, как правило, бывшими выходцами из зарубежных юрфирм. Среди них – KK&P, занимающаяся судебной работой, Antitrust Advisory, специализирующаяся на антимонопольном праве, VB&P, занятая делами, связанными с недвижимостью. Цены ниже, чем у «ильфов», на фоне узкой специализации и при высоком качестве услуг позволили им уверенно отвоевать свою долю на высококонкурентном рынке.

Нишевые фирмы, занимающиеся практикой только в одной или нескольких определенных областях права, продолжат развиваться, полагает Александр Ванеев, партнер BGP Litigation: «Именно такие команды будут притягивать к себе наиболее сложные и интересные проекты».

К 2020 году возрастет и число частнопрактикующих специалистов, которых будут нанимать как инхаусы, так и граждане. Конкурентоспособность нишевых компаний и частных практик поддерживается растущим стремлением бизнеса к диверсификации при привлечении сторонних юрконсультантов – компании всё чаще выбирают разные юрфирмы для решения определенных задач или прибегая к помощи извне лишь на отдельных стадиях работы, большую часть которой берут на себя юрдепартаменты. Об аналогичном тренде говорят и в России – на фоне кризиса появились высококвалифицированные юристы-фрилансеры, услуги которых востребованы стремящимися к качеству и экономии клиентами.

Юррынок как продукт политической воли

Британские аналитики ждут позитивных решений от политиков – политическая воля необходима, чтобы увеличить доступность правосудия, обеспечив к нему доступ тех, кто не может позволить себе нанять хорошего юриста.

В России к тому, как власти влияют на юротрасль, относятся двояко. С одной стороны, благодаря законодателям – в том числе из-за политики деофшоризации – растёт число сделок, совершаемых в российском праве. С другой – постоянные изменения законодательства рождают среди юристов скепсис. «Законодатель почему-то вместо того, чтобы осуществлять аутентичный надзор над исполнением действующего законодательства, беспрерывно плодит все новые и новые законы», – сожалеет Андрей Яковлев, управляющий партнёр юридической группы «Яковлев и партнеры». Его коллеги из других российских фирм согласны – оптимальным вариантом действий со стороны властей был бы контроль за соблюдением действующего законодательства.

Но так или иначе законодатели уже в ближайшее время изменят юррынок – главным образом через введение адвокатской монополии на представительство в суде. «Самым значимым и можно сказать «рынкообразующим» в ближайшие пять лет будет фактор изменения законодательства. Именно на 2016-1017 годы госпрограммой «Юстиция» намечена практическая реализация реформы рынка профессиональной юридической помощи, которая во многом этот рынок поменяет», – говорит Андрей Сучков. Согласно поправкам в госпрограмму «Юстиция», значительная часть которой посвящена реформе и регулированию рынка юруслуг, законопроект об адвокатской монополии должен быть подготовлен к 31 декабря 2017 года.

Впрочем, оценки возможных перемен неоднозначны – пока одни говорят, что реформа «объединит профессию» и повысит качество юруслуг, другие критикуют непрозрачность процесса обсуждения и сомневаются в том, что Концепцию реформы рынка юридических услуг, работу над которой Минюст завершил в декабре 2015 года, удастся реализовать на практике. «Адвокатская монополия – в целом правильный шаг, но это шаг из серии сделать хоть что-то, раз за рубежом также. Сомневаюсь, что органы сообщества смогут как-либо серьезно повысить или проконтролировать качество оказываемых услуг. Однако нужно отдать должное консолидированности сообщества, которую оно проявляло в ряде случаев. Хотя бы поэтому институт российской адвокатуры заслуживает уважения», – замечает Ванеев.

Читайте также

Россияне могут рассчитывать и на то, что юридическая помощь станет доступнее, уверен исполнительный директор ФПА. Роста цен на юридические услуги, в том числе и в связи с реформированием рынка юридической помощи, ожидать не стоит, полагает он, скорее наоборот – снижение платежеспособного спроса на юридические услуги может сформировать противоположную тенденцию. Кроме того, прошло пять лет с момента введения системы бесплатной юридической помощи для населения в соответствии с ФЗ-324, напоминает он: «Это достаточный срок для подведения итогов этапа внедрения этой системы, анализа ошибок и недоработок. А их очень много, в том числе и для вывода о крайне малой эффективности ее состояния на настоящий момент. Надеюсь, что будут сделаны верные выводы и приняты нужные решения, чтобы в ближайшие год-два система бесплатной юридической помощи населению получила «второе дыхание» и начала работать эффективно и в полную силу».

Перемены, которых не будет

В целом же российские юристы, в отличие от своих британских коллег, полагают, что кардинальных перемен в юридической профессии в ближайшие пять лет ожидать не стоит. В подтверждение тому достаточно сделать ретроспективный взгляд той же временной дистанции на профессию юриста: по сравнению с 2011 годом в этой сфере мало что поменялось, говорит Андрей Сучков. «Всё-таки эта отрасль очень консервативна и стремится сохранять устоявшиеся порядки всеми силами», – подтверждает Александр Ванеев. Из явных тенденций он выделяет появление новых молодых агрессивных команд, которые будут перенимать и развивать опыт старших коллег. «Сохранится условное деление на юристов, которые занимаются собственно практикой и являются действительно экспертами, и теми юристами, кто в основном занят развитием бизнеса и имеют весьма поверхностные, обрывочные знания, но рекламируют себя при каждом удобном случае», – прогнозирует Александр Ванеев.

Основным же фактором ближайшей пятилетки, который сохранит влияние на развитие юридической профессии, останется экономический кризис. «Если в обозреваемом нами периоде начнется выход из него (даже не завершение этого выхода), это уже будет очень хорошо, – замечает Андрей Сучков. – Менее оптимистичный сценарий – привыкание к существованию в этой ситуации в ближайшие пять лет. В любом из вариантов кризисные явления определенно негативно влияют на экономическое деловое окружение и, как следствие, на развитие юридической профессии».

Юридические Услуги Будущее Юридических Компаний

Юридические Услуги Будущее Юридических Компаний

Что ждет рынок юридических услуг? Как юридической фирме выжить и преуспеть в следующем году, несмотря на мягко говоря неблагоприятную ситуацию в стране?

В условиях кризиса, всегда работает стратегия объединения ресурсов. Сеть международных экспертов «Союзконсалт» придерживается данной стратегии, и объединяет более 1000 экспертов, собственников бизнеса и уникальных специалистов.
Юридическое направление Сети экспертов представлено кластером Souzconsalt Legal Tax Solutions. Мы приглашаем руководителей юридических, бухгалтерских консалтинговых и сервисных компаний к сотрудничеству. Условия и регистрацию вы найдете здесь

Именно они, на мой взгляд, будут наиболее востребованными в 2020 году.
Сопровождение банкротств и взыскание долгов, в условиях стагнирующей и неуклонно сползающей ко дну экономики пользуются спросом. И в последние пару лет спрос на них неуклонно растет: причем как по количеству запросов, так и по выручке, которую такие услуги приносят.
С одной стороны, это вызвано объективными причинами. Как бизнесу, так и гражданам всё сложнее тянуть ранее накопившиеся долги.
С другой стороны, законодательство о банкротстве и судебная практика усложняются. В том смысле, что становится гораздо больше инструментов для взыскания, чем это было каких-то пять лет назад. Сейчас в этой сфере юристы могут предложить своим клиентам больший комплекс услуг. Так, привычным делом становится привлечение к субсидиарной ответственности контролирующих лиц и оспаривание сделок должника.
За последние 2-3 года услуги по сопровождению банкротства и взысканию долгов стали сложнее по своему составу, но клиентам становится проще получить требуемый результат. Соответственно, с ростом эффективности происходит и удорожание этих услуг.
Если в недавнем 2014 году было достаточно сложно привлечь к субсидиарке и даже сделки должника оспорить, то в 2020 году это не только проще, но и может принести клиенту реальное удовлетворение его требований.
А при взыскании долгов теперь можно не только самого должника трясти, но и с приставов требовать возмещения ущерба, причиненного их незаконным бездействием. Да, это не просто, но лет десят назад это вообще казалось невозможным.
Есть и третья сторона, которая связана с ростом числа преднамеренных и фиктивных банкротств. Дочерние компании крупного бизнеса, средний и малый бизнес — здесь спланированные банкротства очень часто встречаются.

В любом случае, спрос на услуги растет как на светлой, так и на темной стороне.

Не вспомню, кто и когда мне это словосочетание в голову вбил, но мне оно так приглянулось, что теперь услуги по сопровождению создания новых бизнесов, регистрации новых прав, инвестиционных проектов вместе взятые я обзываю «инвестиционными» услугами.
Вы можете возразить и сказать, что в условиях кризиса спрос на такие услуги расти не может. Бизнес всё больше закрывается и сворачивается, так откуда взяться «созданию новых бизнесов»?
Тут во мне и мой внутренний оптимист говорит, который уверен, что предприниматели в России еще не перевелись. И внутренний реалист ему поддакивает. Только теперь это должны быть не отдельные услуги (вроде контор, которые около ИФНС сидели и занимались только регистрацией ООО), а инвестиционные услуги в комплексе. Третье — споры с государством
Как бы там с экрана телевизора не убеждали в том, что государство поддерживает бизнес, но в действительности всё происходит с точностью до наоборот.
Тут и споры с налоговиками, которых с каждым годом становится всё больше. Да, у них в отчетах количество проверок снижается, но это ведь как средняя температура по больнице. Наглость ФНС только растет из года в год вместе с ростом продолжительности отдельных проверок и ростом числа поводов, к которым они могут прицепиться.
В прошлом году многим контролирующим органам полномочий добавили, как добавили и самих контролирующих органов. Так что предпринимателям в 2020 году скучать точно не придется.
При этом даже компаниям с собственным штатом юристов становится сложнее отбиваться при проверках и спорить с государством.
Первая тому причина — изменчивое законодательство и судебная практика. Новые законы и подзаконные акты ну очень часто появляются. Ещё чаще меняются действующие нормативно-правовые акты. А про правоприменительную практику вообще страшно и стыдно говорить. Если не следить за этим постоянно, то вероятность нарваться на какой-нибудь штраф стремительно возрастает, а шансы выиграть административный процесс — стремятся к нулю.
Вторая причина в самих госслужащих и чиновниках всех мастей, которых в последние годы назначали и продолжают назначать по каким-угодно признакам, но только не профессиональным. Теперь это количество стало переходить в качество.
У нас в стране уже постановления правительства с орфографическими ошибками принимаются, как будто их гастарбайтеры писали. Людей без образования и с полугодовым стажем на министерские должности назначают. Да и судьи нынешние это сплошь бывшие секретари и помощники, и это еще не самый плохой вариант.
Может ведь попасться просто чья-то любимая женщина, возжелавшая вершить правосудие или каким-другим государственным делом заниматься.
Ну, не было раньше такого, чтобы в судебном заседании судья вначале отчитывал юриста за то, что он неправильно трактует закон, а потом с удивлением открывал кодекс и читал в нем дословно то, что этот юрист ему несколькими минутами ранее заявил. Не так давно ведь судьи регулярно читали Бюллетень Верховного суда, знали хотя бы кодексы и делали вырезки из Российской газеты с последними изменениями в законодательстве.
В общем, с ростом непрофессионализма государственных гражданских служащих растет и число совершаемых ими ошибок. Как следствие, увеличивается число споров с государством, которое за эти ошибки отвечает.Между третьим и четвертым
Вроде бы это тоже государство, но спорить тут вряд ли получится.
Каждый раз нас ставят перед фактом, мол такой закон принят. А откуда он взялся, как и с кем обсуждался, согласовывался, как к нему подготовиться?
Это ведь даже не сравнить с обезьяной, потому что ты хотя бы видишь в руках обезьяны эту гранату. А увидеть, что примут законодатели, порой просто не возможно.
Вот как вам закон об изъятии властями любого земельного участка под любым зданием, домом, строением для своих нужд (подчеркиваю, любым, а не аварийным)? А такой проект есть, и когда он выстрелит, не понятно.
В общем, надо бы научиться предугадывать изменения законодательства. Клиенты это точно оценят.

Им нынче руки развязали. Защиту интересов кредитных организаций не хочу рассматривать, потому что защита их клиентов кажется мне более интересной.

  • Произвольная блокировка операций клиентов, незаконные отказы в открытии счетов, навязанные услуги, откровенно незаконные комиссии, «черные» и «серые» списки.
  • Ничтожные и оспоримые условия в договорах финансовых услуг.
  • Случаи присвоения банками денежных средств клиентов. Для меня это было открытием, что крупные российские банки часто отказывают в выдаче денег со счетов своих клиентов из-за «ошибок». Отказывают часто, но отсудить у банка свои деньги оказывается весьма затруднительно.
  • Ставшие уже самостоятельной специализацией споры по ОСАГО никуда не делись, но прошлогодние изменения в судебной практике и законодательстве определенно делают ее менее интересной.
  • Защита заемщиков? Актуально.

Недвижимость

Сюда все услуги свалю, которые с ней связаны: от сопровождения сделок до судебных разбирательств и пресловутого оспаривания кадастровой стоимости.
За последние пару лет тут изменений довольно много накопилось, и они именно накопились. Спрос на услуги в этой области определенно вырастет в этом году. Вряд ли за счет увеличения числа сделок или количества новых объектов — кризис ведь и застой. Скорее из-за того, что с этими изменениями в законодательстве без юридической помощи становится сложнее.
Как уже сказал, изменений накопилось много: от общей площади, которую по-новому измеряют, до закона «о долевом строительстве», на которое теперь по-новому собирать средства нужно.Шестое и последующие
По остальным юридическим услугам я не вижу причин для роста спроса на них.
И услуги адвокатов по уголовным делам, и защита прав потребителей, и трудовые споры и прочее, прочее, прочее никуда не денутся. С одним, но весьма значительным, уточнением — так называемая «покупательная способность» граждан снижается ну очень быстро. Людям всё сложнее оплачивать услуги юристов, иной раз даже оплата госпошлины трудности вызывает.
Тут впору задуматься об изменении формата оказания услуг. Понимаю, что для адвокатов их тарифы, устанавливаемые адвокатскими палатами, это нечно непоколебимое, поэтому даже не предлагаю их снижать. А вот частнопрактикующим юристам можно подумать о том, чтобы для снижения стоимости услуг часть функций по ведению дела перекладывать на плечи клиентов.Подводя итог
Совершенно точно в слелующем году не будет «легко и просто».
Но нужно быть оптимистом. Нужно научиться считать деньги и стремиться к эффективности в трате ресурсов.
Важно быть полезным и актуальным для клиентов, особенно в услугах для бизнеса. Вариант, когда юрист выступает простым внешним советником со стороны с пространными рекомендациями и нулевым уровнем ответственности, уже не прокатит.
В общем как-то так я вижу юридические услуги в следующем 2020 году. 

Если у Вас есть конкретный вопрос по данной теме, или предложение сотрудничества, просто напишите эксперту WhatsApp +79169906144

Previous post: [ Что такое рецессия в экономике ? ]

пять перспективных идей для специализации — Forbes Kazakhstan

Фото: law2business.ru

Согласно данным Министерства образования, в конце 2015 в Казахстане было больше 180 тыс. людей с юридическим образованием. Учитывая, что высшие учебные заведения по всей стране продолжают выдавать дипломы юристов, по состоянию на сегодняшний день количество людей с высшим юридическим образованием в стране превышает 200 тыс. человек.

Это огромная цифра. Даже с учетом того, что большая часть выпускников юридических факультетов никогда не будет работать по специальности, эта цифра означает огромную конкуренцию на рынке вакансий юристов, особенно тех, для которых не требуется опыта, или требуется небольшой опыт. Такая конкуренция, в свою очередь, означает девальвацию размера вознаграждения, которое готовы предложить потенциальные работодатели. Поэтому даже те юристы, у которых работа есть, зачастую недовольны своим доходом, который едва позволяет покрыть основные потребности, такие как еда, транспорт, крыша над головой. Меньше 1% юристов на казахстанском юридическом рынке можно отнести к высокооплачиваемым.

Добавляют неопределенности и апокалиптические предсказания, согласно которым целый ряд юридических функций со временем будет выполнять искусственный интеллект. Эти предсказания не лишены основы. Для выполнения некоторых технических задач, которые на нашем юридическом рынке традиционно выполняют младшие юристы или помощники юристов, действительно можно создать цифровые алгоритмы – к примеру, для анализа большого массива стандартных документов в рамках процедуры due diligence.

Вместе с тем, по целому ряду специализаций очень сложно найти опытного юриста, и работодатели готовы предложить опытным кандидатам достойное вознаграждение. Проблема только в том, что опытных кандидатов на рынке нет.

Ключ к высоким доходам на юридическом рынке – узкая специализация. Большая часть юристов не осознает эту истину в полной мере. Рынок перенасыщен юристами «общего профиля», которые сегодня могут сделать несложный договор, завтра подготовить доверенность, а послезавтра – корпоративные решения. Вместе с тем, есть целый ряд очень перспективных отраслей, в которых ощущается существенный недостаток квалифицированных юристов. Получив специализацию и опыт работы в любой из этих отраслей, юрист может гарантировать себе востребованность и высокий доход в очень продолжительной временной перспективе.

В этой статье описаны пять интересных и перспективных направлений юридической деятельности, которые наверняка будут востребованы на рынке в ближайшее время, и по которым уже ощущается недостаток квалифицированных юристов. Эти направления либо показывают активный рост, либо ощущают серьезный недостаток регулирования, который нужно будет компенсировать с учетом международного опыта. Молодым юристам, которые только определяются с направлением своей деятельности, эта статья может помочь выбрать для себя специализацию.

Коммерческие споры

Конечно, коммерческие (гражданские) споры не являются сами по себе каким-то новым направлением деятельности. Эти споры существуют столько же, сколько существуют коммерческие отношения – на нашем юридическом рынке есть уважаемые юристы, которые вели коммерческие споры еще в советский период. Но есть ряд обстоятельств, которые позволяют включить коммерческие споры в перечень наиболее перспективных направлений юридической работы.

Первое – количество коммерческих споров в стране неуклонно растет. По данным Верховного суда Республики Казахстан, в 2014 в районные и приравненные к ним суды поступило 761 533 гражданских дел и заявлений, а в 2016 – уже 809 689 гражданских дел и заявлений. Количество рассматриваемых в Казахстане в судебном порядке дел – как гражданских, так и уголовных – ежегодно возрастает примерно на 10%.

У этого явления две причины. Первая – продолжающаяся стагнация в экономике. Многие юристы, представляющие клиентов в коммерческих спорах на протяжении десяти и более лет, отмечают, что активный рост числа крупных коммерческих споров начался в 2009-2010, то есть к моменту, когда кризисные явления в отдельных отраслях (к примеру, строительной и финансовой) подошли к своему пику. При растущей экономике бизнес неохотно вкладывает финансовые ресурсы в судебные споры с контрагентами, потому что есть более интересные сферы применения этих ресурсов. Когда экономика находится в состоянии стагнации, количество проектов падает, а конкуренция между компаниями обостряется, всегда наблюдается рост числа судебных процессов, поскольку бизнес пытается компенсировать падение доходов за счет судебных требований по уже завершенным (или находящимся на стадии завершения) проектам.

Вторая причина в том, что казахстанцы стали в целом чаще использовать суд как инструмент разрешения споров, в первую очередь в предпринимательской деятельности. Бизнес становится более цивилизованным, «понятийные», внедоговорные, внеюридические договоренности уходят в прошлое. Поэтому сейчас самый очевидный инструмент разрешения коммерческого спора, возмещения убытков по коммерческому контракту – гражданский иск. У этого инструмента множество недостатков, но почти нет альтернатив.

Поэтому юристы, которые специализируются на представлении интересов клиентов в коммерческих спорах, востребованы всегда. Более того, увеличение количества коммерческих споров привело к тому, что само направление «коммерческие споры» уже перестало быть специализацией. В рамках этого направления сложились свои специализации – к примеру, строительные споры; или реабилитация и банкротство юридических лиц; или налоговые споры. Есть юридические компании, которые активно специализируются только в одном из этих направлений, и являются в нем лидерами рынка. Опытные юристы со специализацией в одной из указанных выше отраслей вряд ли останутся без работы.

Государственно-частное партнерство

На сегодняшний день можно констатировать, что государство в общих чертах завершает программу форсированного индустриально-инновационного развития, которую оно реализовывало на протяжении последнего десятилетия. Это не означает, что не будет новых крупных инфраструктурных проектов в этой сфере (например, активно развивается проект будущего расширения Тенгиза), но строительство новых крупных инфраструктурных объектов как главный драйвер экономики страны – это тенденция, которая близится к завершению. Причина этого явления проста – государство исчерпало источники финансирования таких проектов, в том числе путем заимствования.

Юридическое сопровождение крупных инфраструктурных проектов было и остается привлекательной сферой деятельности для юристов, но основные команды, которые таким сопровождением занимаются, к данному моменту на рынке уже сформировались. Вместе с тем, есть сфера юридической работы, которая, на мой взгляд, недооценена – это сопровождение строительства объектов инфраструктуры средней и небольшой величины с привлечением частных инвестиций, но в партнерстве с государством. Иначе говоря, государственно-частное партнерство (ГЧП).

В развитых странах, к примеру, в Великобритании, с использованием механизмов ГЧП строится и работает огромное количество объектов социальной инфраструктуры, от детских садов и до тюрем. В нашей стране, по данным Казахстанского центра государственно-частного партнерства, с использованием схем ГЧП в основном возводятся и реконструируются объекты в сфере образования (школы, детские сады) и предоставления коммунальных услуг (котельные, тепловые пункты, электроподстанции и так далее).

Это сфера юридической работы на стыке финансового, строительного, экологического и некоторых других областей права. Она требует досконального знания разрешительных процедур, связанных с процессом строительства; а также опыта работы с международными банками развития, которые обычно финансируют такие проекты. Это сложная и перспективная сфера работы, и специалисты с опытом работы в сфере ГЧП явно будут активно востребованы в ближайшие годы.

Экология, «чистая энергия», «зеленое строительство»

По данным Всемирного банка, одной из наиболее привлекательных сфер для инвестиций все последние годы остаются виды бизнеса, объединенные аббревиатурой ESG (Environmental, Social and Governance), то есть те виды деятельности, в рамках которых уделяется повышенное внимание экологическим и социальным аспектам. Эта тенденция приходит и в Казахстан. Исследования показывают, что казахстанцев, в особенности жителей крупных городов, с каждым годом все сильнее волнуют экологические проблемы.

Это означает неизбежный рост направлений бизнеса, связанных с улучшением экологической ситуации – возобновляемые источники энергии, системы очистки воды и воздуха. А такой рост, в свою очередь, означает потребность в юридическом сопровождении такого бизнеса. Такая потребность возникнет еще и потому, что сферы, которые упомянуты выше, казахстанским законодательством в настоящее время урегулированы очень поверхностно. На юридическом рынке, к примеру, ощущается недостаток специалистов, которые понимают специфику определения цен на электричество (тарификации), с учетом того, что для производителей электрической энергии от возобновляемых источников предусмотрены специальные тарифы.

Экологические требования к деятельности бизнеса, которые вводит государство, вообще могут время от времени создавать целые направления юридической деятельности. К примеру, несколько лет назад очень популярными среди клиентов были обращения за консультациями в связи с требованиями по выбросам парниковых газов, введенными в рамках Киотского протокола. Специалистов в области экологического права на рынке очень немного, и эта деятельность тесно связана для юристов с опытом работы в области разрешений и согласований.

Перспективы для юристов в этой сфере есть еще и потому, что, как подчеркнуто выше, отсутствует детальное законодательное урегулирование целого ряда вопросов. Перед юристами стоит задача не только учиться самим, но и обучать клиентов и, в какой-то мере, самим создавать для себя рынок, на котором им предстоит работать.

Защита авторских и смежных прав

Как и в ситуации с коммерческими спорами, деятельность по защите авторских и смежных прав существует на юридическом рынке очень давно, и в этой области есть свои корифеи и признанные эксперты. Однако до недавнего времени вопрос защиты авторских прав не носил какой-то масштабный характер.

Все изменилось после того, как был детально определен механизм аккредитации компаний по защите авторских прав на коллективной основе. Такие компании, в числе прочего, представляют в Казахстане международных мейджоров («Уорнер», «Сони»), и, таким образом, могут защищать авторские права как казахстанских, так и зарубежных исполнителей. За последние два года имело место несколько довольно резонансных судебных дел, в рамках которых такие компании обращались с исками к операторам кабельного телевидения и иным организациям, и в рамках этих исков требовали компенсацию за проигрывание произведений известных исполнителей.

Это новое, интересное, активно развивающееся направление деятельности. Для работы в рамках этого направления необходимо сочетать опыт представления интересов в суде со знанием законодательства в области интеллектуальной собственности. Пример России, на рынке которой компании по защите авторских прав работают очень агрессивно, говорит о том, что это направление юридической работы будет развиваться и у нас.

Налоговое консультирование физических лиц

С 1 января 2020 ожидается введение всеобщего декларирования доходов и имущества. Это нововведение вызывает целый ряд вопросов даже у юристов-налоговиков, не говоря уже о людях, далеких от юридической профессии.

Традиционно казахстанские юристы, работающие в сфере налогового права, консультируют главным образом компании. С 2020 эта ситуация может измениться. Появится огромное количество людей, которые будут нуждаться в техническом сопровождении декларирования имущества и доходов (ведь большая часть экономически активного населения в стране даже не будет знать, каким образом заполнять эти декларации). Появится необходимость в консультациях по нестандартным ситуациям (крупное личное имущество, вопросы налогообложения при передаче имущества, налоговое структурирование и оптимизация, имущество за рубежом). И, закономерно, появится необходимость в представлении интересов клиентов в судах против налоговых органов.

Готовиться к этой работе нужно уже сейчас. Юристы, заинтересованные в работе в этой сфере, могут, например, уже сейчас активно начинать взаимодействовать с регулятором при разработке механизмов декларирования. Это поможет как регулятору в выработке более эффективных предложений, так и самим юристам в получении необходимого опыта и знаний.

В статье не упомянуты некоторые сферы деятельности, которые тоже могут быть очень перспективными, но в оценке которых автор затрудняется из-за отсутствия соответствующей практики. Например, представление интересов клиентов по уголовным делам, или в семейных спорах. Интересно было бы услышать мнения коллег о перспективах развития этих направлений.

В заключение отмечу, что вопрос востребованности, профессионального роста и высокого личного дохода юриста – это всегда вопрос личной активности. Активной работы, активного поиска клиентов, активного обучения, активного взаимодействия с государственными органами.

Некоторые сферы юридической деятельности с течением времени неизбежно исчезнут. Регистрация новых юридических лиц, которая десятки лет кормила многие небольшие юридические компании, сейчас осуществляется в электронном виде за считанные часы – целое направление юридического бизнеса, технически несложное, но востребованное, за последние несколько лет просто исчезло. Так будет происходить и дальше. От юристов зависит, будут ли они развиваться вместе с рынком и вместе с бизнесом, или будут стагнировать, цепляясь за привычные формы работы.

Рынок консалтинга 2020: тенденции и перспективы

RAEX


К началу 2019 года рынок консалтинга только восстановил потери, которые были вызваны кризисными явлениями 2014-2015 гг., связанными с введением антироссийских санкций, падением цен на сырьевой экспорт. И вот мы уже в новом кризисе, продолжительность и потери от которого пока сложно представить.


 


Какие услуги по вашему опыту были наиболее востребованы в 2019 году и почему? Изменился ли спрос по отношению к этим услугам в 2020 году?


В 2019 году наибольший спрос концентрировался вокруг аудиторских услуг, однако в отличие от предыдущих лет, клиентов больше интересовал налоговый аудит. Это объясняется происходящей масштабной цифровизацией фискального надзора и серьезным ужесточением требований налоговых органов: количество выездных налоговых проверок снижается, а суммы взыскиваемых недоимок и штрафов растут.


Перемены были заметны также в структуре оценочных услуг. Рост претензии налоговых органов по трансфертным сделкам привел к увеличению запросов на оценку обоснованности применяемых цен.


Мы отметили всплеск интереса клиентов к услугам юридического консалтинга в части правомерности запросов налоговых органов о предоставлении информации о контрагентах и совершаемых сделках, которые нередко противоречили ст. 93.1 НК РФ.


Думаю, несмотря на происходящий кризис, фискальные службы добавят консультантам работы и в текущем году.


 


Расскажите, пожалуйста, что в текущих условиях помогло вам удержаться на плаву и продолжить развитие вашего бизнеса? На чем вы сегодня больше акцентируете внимание в целях поддержки и дальнейшего развития своего бизнеса?


Понятие «удаленная работа» стало наиболее употребляемым на волне распространения коронавирусной инфекции. Наша компания с 2017 года активно переводит услуги консалтинга в сферу дистанционного обслуживания постоянно повышая уровень цифровизации производственных и сопутствующих процессов в практиках. Это позволило нам пережить наиболее тяжелое время всеобщей самоизоляции и не потерять своих клиентов, продолжая поддерживать их в удаленном режиме. Мы полагаем, что даже в условиях восстановления деловой активности, высокий уровень автоматизации процессов компании и дистанционная работа с клиентом будут пользоваться высоким спросом благодаря экономии, которую они дают нашим заказчикам при сохранении уровня качества и внимания.


 


Насколько оказались готовы к работе в текущих условиях ваши клиенты? Какие отрасли экономики (в контексте ваших заказчиков) сегодня оказались наиболее уязвимыми перед условиями карантина? Какие консультационные услуги и решения вы им предлагаете для поддержания и дальнейшего развития их бизнеса?


Понятно, что к работе в условиях карантина не был готов никто. Серьезно пострадали компании, ориентированные на импорт комплектующих, когда срывались поставки. Терпели убытки экспортеры, столкнувшиеся с резким падением спроса. Большие потери понесло отечественное производство и торговля непродовольственными товарами. Нельзя сказать, что кризис кого-то не затронул. Консалтинг тоже ощутил потери: заказчики сворачивают инвестиционные программы, откладывают выход на новые рынки, сокращают непроизводственные издержки.


В этой связи мы расширяем спектр услуг антикризисного консалтинга в части поиска источников финансирования, реструктуризации обязательств, оптимизации затрат и стараемся предоставлять услуги консалтинга комплексно, чтобы оказать реальную помощь бизнесу в поисках выхода из возникшего кризиса.


 


Оцените, пожалуйста, перспективы сферы консалтинга после восстановления привычной атмосферы взаимодействия с клиентами. На какие консалтинговые услуги может возникнуть спрос?


Кажется, что весь 2020 год пройдет под эгидой борьбы с распространением коронавирусной инфекции. Уже сегодня говорят о высокой вероятности наступления второй волны, и пока никто не знает, когда закончится первая. Но очевидно, что выстоят лишь те компании, которые смогут перестроить бизнес-процессы так, чтобы исключить возможность массового заражения сотрудников.


Уже сегодня мы отмечаем высокий спрос на услуги IT-консалтинга от компаний, стремящихся максимально цифровизировать документооборот и коммуникации, чтобы обеспечить возможность удаленной работы, если это будет снова необходимо. Однако считаем, что сложившийся под воздействием введенного режима самоизоляции тренд на повышение уровня информатизации бизнеса, после прекращения эпидемии останется. Так как цифровизация бизнес-процессов позволяет снизить текущие расходы, что актуально в любых условиях.


 


Оцените примерное снижение доходов и / или объем заказов с начала ситуации, связанной с карантином. По вашим ощущениям, насколько ощутимым будет снижение по итогам 2020 года? Каким образом может трансформироваться рынок консалтинга в краткосрочной перспективе?


Мы полагаем, что рынок консалтинга просядет как минимум на 20%, но продолжится его централизация, поэтому с рынка уйдут преимущественно мелкие игроки.


Доходы крупных консалтинговых компаний сократятся не так сильно, поскольку требования к проведению обязательных процедур сохраняются, мы ожидаем снижение выручки не более чем на 7% в годовом выражении. Кроме того, несмотря на кризис и введенные налоговые послабления, фискальные органы контроль тоже не смягчат.



Источник: Пресс-центр АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», аналитическое агентство «
RAEX»


Результаты рэнкинга «Российский консалтинг»

Армен Даниелян,
Старший партнер. Директор по стратегическому развитию АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»,
01.06.2020

Анализ юридического рынка 2019 | Тенденции

🎓Рынок юридических услуг

От некогда популярных, юридические услуги перешли сегодня в разряд жизненно необходимых. Растущий спрос на специалистов в области гражданского, семейного, уголовного и других видов права подтверждает анализ юридического рынка за 2018 год. Ближайшие перспективы отрасли состоят в достаточной емкости ниши для новых начинаний с минимальными затратами на вхождение в бизнес. Для работы юридической ассоциации достаточно будет арендуемого помещения, оснащенного персональными компьютерами, заполненного опытными сотрудниками, специализирующихся в определенных отраслях права.

💰От ранних тенденций к серьезной выручке

В исследованиях юридического рынка все чаще встречается упоминание о «золотом времени» для этого направления предпринимательства. Основными катализаторами роста сектора является динамика действующего законодательства с параллельным ужесточением контроля за собираемостью налогов. Вместе с повышением роли сектора в деловой практике растет и судебная за счет уменьшения размеров исков. Год 2019 начинается с волны обращений по разбирательствам, связанным с обжалованием административных преследований со стороны налоговых и других ведомств.

В анализе рынка юридических услуг по ренкингу обращений на ведущих позициях останутся корпоративная практика в стенах арбитражных судов. Фирмы обозначат свою потребность в области защиты по налоговым спорам и трудовому праву. Не ослабят свою хватку и правоохранительные органы в части уголовного преследования, поскольку законодатель повысил и налоговую нагрузку, ужесточив требования к юридическим лицам и их административным органам. Достаточно весомой остается емкость рынка в области консалтинга по направлениям семейных и гражданских прений.

Каким будет спрос на юридические услуги в 2019 году

📜Санация рынка

Участие регулятора в жизнедеятельности хозяйственных единиц продолжается. Борьба с временными участниками рынка, выстраивающих бизнес на направлениях, не требующих высокой квалификации, дает свои результаты. В качестве примеров нерадивых поставщиков услуг можно привести конторы, специализирующиеся на оспаривании банковских комиссий, прений по ОСАГО или банкротству. Усложнение процедуры подачи исков о банкротстве, повышение требований к квалификации штатных сотрудников юридических ассоциаций, — все способствует очищению рынка. Немаловажным фактором качества спроса нередко выступает персональный рейтинг юристов, который выстраивается на основе результатов законченных дел.

Согласно исследованиям рынка юридических услуг, проводимых ведущими агентствами, ожидается санация и в клиентской среде. В числе заявителей на услуги специалистов будут предприятия из сферы жилищно-коммунального хозяйства. Повышение уровня контроля за деятельностью таких компаний вполне ожидаемо будет приводить к их выводу с рынка. Профильных поставщиков. Однако выбор банкротства как основной процедуры закрытия предприятия станет недопустимым по причине ввода мониторинга за такими процессами.

Проводимые мероприятия в сфере предоставления юридических услуг на 2019 год обозначат уже сложившуюся сегментацию отрасли. На ведущих позициях останутся фирмы, объединения и ассоциации, организованные практикующими специалистами. Это 40-45% рынка. Второе место за адвокатскими образованиями, работающими в рамках единой тарификации, в 2019 году будет утеряно. Явная тенденция роста наблюдается в сегменте индивидуальных предпринимателей, работающих на максимальной эффективности имеющихся ресурсов. Рост числа таких предприятий будет обусловлен персональным подходом к тарификации услуг. На рынке все еще обозначено присутствие некоммерческих организаций, осуществляющих надзор и защиту отраслевых клиентов. За ними только 3% рынка.

📈Новая волна спроса

Расширение емкости рынка в части клиентского спроса будет происходить за счет поддержки направления государственных закупок. Изменение в порядках оформления заявочной документации, оформления и заключения договоров потребует от участников более профессионального подхода. Несвоевременное обращение к юридическим услугам может привести компании, играющие на тендерах, к проигрышу, либо включению в список недобросовестных поставщиков.

Второй восходящий тренд отрасли будет обусловлен изменением правоотношений в среде долевого строительства. Переход на новые условия будет болезненным, поскольку этот вид освоения фонда недвижимости постепенно сойдет на нет. Помощь юристов понадобится непосредственно в разбирательствах на рынке долевых застроек по прежним требованиям законодательства.

⚖Вход на рынок

Открытие нового бизнеса на предоставлении юридических услуг характеризуется низким уровнем затрат. Самым сложным в освоении направления остается поиск и привлечение квалифицированных специалистов. Несмотря на более чем достаточное количество выпускников, их плотность замещения в штате профильных компаний продолжает оставаться низкой. За трудовыми ресурсами потенциальные работодатели будут обращаться в государственный и корпоративный сектора. Возрастет значимость такого понятия как «хед хантинг», когда для развития бизнеса на юридическом консалтинге в контору понадобится как минимум пара достойных кандидатов.

Анализ рынка юридических услуг 2019 представляет более чем радужную картину для развития отрасли. Минимальные затраты на вхождение и стандартные бизнес-планы будут достаточными для освоения и развития нового направления. Знание тонкостей открытия бизнеса избавят от дополнительных затрат на привлечение аналогичных специалистов. Основные трудности будут ожидать на пути поиска кадров, что пройдет проблем при поиске в коллегиальной среде. Повышение планки заработка будет стимулировать переход сотрудников из государственных предприятий и стандартной корпоративной сферы с достаточным опытом хотя бы в профильных направлениях.

Legal в 2020 г.

Штат / провинция Необязательно

Почтовый индекс Необязательно

Страна
AustraliaCanadaIndiaUnited KingdomUnited Штаты —— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicCôte D’IvoireDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland Острова (Мальвинские) Фарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БисауГайана rd / McDonald Isls.HondurasHong KongHungaryIcelandIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, Государственный ofPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussian FederationRwandaRéunionSaint BarthélemySaint Елены, Вознесения и Тристан-да-Кунья, Сент-Китс и Невис, Сент-Люсия, Сент-Мартен (Французская часть), Сен-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСао-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСербия и ЧерногорияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСинт-Мартен (голландская часть) СловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Грузия и Южные Сандвичевы острова

Список занятий с высоким спросом для иммиграционной службы Саскачевана 2020

— здравоохранение, образование, социальные и общественные службы, а также членские организации

и другие менеджеры по инвестициям

000

000

0004 Менеджеры в сфере добычи природных ресурсов и рыболовства

4

4

помощники
NOC Название занятия
0013 Старшие менеджеры — менеджеры по финансам, связи и другие бизнес-услуги
0016 Старшие менеджеры — строительство, транспорт, производство и коммунальные услуги
0111 Финансовые менеджеры
0112 Человеческие ресурсы менеджеры
0113 Менеджеры по закупкам
0114 Менеджеры по другим административным услугам
0121 Менеджеры по страхованию, недвижимости и финансовым брокерам
0122
0124 Менеджеры по рекламе, маркетингу и связям с общественностью
0125 Менеджеры по прочим бизнес-услугам
0131 Менеджеры операторов связи
0132 9000 Почтовые службы менеджеры
0211 Технические менеджеры
0212 Менеджеры по архитектуре и науке
0213 Менеджеры компьютерных и информационных систем
0421 Администраторы — среднее и профессиональное образование обучение
0423 Менеджеры социальных, общественных и исправительных служб
0601 Менеджеры по корпоративным продажам
0621 Менеджеры розничной и оптовой торговли
0631 Менеджеры ресторанов и общепита
0632 Менеджеры по размещению
0651 Менеджеры по работе с клиентами и персоналом, н.исполнительный комитет
0711 Руководители строительства
0712 Руководители жилищного строительства и ремонта
0714 Руководители по эксплуатации и техническому обслуживанию объектов
0731 9114

0821 Менеджеры в сельском хозяйстве
0822 Менеджеры в садоводстве
0911 Руководители производства
0912

24 Менеджеры

Финансовые и инвестиционные аналитики
1114 Прочие финансовые сотрудники
1121 Специалисты по персоналу
1122 Профессиональные профессии в консалтинге по управлению бизнесом
1123 Профессиональные занятия в рекламе, маркетинге и связях с общественностью
1211 Руководители, сотрудники общего офиса и административной поддержки
1212 Руководители, сотрудники финансового и страхового бюро
1213 Руководители, работники библиотеки, корреспонденции и связанной с ними информации
1214 Профессии начальников, работа с почтой и рассылкой сообщений
1215 Руководители, цепочки поставок, отслеживание и планирование координации

2 профессий

1221 Административные сотрудники
1222 Исполнительные помощники
1223 Сотрудники отдела кадров и набора персонала
1224 Управляющие недвижимостью
1225 Агенты по закупкам и сотрудники
1226 Организаторы конференций и мероприятий
1241 Помощники по административным вопросам
1242
1242
1251 Судебные репортеры, медицинские транскрипционисты и родственные профессии
1252 Профессии, связанные с управлением медицинской информацией
1253 Техники по ведению делопроизводства
1254 сотрудников по статистическим исследованиям 9000 профессий

,

Тенденции, меняющие перспективы юридической отрасли в 2020 году

Юридическая отрасль — это сфера, которую многие люди находят чрезвычайно привлекательной. Право — это также область, которая самым непосредственным образом влияет на жизнь многих людей. Людям нужны юристы на многих этапах жизни — от брака до работы и не только. Ожидается, что эти тенденции окажут влияние на многие области права и его практику. Те, кто внимательно следит за отраслью, видят, что уходящие на пенсию бэби-бумеры, новые технологии и глобальная экспансия будут продолжать играть важную роль в жизни юристов и их многочисленных клиентов.Изменения — единственная константа в этой отрасли.

Бэби-бумеры Impact

Бэби-бумеры остаются одним из самых крупных поколений. Поскольку они продолжают выходить на пенсию в большом количестве, этот процесс повлияет на все районы страны и рабочую силу. То же самое и с правовым полем. Как и в других областях, семьдесят пять миллионов членов этой когорты окажут огромное влияние на юридическую отрасль. Юристы могут ожидать увеличения спроса на помощь в таких областях права, как пенсионное планирование и передача активов следующему поколению.Они также могут ожидать повышения спроса на области права, относящиеся к правовому полю. Взрослые дети хотят быть уверенными, что их родители защищены независимо от того, где они живут и чем занимаются с возрастом. Юрист может помочь сориентироваться в области дома престарелых. Они также могут помочь, убедившись, что активы дедушки и бабушки остаются нетронутыми даже после их старения.

Electronic Discovery

Юридические процедуры могут быть очень сложными. Неудивительно, что прилагаются усилия, чтобы упростить и упростить этот процесс.Новые технологии повлияли на все области права и будут продолжать оказывать влияние в этом году. Частью этого процесса является область права, известная как открытие. В ходе этого процесса обе стороны проверяют, какие элементы доступны для каждого случая. Этот процесс может быть сложным и потребовать больших усилий от всех участников. Технология, известная как электронное открытие, означает, что у каждого вовлеченного лица есть необходимая техническая поддержка, чтобы сделать этот процесс более легким и менее напряженным, поскольку любой юридический процесс продолжается.В отрасли сейчас более двух миллиардов. Ожидается, что в этом году и в будущем ожидается рост доходов.

Global Legal Markets

Юридическое поле не только местное. Это также отрасль, стремительно развивающаяся в других частях мира. Глобализация может повлиять на многие решения, которые принимают юристы, решая, какие области права являются наиболее важными. Объем мировых рынков юридических услуг превысит 5,7 миллиарда, и ожидается, что они будут продолжать расти в будущем.Учитывая, насколько огромным остается этот сегмент рынка, неудивительно, что юридические фирмы ищут способы расширения непосредственно в этой сфере. Они также ищут способы увидеть, как они могут использовать долю глобального правового поля, имеющую отношение к рынкам в Соединенных Штатах, инвесторами за рубежом. Возможность такого юридического взаимодействия будет по-прежнему определять рынки и планирование юридических фирм.

Повышенный спрос

Юридические услуги — одна из важнейших отраслей на мировых рынках.Те, кто очень внимательно следит за отраслью, ожидают, что рост спроса на юридические услуги продолжит оставаться на сцене. При уровне роста отрасли более чем на один процент в предыдущем году ожидается, что эта тенденция продолжит расти. Этот возросший спрос в отрасли может и будет удовлетворяться множеством различных способов. Для тех, кто планирует впервые войти в эту отрасль, полезно знать, на какие перспективы они могут рассчитывать.Понимание того, какие области права, вероятно, будут расти, — это также то, что должны понимать все новички в юридической сфере, прежде чем они решат сделать эту область своей собственной. Подобный рост возможен в новом году по многим отраслям права.

Аутсорсинг судебных процессов

Юристы повсюду ищут способы сделать все юридические процессы более эффективными и убедиться, что все юристы в штате могут выполнить свою работу. Эффективная помощь бывает разных форм. Одним из способов увеличения использования в новом году является процесс, который называется аутсорсингом юридических процессов.Этот процесс означает разрушение различных областей права и лучшее размышление о том, как уменьшить все виды связанных пространств. Использование такого рода юридической помощи означает гораздо меньшие затраты во многих областях юридической практики. Эксперты ожидают, что прибыль этой отрасли превысит тридцать пять миллиардов долларов. Многие инсайдеры отрасли считают, что это открывает новые возможности для тех, кто может в полной мере воспользоваться ими и предоставить юристам в Соединенных Штатах и ​​во всем мире рабочую силу, необходимую для качественного выполнения своей работы.

Ограничения по оплачиваемым часам

Традиционно ожидается, что юристы будут выставлять счета не менее 1950 часов в год, чтобы получать максимальную зарплату. Эти часы могут повлиять на способность юриста находить баланс между работой и жизнью. Им может быть труднее сосредоточиться на юридических вопросах на работе. Вот где предпринимаются попытки изменить этот процесс. Судебные органы ищут способы сделать процесс юридической практики менее стрессовым даже для новых сотрудников. Одно из предложений, которое серьезно изучается, заключается в том, чтобы ограничить количество часов, которые любой конкретный сотрудник должен выставлять счет в год.Ожидается, что этот процесс повлияет на жизнь сотрудников некоторых крупнейших фирм страны. Это также процесс, который должен повлиять на способ ведения бизнеса в небольших юридических фирмах.

Слияния и поглощения

Деловое право по-прежнему определяется многими факторами. Одним из таких факторов является фактор компаний, которые участвуют в процессе слияний и поглощений. Этот вид бизнеса требует серьезного внимания со стороны юриста, чтобы все было сделано правильно. Ожидается, что этот сектор экономики принесет почти пять миллиардов, как и в предыдущие годы.Юридические фирмы во всем мире готовы воспользоваться этой статистикой с помощью инновационных решений, которые необходимы всем фирмам, поскольку они обеспечивают выполнение этого процесса в соответствии с местными законами. Те, кто смотрит на мир коммерческого права, видят, что юридическая фирма, специализирующаяся в этой области права, вероятно, продолжит значительно расширять свои услуги. Деловое право, вероятно, станет полем роста для многих юридических фирм в Соединенных Штатах и ​​других частях мира.

Новый путь для крупных юридических фирм

Многие крупнейшие юридические фирмы страны ищут новые способы оказания всевозможной помощи своим клиентам.Крупные юридические фирмы — это не только юридические фирмы. Это также фирмы, которые помогают оказывать помощь другим фирмам и юридическим лицам. В то же время крупные юридические фирмы также имеют репутацию очень дорогих. Чтобы бороться с этим имиджем, они пытаются стать частью одиннадцатимиллиардной индустрии, известной как новый закон. Часть этого процесса также означает возможность нанять юристов на контрактной основе. Это позволяет таким фирмам обрести гибкость, необходимую им, чтобы реагировать на вызовы в юридической отрасли прямо сейчас.Такая отзывчивость должна позволить им оставаться в курсе своих конкурентов и продолжать добиваться финансового успеха.

Работа помощника юриста

Помощник юриста — это люди, которые помогают юристам лучше выполнять свою работу. Многие люди выбирают это поле по разным причинам. Некоторые хотят увидеть, подходит ли им правовое поле. Другие хотят заработать немного денег, работая неполный рабочий день, в то время как они предпочитают заниматься другими видами деятельности, такими как уход за любимым человеком. По мере того, как юристы продолжают выходить на новые рынки, им необходимо будет найти такую ​​поддержку для своих юридических предприятий, которая может иметь решающее значение, когда дело доходит до успеха в мире.Для тех, кто хочет выбрать такую ​​профессию, они обязательно найдут здесь руку помощи. Американское правительство оценивает рост числа рабочих мест в этой профессии выше среднего. Это делает его хорошим выбором для всех, кто хочет рассмотреть возможность получения сертификата для входа в эту отрасль экономики.

Неполный рабочий день

Многие работники думают о том, как они могут сбалансировать свою потребность в работе со своим желанием наслаждаться окружающим миром. Для них жизнь заключается в том, чтобы зарабатывать на жизнь, но это также и в том, чтобы быть частью большего сообщества в целом.То же самое верно и в отношении профессии юриста. При росте числа рабочих мест, который в США ежемесячно превысил 180 000, многие люди, в том числе юристы, находят возможность выбирать, какая конкретная работа им больше всего нравится. Они также пришли к выводу, что неплохо было бы подумать о подработке в юридической сфере. Неполный рабочий день позволяет людям зарабатывать деньги, необходимые для оплаты счетов, и одновременно погашать любые долги юридической школы. Это также позволяет юридической фирме иметь под рукой дополнительный персонал в течение всего года.

.

7 самых востребованных вакансий в 2020 году [и как подготовиться?]

Главная> Общие> 7 самых востребованных вакансий в 2020 году [и как подготовиться?]

Благодаря демографическим изменениям и технологическому прогрессу, ситуация с рабочими местами во всем мире значительно изменилась. В ближайшие годы появятся новые рабочие места, некоторые текущие рабочие места потребуют новых знаний и навыков, а некоторые должности полностью устареют. Определенные категории должностей будут расти быстрее других из-за действующих экономических и социальных факторов.

Таким образом, стало неотъемлемой частью этого постоянно развивающегося мира труда. Вот несколько вакансий, которые будут востребованы в 2020 году!

Самые высокооплачиваемые рабочие места 2020 года

1. Специалист по искусственному интеллекту

При среднегодовом темпе роста 74% с 2015 года профиль должностей специалистов по искусственному интеллекту (ИИ) останется одним из лучших в 2020 году.

Основная задача специалистов по искусственному интеллекту — разрабатывать интеллектуальные и интуитивно понятные программы, которые могут заставить компьютеры «думать» и выполнять задачи, ориентированные на человека.Некоторые специалисты по ИИ работают в области когнитивного моделирования, другие — в области прикладного искусственного интеллекта. В когнитивном моделировании компьютеры используются для проверки гипотез о том, как работает человеческий разум, а Applied AI разрабатывает интеллектуальные компьютерные системы, которые могут выполнять целый ряд приложений (например, распознавание отпечатков пальцев, распознавание голоса и т. Д.). Читайте: Заработная плата за искусственный интеллект в Индии.

AI Specialists могут найти вакансии в исследовательских центрах университетов, компаний-разработчиков программного обеспечения, ИТ / ITES-компаний, а также в крупных корпорациях, которые имеют собственные группы AI.Ознакомьтесь с дипломом IIIT-B по машинному обучению и искусственному интеллекту, который предлагает более 30 тематических исследований, 25+ отраслевых сессий наставничества и многое другое.

2. Специалист по данным

Data Scientists — профессионалы высокого уровня, которым поручено извлекать из данных максимальную ценность. Они собирают данные о рынке, бизнесе и клиентах из множества источников для их обработки, анализа и интерпретации, чтобы выявить основные закономерности в данных. Эти идеи затем используются для понимания эффективности бизнеса и разработки инструментов AI / ML, которые могут автоматизировать определенные бизнес-процессы, повысить рентабельность инвестиций, повысить удовлетворенность клиентов и, что наиболее важно, способствовать принятию решений на основе данных. Прочтите: 10 лучших инструментов для анализа данных

Data Scientists владеют методами интеллектуального анализа данных и статистическим анализом. Обычно они находят работу в отделах НИОКР компаний, будь то IT / ITES, электронная коммерция, финансовые услуги, ученые и здравоохранение. Ознакомьтесь с сертификатом Data Science Certification IIIT-B, который предлагает более 10 тематических исследований, практические семинары и многое другое.

3. Инженер-робототехник

Как следует из названия, инженеры-робототехники являются экспертами в области робототехники.Они проектируют, тестируют и создают роботов, которые являются эффективными, безопасными в эксплуатации, а также финансово целесообразными для приобретения и обслуживания. Инженеры-робототехники используют системы автоматизированного проектирования / черчения и автоматизированного производства (CADD / CAM) для выполнения задач проектирования.

Робототехника нашла применение в различных отраслях промышленности, включая автомобильную, аэрокосмическую, металлургическую, ядерную, горнодобывающую, текстильную и информационные технологии, и это лишь некоторые из них. Следовательно, инженеры-робототехники должны определять требования к приложениям в соответствии с отраслью и создавать роботов с индивидуальной настройкой.

Карман, полный обучения Онлайн-образование

Обычно инженеры-робототехники нанимают частные производители роботов. Однако они также могут найти работу в военных и космических программах.

4. Аналитики данных

Аналитики данных

— это профессионалы, которые собирают, обрабатывают и выполняют статистический анализ данных и представляют их таким образом, чтобы они были действенными и эффективными. Они несут ответственность за привлечение технических специалистов для проверки качества и точности данных, а также за разработку и внедрение анализа данных, систем сбора данных и других стратегий, оптимизирующих статистическую эффективность и качество.Их основная цель — использовать аналитические данные, чтобы помочь компаниям принимать более обоснованные решения.

Поскольку компании во всех секторах (включая финансы, консалтинг, производство, фармацевтику, правительство и образование) начали использовать большие данные, спрос на аналитиков данных растет.

5. Инженер полного стека

Full Stack Developers — это компьютерные программисты и веб-разработчики, обладающие навыками как внешнего (на стороне пользователя), так и внутреннего (на стороне сервера) кодирования.Они в основном отвечают за разработку и проектирование интерфейсной веб-архитектуры, серверов и баз данных для функциональности веб-сайтов и кодирования для мобильных платформ; оценка программ на предмет проблем с производительностью, ошибок и недостатков конструкции; включение взаимодействия пользователей на веб-сайтах и ​​повышение скорости отклика приложений.

Full Stack Developers работают в тесном сотрудничестве с графическими дизайнерами. Разработчики Full Stack могут найти возможности трудоустройства в компаниях-разработчиках программного обеспечения, компаниях финансовых услуг, компаниях цифрового маркетинга и на любых других предприятиях, которые используют и поддерживают веб-/ мобильные приложения.Получите диплом PG IIIT-B в области разработки программного обеспечения полного стека, который предлагает более 500 часов обучения, 3 гарантированных собеседования, индивидуальные встречи с отраслевыми наставниками и многое другое.

6. Специалист по кибербезопасности

Специалисты по кибербезопасности — это эксперты по безопасности, которые заботятся обо всей структуре безопасности сети / системы компании. Они должны регулярно контролировать системы на предмет любых необычных действий; вести протоколы противодействия и сообщать об инцидентах; поиск и выявление уязвимостей и рисков в аппаратно-программных системах; управлять и отслеживать любые атаки и вторжения, а также встраивать межсетевые экраны в сетевую инфраструктуру, среди прочего.

Недавний всплеск кибератак и угроз укрепил позиции специалиста по кибербезопасности, особенно в ИТ-компаниях и компаниях BFSI.

7. Cloud Engineer

Cloud Engineers — это ИТ-специалисты, которые обрабатывают и управляют всей технической нагрузкой, связанной с облачными вычислениями. Их основная ответственность заключается в разработке, планировании, управлении и мониторинге облачных систем компании. Облачные инженеры должны оценить существующую инфраструктуру бизнеса и исследовать логические и финансово осуществимые решения для переноса различных функций (например, хранилища баз данных) в облачную систему.

Помимо задач обслуживания и поддержки, облачные инженеры также должны развертывать и отлаживать облачные инициативы по мере необходимости на протяжении всего жизненного цикла разработки в соответствии с лучшими отраслевыми практиками.

Cloud Engineers обычно нанимаются ИТ-компаниями (средними и крупными), которые внедряют и используют предложения «Программное обеспечение как услуга» (SaaS), «Инфраструктура как услуга» (IaaS) и «Платформа как услуга» (PaaS).

Заключение

В общем, работа будущего потребует большей умственной стимуляции и вовлеченности.Приведенный выше список дает вам представление о профессиях, спрос на которые, вероятно, будет расти в 2020 году. Знание того, что они собой представляют, и понимание того, что им нужно, поможет вам подготовиться заранее.

Земля на высокооплачиваемой работе

UPGRAD & IIIT — B ДИПЛОМ ПО ДАННЫМ

Выучить больше

,

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о