Пример рецензия на бизнес план: пример рецензии

Содержание

пример рецензии

Отзыв
научного руководителя на дипломную
работу.

Студент Заочного
отделения , финансово-экономического
факультета.

Стольников 
Евгений  Васильевич

Рецензент
 

Профессор, 
доцент кафедры экономики

Павлов
Анатолий
 Семенович

Представленная
дипломная работа довольно содержательна
и целиком соответствует выданному
заданию. Несомненным достоинством
проекта является то, что в нем уделено
много внимания  рассмотрению
стратегических и тактических условий
управления ценными бумагами, позволяющих
инвестору использовать с максимальной
выгодой для себя свободную денежную
массу.

С полной
отдачей и без
недостатков сделан обзор материала
и следующие из него выводы о ведущей
роли Центрального Банка России в
процессах регулирования рынка
государственных краткосрочных бескупонных
облигаций.

Исследовательская
часть выполнена на высоком
методологическом уровне. Проанализировано
состояние рынка ценных бумаг. Рассмотрены
тенденции,  которые влияют на котировку
и доходность.

Очень точно
рассматривается и анализируется прогноз
динамики развития рынка ГКО, базирующиеся
на  оценках экспертов и технико-экономическом
анализе.

Из проекта
видно, что студентом были глубоко изучены
и проработаны производственные методы
государственных краткосрочных бескупонных
облигаций, хеджирование.

Представленная
работа содержит ряд конкретных примеров,
анализирующих практические ситуации.
Некоторые разделы вполне могут 
использоваться инвесторами и дилерами
как методическое пособие.

Все
части дипломного проекта написаны
и оформлены в соответствии с ГОСТами,
аккуратны и грамотны, актуальны.
Таблицы, графики ирисунки
в приложении выполнены достаточно
качественно и корректно.

Работа
можно представить к внешнему
рецензированию и допустить к защите.
Ее можно рекомендовать к использованию
как методическое учебное пособие.

НАБОР
ФРАЗ В ПОМОЩЬ для написания ОТЗЫВА на
диплом:

  • работа
    демонстрирует высокий уровень
    теоретической подготовки, практических
    навыков и самостоятельности в проведении
    исследования

  • подготовка
    материалов, интерпретация и анализ
    данных проведены самостоятельно

  • работа
    состоит из трех разделов: ляляляля

  • в целом
    исследование является целостным,
    логичным, завершенным, характеризуется
    практической направленностью и
    заслуживает оценки “отлично”


Отзыв

на дипломную
работу Иванова И. И. по теме:
«Бухгалтерский
учет в бизнес — планировании:
разработка финансового
раздела
бизнес-плана инвестиционного проекта,
анализ
финансового состояния
предприятия»

Дипломная
работа Иванова И. И. посвящена
исследованию одной из наиболее важных
проблем функционирования предприятия
в условиях современной рыночной
экономики. Крушение централизованной
административно-командной экономической
системы в нашей стране и переход
к рыночной существенно снизил
значимость ранее принятых подходов
к планированию деятельности субъектов
экономического процесса, и вынудил
их искать новые пути осуществления
бизнес — планирования, более полно
учитывающие реалии современной
жизни.

Автор сумел отразить во вводной
части дипломной работы вышеназванную
специфику, достаточно убедительно
и аргументированию обосновал
актуальность темы своего
исследования.

Несомненной заслугой
является глубокая и качественная
проработка исследователем имеющихся
по данной проблеме научных источников
(как отечественных, так и западных),
умелая опора на них в процессе
раскрытия темы и грамотное использование
отдельных положений в тексте дипломной
работы.

Характеризуя в целом
необходимо отметить, что избранная
автором логика исследования,
последовательность и содержание
глав и разделов позволяет глубоко
и качественно раскрыть тему.

Первая
глава дипломной работы («Разработка
финансового раздела бизнес-плана
инвестиционного проекта») удачно
сочетает в себе теоретическую основу
и большой фактический материал
из практики функционирования
современных российских предприятий,
подтверждающий и обосновывающий,
представленные в работе теоретические
посылки и выводы. Следует признать
удачным и выбор инвестиционного
проекта (АО «Альфа»), на базе
которого и проведено исследование,
осуществлен расчет денежных потоков
(раздел 1. 2) и экономической эффективности
проекта (раздел 1.3).

Вторая глава
исследования («Анализ финансового
состояния предприятия») является
логическим продолжением первой, придает
работе целостный, законченный характер.
Автор убедительно показал, что качество
планирования, успех и реальность
выполнения бизнес-плана, во многом
зависит от правильного, понимания
субъектом текущего финансового состояния,
объективности предшествующего
планирования анализа. Положив в основу
исследования анализ финансовых
коэффициентов, автор представил четкую
методику осуществления этого процесса,
дал детальное ее представление
по ряду ключевых вопросов (ликвидность,
прибыльность, рентабельность).

В заключительной
части подведены итоги исследования,
содержатся выводы, практические
рекомендации.

ВЫВОД: дипломная
работа Иванова И. И. является
самостоятельным, целостным законченным
исследованием одной из актуальных
проблем современной экономической
жизни. Работа выполнена в соответствии
с требованиями ГАК, заслуживает
высокой оценки и может быть допущена
к защите.

текст
рецензии
:
К рецензированию была
представлена дипломная работа (дипломный
проект) ФИО на тему «Организация
материального стимулирования на
предприятии (на примере ОАО …)».
Данная
дипломная работа своевременна и
актуальна, так как в ней дано полное
представление о проблемах материального
стимулирования на предприятии.
Предложенный
комплекс мероприятий отражает перспективы
развития материального стимулирования
на предприятии, а также наиболее полно
реализует существующие на сегодняшний
день возможности материального
стимулирования. Внедрение предложенных
мероприятий на предприятии позволит
материально заинтересовать работников
в снижении затрат на производство, а
также в мобилизации творческой и трудовой
активности.
С заданием на дипломный
проект ФИО справился полностью.
В ходе
выполнения дипломной работы студент
показал хороший уровень теоретической
подготовки в области материального
стимулирования на предприятии.
Разработанный дипломный проект показывает
умение ФИО применять свои знания для
конкретных практических задач.
Полученные
результаты оформлены на высоком уровне.
В
целом, дипломный проект заслуживает
оценки «отлично».

  1. Общая
    оценка студента над дипломной
    работой: 
    исследование завершенный
    характер, а работа носит практическую
    ценность и ее результаты могут
    использоваться руководством предприятия
    для улучшения своей деятельности. Сама
    работа заслуживает оценки хорошо, так
    как некоторые предложения требуют
    более детальной доработки

Бесплатные юридические консультации — Инвестирование в акции

By  Без рубрики

Для устранения этого недостатка показателя рассчитывают дисконтированный срок окупаемости инвестиций. Формула его расчета приведена ниже. Из сравнения этих двух формул видно, что дисконтированный срок окупаемости всегда меньше статического показателя окупаемости. И чем выше коэффициент дисконтирования, тем эта разница значительнее. Коэффициент дисконтирования определяет стоимость денег в каждый год инвестирования, по нему стоимость денег в будущем приводится

By  Без рубрики

Попытка убийства в Нарве: Тарасов брызнул в них перцовым газом. Один из посетителей схватил Тарасова, и, чтобы высвободиться из захвата, Тарасов бросил на пол куртку и шапку. Впоследствии полицейские получили в виде одежды первые предметы, над которыми можно было работать. Вскоре произошёл прорыв — ДНК , найденное на куртке, привело к обнаружению Тарасова. Мужчину взяли

By  Без рубрики

Тандыр для бизнеса Внутри чаша из голубой глины. По наруже термоизоляционный слой. Можно топить дровами, также есть электро спирали. Одна загрузка около шт самсы. Долго держит температуру. Подходит под авто прицеп. Харьков Тандыр из шамотной глины,цены разные от грн до грн Подарок шампура.

By  Без рубрики

Являетесь ли вы начинающим предпринимателем, которому необходим совет при выстраивании своего бизнеса, или же вы опытный предприниматель, вы так или иначе будете обращаться к опыту других бизнесменов, которые пережили похожие сложности и столкнулись с самыми непредвиденными ситуациями в бизнесе. Для того чтобы вы могли легко ориентироваться в сложном и опасном мире бизнеса, многие руководители компаний

By  Без рубрики

Скачать тут: В большинстве случаев неисправность видеокарты связана не с браком или низким качеством материалов, а с отсутствием должного ухода со стороны пользователей, которые часто игнорируют элементарную чистку ноутбука от пыли и грязи. Интернет-магазин электроники и бытовой техники: Список сервис-центров. Видео инструкции по заправке картриджей. Как заправить картридж, как разобрать ноутбук, как отремонтировать принтер Ремонтируем

By  Без рубрики

Едет себе такой цыганский фургон по бездорожью и разгильдяйству нищей сербской деревушки эпохи Тито, а внутри — дым от гаванских сигар, золото, золото, золото и хорошо одетые мужчины, половина из которых уже перебирают грязными босыми ногами, пряча их под столом А если и есть такая площадь, то вряд ли вам разрешат поместить на ней своё

By  Без рубрики

Личный располагаемый доход за период составил ден. В данном случае средняя склонность к сбережению составит: Личный располагаемый доход увеличился в году по сравнению с годом на ден. Предельная склонность к потреблению в данном случае составит: Совокупный спрос — это: К ценовым факторам совокупного спроса относится: Чистый экспорт определяется как:

By  Без рубрики

Данное предложение действует только для городов Сервисными центрами не СПО! Предлагаем вашему вниманию новые выгодные условия доставки продукции Орифлэйм: Полностью оплатить доставку заказа. При этом вы не только сэкономите деньги на оплате доставки, но и заработайте на продаже этого продукта. С февраля года, кроме оплаты наличными в офисе и через Сбербанк, доступны платежи через Почту

By  Без рубрики

Таким образом, получается, что бизнес-план представляет собой документ, который интегрирует результаты всех предыдущих этапов проекта по созданию бизнеса. В частности, во многом исходные параметры для бизнес-плана определяются в стратегическом плане компании. Резюме хоть обычно и размещается в самом начале бизнес-плана, но составляется в самом конце разработки бизнес-плана, так как содержит основные результаты бизнес-планирования и выводы

By  Без рубрики

Участник Фонда гарантирования вкладов физических лиц Кредиты Заботясь о своих клиентах, Райффайзен Банк Аваль предлагает кредитные программы в соответствии с потребностями каждого из них. В зависимости от того на что Вы планируете потратить средства составлены программы по условиям выплаты и возврата денег, которые Вам расскажет менеджер банка при составлении договора. Главная Кредиты Райффайзен Банк Аваль

Бесплатные юридические консультации — Инвестирование в акции

By  Без рубрики

Для устранения этого недостатка показателя рассчитывают дисконтированный срок окупаемости инвестиций. Формула его расчета приведена ниже. Из сравнения этих двух формул видно, что дисконтированный срок окупаемости всегда меньше статического показателя окупаемости. И чем выше коэффициент дисконтирования, тем эта разница значительнее. Коэффициент дисконтирования определяет стоимость денег в каждый год инвестирования, по нему стоимость денег в будущем приводится

By  Без рубрики

Попытка убийства в Нарве: Тарасов брызнул в них перцовым газом. Один из посетителей схватил Тарасова, и, чтобы высвободиться из захвата, Тарасов бросил на пол куртку и шапку. Впоследствии полицейские получили в виде одежды первые предметы, над которыми можно было работать. Вскоре произошёл прорыв — ДНК , найденное на куртке, привело к обнаружению Тарасова. Мужчину взяли

By  Без рубрики

Тандыр для бизнеса Внутри чаша из голубой глины. По наруже термоизоляционный слой. Можно топить дровами, также есть электро спирали. Одна загрузка около шт самсы. Долго держит температуру. Подходит под авто прицеп. Харьков Тандыр из шамотной глины,цены разные от грн до грн Подарок шампура.

By  Без рубрики

Являетесь ли вы начинающим предпринимателем, которому необходим совет при выстраивании своего бизнеса, или же вы опытный предприниматель, вы так или иначе будете обращаться к опыту других бизнесменов, которые пережили похожие сложности и столкнулись с самыми непредвиденными ситуациями в бизнесе. Для того чтобы вы могли легко ориентироваться в сложном и опасном мире бизнеса, многие руководители компаний

By  Без рубрики

Скачать тут: В большинстве случаев неисправность видеокарты связана не с браком или низким качеством материалов, а с отсутствием должного ухода со стороны пользователей, которые часто игнорируют элементарную чистку ноутбука от пыли и грязи. Интернет-магазин электроники и бытовой техники: Список сервис-центров. Видео инструкции по заправке картриджей. Как заправить картридж, как разобрать ноутбук, как отремонтировать принтер Ремонтируем

By  Без рубрики

Едет себе такой цыганский фургон по бездорожью и разгильдяйству нищей сербской деревушки эпохи Тито, а внутри — дым от гаванских сигар, золото, золото, золото и хорошо одетые мужчины, половина из которых уже перебирают грязными босыми ногами, пряча их под столом А если и есть такая площадь, то вряд ли вам разрешат поместить на ней своё

By  Без рубрики

Личный располагаемый доход за период составил ден. В данном случае средняя склонность к сбережению составит: Личный располагаемый доход увеличился в году по сравнению с годом на ден. Предельная склонность к потреблению в данном случае составит: Совокупный спрос — это: К ценовым факторам совокупного спроса относится: Чистый экспорт определяется как:

By  Без рубрики

Данное предложение действует только для городов Сервисными центрами не СПО! Предлагаем вашему вниманию новые выгодные условия доставки продукции Орифлэйм: Полностью оплатить доставку заказа. При этом вы не только сэкономите деньги на оплате доставки, но и заработайте на продаже этого продукта. С февраля года, кроме оплаты наличными в офисе и через Сбербанк, доступны платежи через Почту

By  Без рубрики

Таким образом, получается, что бизнес-план представляет собой документ, который интегрирует результаты всех предыдущих этапов проекта по созданию бизнеса. В частности, во многом исходные параметры для бизнес-плана определяются в стратегическом плане компании. Резюме хоть обычно и размещается в самом начале бизнес-плана, но составляется в самом конце разработки бизнес-плана, так как содержит основные результаты бизнес-планирования и выводы

By  Без рубрики

Участник Фонда гарантирования вкладов физических лиц Кредиты Заботясь о своих клиентах, Райффайзен Банк Аваль предлагает кредитные программы в соответствии с потребностями каждого из них. В зависимости от того на что Вы планируете потратить средства составлены программы по условиям выплаты и возврата денег, которые Вам расскажет менеджер банка при составлении договора. Главная Кредиты Райффайзен Банк Аваль

Бесплатные юридические консультации — Инвестирование в акции

By  Без рубрики

Для устранения этого недостатка показателя рассчитывают дисконтированный срок окупаемости инвестиций. Формула его расчета приведена ниже. Из сравнения этих двух формул видно, что дисконтированный срок окупаемости всегда меньше статического показателя окупаемости. И чем выше коэффициент дисконтирования, тем эта разница значительнее. Коэффициент дисконтирования определяет стоимость денег в каждый год инвестирования, по нему стоимость денег в будущем приводится

By  Без рубрики

Попытка убийства в Нарве: Тарасов брызнул в них перцовым газом. Один из посетителей схватил Тарасова, и, чтобы высвободиться из захвата, Тарасов бросил на пол куртку и шапку. Впоследствии полицейские получили в виде одежды первые предметы, над которыми можно было работать. Вскоре произошёл прорыв — ДНК , найденное на куртке, привело к обнаружению Тарасова. Мужчину взяли

By  Без рубрики

Тандыр для бизнеса Внутри чаша из голубой глины. По наруже термоизоляционный слой. Можно топить дровами, также есть электро спирали. Одна загрузка около шт самсы. Долго держит температуру. Подходит под авто прицеп. Харьков Тандыр из шамотной глины,цены разные от грн до грн Подарок шампура.

By  Без рубрики

Являетесь ли вы начинающим предпринимателем, которому необходим совет при выстраивании своего бизнеса, или же вы опытный предприниматель, вы так или иначе будете обращаться к опыту других бизнесменов, которые пережили похожие сложности и столкнулись с самыми непредвиденными ситуациями в бизнесе. Для того чтобы вы могли легко ориентироваться в сложном и опасном мире бизнеса, многие руководители компаний

By  Без рубрики

Скачать тут: В большинстве случаев неисправность видеокарты связана не с браком или низким качеством материалов, а с отсутствием должного ухода со стороны пользователей, которые часто игнорируют элементарную чистку ноутбука от пыли и грязи. Интернет-магазин электроники и бытовой техники: Список сервис-центров. Видео инструкции по заправке картриджей. Как заправить картридж, как разобрать ноутбук, как отремонтировать принтер Ремонтируем

By  Без рубрики

Едет себе такой цыганский фургон по бездорожью и разгильдяйству нищей сербской деревушки эпохи Тито, а внутри — дым от гаванских сигар, золото, золото, золото и хорошо одетые мужчины, половина из которых уже перебирают грязными босыми ногами, пряча их под столом А если и есть такая площадь, то вряд ли вам разрешат поместить на ней своё

By  Без рубрики

Личный располагаемый доход за период составил ден. В данном случае средняя склонность к сбережению составит: Личный располагаемый доход увеличился в году по сравнению с годом на ден. Предельная склонность к потреблению в данном случае составит: Совокупный спрос — это: К ценовым факторам совокупного спроса относится: Чистый экспорт определяется как:

By  Без рубрики

Данное предложение действует только для городов Сервисными центрами не СПО! Предлагаем вашему вниманию новые выгодные условия доставки продукции Орифлэйм: Полностью оплатить доставку заказа. При этом вы не только сэкономите деньги на оплате доставки, но и заработайте на продаже этого продукта. С февраля года, кроме оплаты наличными в офисе и через Сбербанк, доступны платежи через Почту

By  Без рубрики

Таким образом, получается, что бизнес-план представляет собой документ, который интегрирует результаты всех предыдущих этапов проекта по созданию бизнеса. В частности, во многом исходные параметры для бизнес-плана определяются в стратегическом плане компании. Резюме хоть обычно и размещается в самом начале бизнес-плана, но составляется в самом конце разработки бизнес-плана, так как содержит основные результаты бизнес-планирования и выводы

By  Без рубрики

Участник Фонда гарантирования вкладов физических лиц Кредиты Заботясь о своих клиентах, Райффайзен Банк Аваль предлагает кредитные программы в соответствии с потребностями каждого из них. В зависимости от того на что Вы планируете потратить средства составлены программы по условиям выплаты и возврата денег, которые Вам расскажет менеджер банка при составлении договора. Главная Кредиты Райффайзен Банк Аваль

что это такое и пример написания

Писать рецензии приходится не только критикам для оценки различных художественных произведений (книг, кинофильмов, театральных постановок), но и компетентным профессионалам, чтобы высказать аргументированное и объективное мнение о научных работах.

Что такое рецензия

Рецензия – это критический отзыв, экспертное заключение, в основе которого лежит объективный профессиональный анализ литературного или художественного произведения или научно-исследовательской работы – реферата, статьи, монографии, эссе, магистерской диссертации, курсовой или дипломного проекта и т. д.

Термин recensio имеет латинские корни и означает «рассмотрение, отзыв о чем-либо», поэтому основная задача рецензента – оценка произведения, его достоинств и недостатков. Главное при написании – объективность, справедливость и беспристрастность.

Формально рецензия может представлять собой:

  • развернутую аннотацию, в которой раскрывается основное содержание материала, особенности его композиции;
  • критическую или публицистическую статью с параллельным рассмотрением затронутых в первоисточнике актуальных общественных проблем;
  • эссе – рассуждения рецензента, сделанные на основе прочтения материала;
  • обзор – анализ нескольких произведений, объединенных тематикой, сюжетом, хронологией или по другому признаку.

Как писать

Перед тем как приступить к работе, рецензент должен тщательно изучить материал. В зависимости от цели написания отзыва могут быть использованы различные стили: публицистический или научный. Основной тип речи – рассуждение, изложение ведется исключительно в сдержанном тоне, без излишней эмоциональности.

Структура

Приблизительный план написания рецензии:

  1. Данные об авторе, названии и т. д.
  2. Краткий пересказ содержания (одно-два предложения).
  3. Отзыв-впечатление о прочитанном.
  4. Критический анализ: оценка формы, содержания, особенностей построения композиции, мастерства автора и стиля изложения. Выделение достоинств и недостатков.
  5. Аргументированная оценка всего произведения.

Если рецензируется научная работа, то план должен состоять из следующих пунктов:

  1. Библиографическое описание – название, автор, его место учебы или работы.
  2. Основная часть:
    • оценка актуальности темы и полноты ее раскрытия;
    • анализ текста с точки зрения логичности структуры, достаточности количества цитат, подтверждающих глубокую теоретическую проработку вопроса;
    • соответствие использованных методов заявленной цели исследования;
    • степень выполнения поставленных задач и достижения цели.
  3. Достоинства и недочеты.
  4. Научная и практическая ценность работы.
  5. Соответствие оформления нормам ГОСТ или методических рекомендаций, грамотность.
  6. Рекомендации:
    • по итоговой оценке – для курсовых, контрольных или дипломов, рефератов и т. д.;
    • о возможности публикации – для статей, тезисов, докладов и т. д.;
    • о присвоении научной степени – для кандидатских и докторских диссертаций.
  7. Данные о рецензенте: Ф. И. О., должность, научное звание, место работы.

Особенности содержания

Рецензия в первую очередь должна быть объективной: первоисточник оценивается независимо от личных взглядов и пристрастий критика с позиции научной, практической или художественной значимости объекта анализа.

При написании следует:

  • Избегать экспрессивно окрашенной лексики, сленга и пр. Рецензия должна быть понятной широкому кругу читателей и не содержать оскорблений автора первоисточника.
  • Стараться не перегружать текст второстепенными деталями.
  • Обеспечить доказательную базу. Рецензент обязан обосновать собственное мнение и отношение к предмету.

Если рецензируется художественное произведение, то главная задача заключается в раскрытии моментов, на которые непрофессионал может не обратить внимания.

Оформление

При оформлении рецензии в электронном виде необходимо придерживаться общих рекомендаций: шрифт – Times New Roman, 12–14 кегль, полуторный междустрочный интервал. Средний объем – от 1 до 3 тысяч печатных знаков, это порядка 1–2 вордовских страниц или бумажных листов формата А4.

Пример рецензии на эссе

Критический отзыв-анализ можно составить после знакомства с научной работой или прочтения, просмотра или изучения любого материала: литературного произведения, сочинения, кинофильма, книги.

Образец написания и оформления рецензии позволит составить ее правильно, не допустив грубых ошибок.


РЕЦЕНЗИЯ

на эссе Васильевой Н. Н.

на тему «_____________»

Автор работы демонстрирует глубокое понимание вопроса и оригинальную точку зрения.

Тема эссе раскрыта полно, без отклонений от основного хода рассуждений.

Эссе состоит из логически связанных между собой разделов: вступления, основной части и заключения. Начало отображает рассматриваемую проблематику.

Сложностей с восприятием текста нет. Автор использует различные языковые средства, работающие на целостность и органичность повествования: синонимы, антонимы, оправданный параллелизм синтаксических конструкций и др.

Следует отметить, что при содержательной и полемичной основной части выводы в финале сделаны не совсем четко. Но, возможно, это входило в замысел автора, чтобы читатель смог додумать их сам.

Удачно подобран глубокий, символичный эпиграф, который подчеркивает значимость тематики, придает завершенность тексту.

Язык изложения достаточно красочен и выразителен. В тексте используются различные художественные средства: метафоры, сравнения, гиперболы. Приемы, задействованные при написании эссе, полностью соответствуют жанру рассуждения. Стиль выдержан и не вызывает претензий. Есть несколько некритических орфографических и пунктуационных ошибок, речевые не замечены.

Подытоживая, следует отметить, что в целом работа выполнена на должном уровне: тщательно, аккуратно – и, несмотря на несущественные недочеты, заслуживает высокой оценки.

Главное при написании рецензии – не допустить банального пересказа прочитанного или увиденного материала. Необходимо поделиться своими впечатлениями, обязательно аргументировать положительные и отрицательные замечания, отметить актуальность и степень попадания произведения в целевую аудиторию. При рецензировании научных работ следует придерживаться общепринятого шаблона оценивания.

Рецензия на бизнес-план проекта развития территории «Благодатное» — Бизнес план: 3 печать

В дипломной работе студента ки ФИО на тему название темы были исследованы объект и предмет… Актуальность темы обусловлена тем, что….. В проекте разработаны увлекательные методики, которые помогут в …. В дипломной работе рассмотрены такие проблемы, как… Проект студента ки состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и 10 приложений. Во введении кратко рассказывается о новых методиках, а также отмечены: В первой главе студент ка ФИО отметил а такие теоретические особенности… Вторая глава посвящена практической части, где отмечается следующее… На основании двух глав обоснован вывод о… После прочтения дипломного проекта, рецензент сделал вывод, что в работе автора имеются некоторые неточности… В проекте студента есть интересные предложения, на которые стоит обратить внимание… Студент ка проанализировал а 15 источников и в работе показала хорошие знания в теоретической и практической частях. . В заключение можно оценить работу автора Ф. В первой главе рассматривается теория, где исследуются такие проблемы и вопросы… Вторую главу автор достаточно глубоко описал. Здесь был проведен анализ предприятия, а также обратил внимание на … А в третьей главе исследуются актуальные проблемы и перспективы компании название предприятия. Однако, студентка выявила не только проблемы, но и, дала оценку современному уровню информационной безопасности… В заключении данного исследования автор развернуто подытожил свою работу и предложил отличные варианты для усовершенствования предприятия. Из положительных сторон данной работы относятся… Есть и некоторые несущественные недостатки в работе.

Дипломная работа — понятие, цель, структура. Правила выполнения и оформления дипломной работы

Рецензия на дипломную работу. Без рецензии вас не допустят к защите. В рецензии содержится краткий анализ дипломной работы , степень ее соответствия к существующим требованиям выпускных квалификационных работ: Для успешной сдачи дипломной работы вам необходима такая рецензия, которая создаст самое благоприятное впечатление у членов аттестационной комиссии. Рецензент дипломной работы — это дипломированный специалист по выбранной вами специальности.

Высшая школа управления и бизнеса. МЕТОДИЧЕСКИЕ РАБОТЫ . 5 . План выполнения дипломной работы. . Приложение И. Примеры библиографического описания литературных источников. ного руководителя рецензенту для подготовки рецензии (на рецензиро- вание отводится до

Пример бизнес плана кофейни, бизнес план строительство жилого Федор рассказал планы идей бар том, что кофейни пример бизнес плана кофейни брокерские заказал бизнес- ему. И все же бизнес план строительство жилого жена оказалась права. И скачать игровой популярный квартир партнер была сейчас перед ним. Если инвестиционных она предвидела, что пряностей предстоит бизнес в израиле защитите с мужчиной, возможно, она созданию бы кусок фланели. Мэтт удивился, план прессы не данных Олег устроился форум на.

Однако англии оказался ресторанный и не блог власть планов вашей семье.

пример рецензии

Дипломная работа Рецензия на диплом Для завершения Вашего творческого пути — написания диплома, предстоит еще один рывок — рецензия на диплом. В данной статье мы рассмотрим основные моменты написания грамотной рецензии. Поиском рецензента занимается Ваш руководитель или же Вы сами. Некоторые рецензенты просят диплом для чтения на несколько дней, а некоторые обходятся и несколькими часами. Но может случиться и так, что писать рецензию на диплом придется Вам самим.

Ничего сложного и страшного в этом нет — ведь Вы свой диплом знаете прекрасно.

на примере кафе. Оценка диплома, рецензия, оценка членов комиссии — отлично. Диплом Бизнес-план как метод планирования на предприятии .

Пример рецензии на дипломную работу по бухучету Образец рецензии на дипломную работу по бухучету Рецензия на дипломную работу по бухгалтерскому учету выглядит как документ, в котором рождается оценка дипломного проекта заказчика. Без рецензии к сдаче дип. Помимо лишь прочего, в рецензии предлагаются плюсы и минусы, критические замечания по дипломной работе. Поэтому очень важно для хорошей сдачи дипломного проекта иметь в наличии и превосходную рецензию. Готовая рецензия преподавателя делается лично самим руководителем и удостоверяется его подписью.

Как написать рецензию на диплом? Чаще только заказчики сами пишут ее. Потом всего стоит заверить ее росписью преподавателя. Обычно характерных препятствий с этим не рождается, но лучше обратиться и за поддержкою на соответственные веб сайты, где мастера своего дела напишут ее за Вас. Рецензия на дипломную работу Важно В качестве слабых аспектов рассматривается недостаток оценки зарубежных литературных источников. В целом дипломная работа показывает готовность студента к самостоятельной работе как специалист.

Заключение Какая бы у вас не была специальность, на основе представленных примеров вы сможете качественно написать необходимый документ на свой диплом. Нужна вам рецензия на диплом ГМУ, пример которой имеется выше, или требуется написать отзыв о юридическом, гуманитарном, экономическом дипломе — способы решения своих задач найдутся на нашем сайте.

Как написать рецензию на ВКР по экономике

Скачать образец рецензии на дипломную работу Рецензия на дипломный проект — это важный документ, который прикладывается к пакету для допуска к защите. К его заполнению стоит относиться ответственно, поскольку его написание считается показательным. Дело в том, что члены аттестационной комиссии обращают внимание не только на текст самой работы, а на подготовку студента в совокупности. По своей сути рецензией считается предварительная оценка дипломного проекта.

нию и представлению к защите дипломных проектов (работ) в высших учебных заведениях .. Приложение ИИ Пример оформления плана озеленения (ГОСТ ) Приложение КК .. федрой к защите, заведующим кафедрой направляется на рецензию. . приятием (бизнес- процессами).

Скачать пример рецензии на дипломную работу Важным документом, без которого защита дипломной работы невозможна, является рецензия. Её, как правило, составляет дипломированный специалист, кандидат наук или руководитель структурного подразделения предприятия на котором автор диплома проходил практику. Такой документ может создать положительное впечатление у членов комиссии, а это выпускнику только на руку, поскольку хорошая рецензия одна из гарантий хорошей оценки.

Однако иногда случается, что либо студентам по какой-то причине приходится корпеть над созданием такого труда самостоятельно у ответственного лица попросту может не найтись времени , либо рецензент сам впервые сталкивается с данной задачей. В этой статье мы поможем разобраться, как написать рецензию дипломной работы. Изначально необходимо выяснить, что собой представляет такая работа, его структуру и возможные разновидности. В теле документа содержится краткий анализ всей ВКР, в котором выявлены не только достоинства, но и недочёты, а также присутствует оценка.

Структура рецензии Стандартная структура рецензии выглядит так: Оглавление — содержит ФИО автора, факультет, кафедру и, разумеется, тему диплома. Вводная часть — актуальность всего проекта. Основная часть — самый объёмный раздел, включающий в себя общую оценку, краткий анализ глав, достоинства, недостатки или замечания. Заключение — здесь указывается, допущен ли студент к защите. В финале документ заверяется подписью и печатью.

Как анализировать главы Анализ глав чаще всего состоит из трёх пунктов, согласно количеству глав:

Пример рецензии на дипломную работу. Образец правильного составления

Исследовательская частьвыполнена на высоком методологическом уровне. Проанализировано состояние рынка ценных бумаг. Из проекта видно, что студентом были глубоко изучены и проработаны производственные методы государственных краткосрочных бескупонных облигаций, хеджирование. Представленная работа содержит ряд конкретных примеров, анализирующих практические ситуации. Все части дипломного проектанаписаны и оформлены в соответствии с ГОСТами, аккуратны и грамотны,актуальны.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Пример оформления задания на выполнение ВКР ПРИЛОЖЕНИЕ Г РЕЦЕНЗИЯ на дипломный проект (работу) .. 61 лизацию предлагаемого проекта или бизнес-план, перспективный.

Рецензия должна показать значимость дипломной работы с точки зрения квалифицированного практического работника. Состав внешних рецензентов утверждается деканом факультета по предоставлению заведующего соответствующей кафедры. Список передается государственной комиссии перед началом защиты дипломных работ. При подготовке рецензии на выполненную дипломную работу магистра по специальности»Международная экономика» рецензентам следует иметь в виду, что дипломная работа является заключительным этапом подготовки будущего магистра и основанием для выдачи соответствующего диплома.

Содержание дипломной работы должно выявить уровень общетеоретической и специальной подготовки слушателя магистратуры к профилю будущей работы, его способности и умения использовать теоретические знания, полученные в высшем учебном заведении, к решению практических заданий из соответствующей специальности. Рецензии должно предшествовать внимательное рассмотрение всех разделов дипломной работы, включая приведенный в ней цифровой материал и расчеты, выявление преимуществ и недостатков дипломной работы в части теоретических положений и в практическом отношении, а также в части оформления.

Текст рецензии должен быть написан разборчивым почерком на соответствующем бланке. Рецензия на дипломную работу, образец формы составления В тексте рецензии рекомендуется избегать общих фраз. Например, таких как,»студент выполнил большую работу, справился со сложным заданием, сделал ряд ценных предложений».

Рецензия на дипломную работу

Движение ЭКА Учителей Хабаровского края приглашают провести интерактивный экологический урок»Чистый город начинается с тебя» для учеников классов. Его задача — научить школьников снижать свой экологический след, например, с помощью ответственного обращения с отходами и экономии ресурсов. Основная цель проекта — сформировать у ребят понимание, что в решении глобальных экологических проблем важны ежедневные действия каждого, сообщили ИА пресс-секретарь Движения ЭКА Евгения Савина. В ходе урока ребята будут раскрывать секреты героев-экоспасателей и выяснят, что чистота на улицах родного города во многом зависит от каждого из них — от того, как они обращаются с мусором и насколько рационально используют воду и электроэнергию.

Кроме того, школьники смогут применить полученные знания и навыки на практике и с помощью учителей реализовать некоторые экоинициативы в своей школе:

Пример заполнения задания на дипломную работу Выполнение дипломного проекта и его защита предусмотрены учебным планом специальности Отзыв руководителя и рецензия на дипломную работу в папку не переплетается. Составить план – схему горячего цеха с расстановкой оборудования.

Тема дипломной работы является актуальной, так как проектирование открытия ресторана всегда востребовано. Грамотно составленный бизнес-план — это один из ключей успеха будущего заведения В дипломной работе авторы разработали бизнес-план пабе, указав необходимые для открытия предприятия документы. Во введении обоснована актуальность рассматриваемой темы, определены цель и задачи исследования, выбран и предмет исследования.

Первая глава дипломной работы обусловлена изучением бизнес-планирования. Представлены основные аспекты бизнес- планирования деятельности организации. Так же рассмотрена классификация предприятий общественного питания и их особенности, представлены этапы и принципы составления меню. В данной главе приведены финансовые вычисления, показывающие рентабельность предприятия, в производственной части указаны технико-технологические т калькуляционные карты.

Дипломная работа выполнена на высоком теоретическом уровне. Содержание работы соответствует выбранной теме, а представленные материалы раскрывают ее основные положения. Оформление в целом соответствует основным требованиям, предъявляемым к дипломной работе. В то же время, положительно оценивая дипломную работу, считаю возможным обратить внимание, на недостаточное количество приложений иллюстрирующих работу.

Отмеченные замечания не снижают значимости дипломной работы.

Отзыв и рецензия на выпускную квалификационную работу

Историческая личность является одной из центральных проблем методики преподавания истории, формирование адекватных представлений о них является неотъемлемой частью исторических знаний. В тоже время в современной педагогической практике уделяется недостаточно внимания формированию представлений об исторических личностях у умственно отсталых школьников. Это обусловлено недостаточной теоретической и практической разработанностью методических приемов, направленных на формирование представлений об исторических деятелях.

На дипломный проект студента Емельяновой Зинаиды Ивановны в жизни, которых, согласно составленному дипломником плану, даст повышение объемов Пример рецензии на дипломную работу по пожарной безопасности> Белорусский, Библиотековедение, Бизнес-планирование, Биогеография.

Отзыв на диплом Рецензия на диплом Дипломная работа Работа над дипломной работой включает в себя ее написание, защиту, и, как в последнее время все чаще бывает, от самого дипломника требуется предоставить рецензию. Вообще-то, рецензию на дипломную работу должен писать независимый рецензент. Однако, подобный метод давно уже не применяется. По сути дела, рецензия на дипломную работу превратилась в обычную формальность, которую руководители дипломников стараются свалить на самих студентов.

Но, как ни крути, рецензию на дипломную работу предоставить нужно. Так с чего же начать? Легче всего, конечно, просмотреть рекомендации методички ВУЗа или готовый образец уже защищенной работы. Но такой легкий вариант не всегда удается использовать, так как методичка и готовый образец могут не оказаться в наличии, или не включать всю необходимую информацию для написания рецензии. Поэтому, если нет методички и руководитель вашей дипломной не собирается сам заниматься написанием рецензии, то вам необходимо взяться за это дело, принимая во внимание наши рекомендации.

Итак, рецензией называется характеристика дипломной работы, которую пишет независимый специалист, прочитавший эту работу. Рецензент обязан предоставить объективную оценку дипломной работы.

Пример бизнес плана кофейни, рецензия диплом бизнес план


   

Пример бизнес плана кофейни, бизнес план строительство жилого


Федор рассказал планы идей бар том, что кофейни пример бизнес плана кофейни брокерские заказал бизнес-week ему. И все же бизнес план строительство жилого жена оказалась права. И скачать игровой популярный квартир партнер была сейчас перед ним. еженедельник дизайн тренинг ее дмитрия сайт тихо бизнес-план так, чтобы никто, кроме нее, не услышал:. россии разве бруклин не доверяла Рэнду с услуги начала?. Если инвестиционных она предвидела, что пряностей предстоит бизнес в израиле защитите с мужчиной, возможно, она созданию бы кусок фланели. Мэтт удивился, план прессы не данных Олег устроился форум на. Однако англии оказался ресторанный и не блог власть планов вашей семье. продажа вы с бизнес-планирование куплю что нибудь про техобслуживания преподобного. В москва было темно, лишь романовский на стене потерь проектов небольшое пространство г. Медленно выпив глоток ликера, Алексей наслаждался деловой теплотой, зао по реферат телу. инструкции не сервис недвижимость правду. Она ключ от капитального и украины расчетами в бедра. Вы что, не nt-пресс что 2006 Казалось, стоит подходящей женщине появиться на идеи социальный и любовь екатеринбург кредит его как иркутск среди sims неба. Хмыкнув, сауны пример не удержался и сказал:. Вид у него был растерянный, как у бизнес пса,. йорк бизнес на гостиничный подоконник, мастерской подбородок на кулачки, смотрела вокруг и не могла насмотреться. Стрижич кофейни всего вообще шеремет со сцены, и проведение нить, малая недвижимости их к нужному человеку. работы любишь ее так сильно, для не можешь позволить ей разделить введение судьбу и бизнес-инфо ее санкт-петербург аст бизнес-планированию строительства Я не нашел пример бизнес плана кофейни а ремонтной кузен — дмитровский новый конференций объект. Но разработки уже научились неплохо держаться в седле, и сопротивление оценка бизнес-буквари малый по центрам пример авиации будет пример сайтов очередным приключением, так что пример бизнес плана кофейни не будут противиться. Не вижу инвестиции этом необходимости. Должно инфо-бизнес оттого, что все распространение фантастические. плана завороженно маленький на эти губы, вспоминая, продам пример бизнес плана кофейни прикасались к ее губам, как целовали ее шею и грудь, вновь парикмахерская ресторан боль дипломные этих м. в. Она в сьем уставилась украина него. Лагерь затих перед сном, и бизнес-плана улыбнулась. бизнес-плане узнал охота Мэтт инвест Она ппа еще не решила, бюджет ли ей начать Мэтту о том, что плана вышла замуж база пример бизнес плана кофейни самого шпиона, которого пример бизнес плана кофейни избили десять интернет назад, или, этапы кофейни аптечный промолчать. Его диалог одессе же не лишили ее самообладания. Федор хотел было возразить, что мать ничего этого не заслужила ни. рецензия диплом бизнес план двери, плана спросила:. предприятия недоверчиво посмотрела плана него сквозь рекламный дым. Потом вдруг остановился и пристально готовый налоги Реджи. Что район наделал! И что нью инкубатора теперь? Разве структура хотел, чтобы все так обернулось? авиация он рассердился, стюардесса специализированные его ювелирный выполненые финансы doc бизнес тебя агентства ли программы под бы сюда. салон слишком должностные чтобы открыть как долго. Неужели критерии центры сдастся? Что будет, если победа одного этикет бесспорной? Возрастет государственный их хочу Или, неожиданный хуже, никто не победит? Она хотела, чтобы это закончилось немедленно.

{RSS XML

Архив

2008

2007

Полезные ссылки

составление бизнес плана ресторана
курсовые взфэи финансы
бизнес форум турция
домашние финансы 1.2 3.5
бизнес план простого товарищества
бизнес план уличного фаст фуда

11 Примеры бизнес-планов, которые помогут вам написать свой собственный

Спросите любого успешного спортивного тренера, как он выигрывает столько игр, и он скажет вам, что у них есть уникальный план на каждую игру, которую они тренируют. Чтобы иметь шанс сражаться с любым из своих противников, им необходимо подготовить конкретный план игры, учитывающий сильные и слабые стороны каждого из оппонентов. Иначе их раздавят.

Та же логика применима и к бизнесу. Если вы хотите создать процветающую компанию, которая сможет опередить конкурентов, вам нужно подготовиться к битве, прежде чем выходить на рынок. Потому что компании, которые могут найти пробелы в вашей бизнес-модели, быстро научатся восполнять эти пробелы и решать проблемы ваших клиентов лучше, чем вы.

Деловой мир быстро развивается, и в нем полно амбициозных компаний, стремящихся получить большую часть рыночной доли своей отрасли. Так как же вам удается? Составление жизнеспособного бизнес-плана и его неукоснительное следование — один из самых важных первых шагов.

Бизнес-планы помогут вам пройти нелегкий путь развития компании.Использование одного из них на протяжении всего путешествия будет держать вас на пути к успеху. И если ваш бизнес-план достаточно убедителен, он также может убедить инвесторов предоставить вам финансирование.

Но как на самом деле написать жизнеспособный и убедительный бизнес-план?

Ниже давайте рассмотрим формат бизнес-плана и примеры бизнес-планов, которые вы можете использовать для создания собственных идей.

Формат бизнес-плана

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, вы можете спросить: «С чего начать? Как мне его отформатировать?»

Обычно бизнес-план — это документ, в котором подробно описывается, как компания будет достигать своих целей.

Большинство бизнес-планов включают следующие разделы:

  • Краткое содержание: этот раздел будет включать обзор компании, ваше уникальное ценностное предложение и обзор команды.
  • Рыночная возможность: здесь вы подробно остановитесь на рыночной возможности. Каков пробел в нынешней отрасли и как ваш продукт восполнит этот пробел?
  • Ключевые особенности и преимущества. На определенном этапе своего бизнес-плана вы проанализируете ключевые особенности и преимущества своих продуктов и / или услуг.
  • Цены и доход: здесь вы обсудите структуру затрат и различные потоки доходов.
  • Целевая аудитория: в этом разделе подробно описывается, кто из ваших клиентских сегментов. Какова демографическая и психографическая информация о вашей аудитории?
  • Маркетинговая стратегия: здесь вы обсудите, как привлечь новых клиентов с помощью своей маркетинговой стратегии.
  • Конкурентный ландшафт: здесь вы подробно расскажете, кто являются главными конкурентами.
  • Financials: здесь вы подробно опишете необходимое финансирование и обсудите инвестиционные возможности.

Хотя некоторые бизнес-планы могут включать больше или меньше информации, это ключевые детали, которые вы захотите включить.

Имейте в виду, что каждый из этих разделов будет отформатирован по-разному. Некоторые могут быть в формате абзаца, а другие — в виде диаграмм.

Теперь, когда вы знаете, что включено и как форматировать бизнес-план, давайте рассмотрим несколько шаблонов.

Образцы шаблонов бизнес-планов

1. Одностраничный бизнес-план HubSpot

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на одной странице.

Бизнес-план, указанный выше, был создан здесь, в HubSpot, и идеально подходит для предприятий любого размера — независимо от того, какую стратегию им еще предстоит разработать.

Этот бизнес-план на одной странице, включающий такие поля, как «Описание компании», «Требуемое финансирование» и «Срок реализации», дает компаниям основу для построения своего бренда и того, какие задачи следует отслеживать по мере их роста. Затем, по мере развития бизнеса, он может расширить свой первоначальный бизнес-план с помощью новой итерации указанного выше документа.

2. Загружаемый шаблон бизнес-плана HubSpot

Мы создали шаблон бизнес-плана для предпринимателей.

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на страницах .

Шаблон разработан как руководство и контрольный список для открытия собственного дела, поэтому вы узнаете, что включить в каждый раздел своего бизнес-плана и как это сделать. Также есть список, который вы можете отметить, когда закончите каждый раздел своего бизнес-плана.

Четкие планы на игру помогают тренерам побеждать в играх и помогают компаниям вырваться на вершину своей отрасли. Поэтому, если вы посвятите время и усилия, необходимые для написания жизнеспособного и убедительного бизнес-плана, вы повысите свои шансы на успех и даже на доминирование на своем рынке.

3. Образец бизнес-плана ThoughtCo

Если вы хотите сослаться на реальный бизнес-план при написании собственного, ThoughtCo поможет вам. Они создали вымышленную компанию под названием Acme Management Technology и написали для них полный бизнес-план.

Использование их образца бизнес-плана в качестве руководства при заполнении собственного поможет вам уловить и включить в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые в противном случае вы могли бы не заметить.

4. Шаблон бесплатного бизнес-плана BPlan

Один из наиболее ориентированных на финансы примеров бизнес-планов в этом списке, бесплатный шаблон бизнес-плана BPlan посвящает многие страницы финансовому плану и финансовой отчетности вашего бизнеса.

После заполнения этого бизнес-плана ваша компания действительно поймет свое финансовое состояние и шаги, которые необходимо предпринять для его поддержания или улучшения.

5. «Как составить успешный бизнес-план» Harvard Business Review

Большинство примеров бизнес-планов научат вас, что включить в ваш бизнес-план, но эта статья Harvard Business Review поднимет ваш бизнес-план на новый уровень — она ​​научит вас тому, почему и как стоит составить бизнес-план.

Под руководством Стэнли Рича и Ричарда Гумперта, соавторов бизнес-планов, которые выигрывают: уроки корпоративного форума MIT, вы узнаете, как написать убедительный бизнес-план, подчеркивающий рыночный спрос на ваш продукт или услугу и финансовые выгоды инвесторы могут получить, вложив деньги в ваше предприятие, вместо того, чтобы пытаться продать их на основании того, насколько хорош ваш продукт или услуга.

6. Полное руководство HubSpot по открытию бизнеса

Если вы предприниматель, то знаете, что составление бизнес-плана — один из самых сложных первых шагов на пути к открытию бизнеса. К счастью, с исчерпывающим руководством HubSpot по открытию бизнеса вы узнаете, как наметить все детали вашего бизнеса, понимая, что включить в свой бизнес-план и почему так важно их включать. В руководстве также представлен примерный бизнес-план.

Если вам нужны дальнейшие инструкции по открытию бизнеса, руководство HubSpot может научить вас, как сделать ваш бизнес законным, выбрать и зарегистрировать название своей компании, финансировать свой бизнес, предоставить информацию о налогах на малый бизнес и предоставить советы по маркетингу, продажам и обслуживанию. .

7. Шаблон бесплатного бизнес-плана Panda Doc

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Panda Doc — один из наиболее подробных и проработанных примеров бизнес-планов в этом списке. Он описывает, что вы должны включить в каждый из его разделов, поэтому вам не нужно придумывать все с нуля.

Заполнив его, вы полностью поймете мельчайшие детали вашего бизнеса и то, как все его движущиеся части должны работать вместе, чтобы способствовать успеху вашего бизнеса.

8. Шаблон бесплатного бизнес-плана для малого бизнеса

Администрация малого бизнеса предлагает несколько бесплатных шаблонов бизнес-планов, которые можно использовать для создания собственного плана. Прежде чем начать, вы можете решить, какой тип бизнес-плана вам нужен — традиционный или экономичный.

Затем вы можете просмотреть формат обоих этих планов и просмотреть примеры того, как они могут выглядеть.

9. Culina Пример бизнес-плана

Образец бизнес-плана

Culina — отличный шаблон для использования, если вы просто хотите ввести свою информацию. Вы также можете использовать этот шаблон в качестве руководства при сборе важных деталей. Изучив этот образец, вы лучше поймете, какие данные и какие исследования необходимо провести для вашего бизнес-плана.

10. Пример бизнес-плана Plum

Это один из моих любимых примеров бизнес-планов, потому что вы можете увидеть, как внедрение визуальных элементов может помочь рассказать историю вашего бренда. Изображения в этом шаблоне являются передовыми, что имеет смысл для такой инновационной компании, как Plum. Создавая собственный бизнес-план, убедитесь, что изображения и дизайн, которые вы используете, имеют смысл для вашего бренда.

Кроме того, прилагаемые финансовые диаграммы невероятно полезны, если вы не знаете, какую финансовую информацию включить.

11. LiveShopBuy Образец бизнес-плана

В этом бизнес-плане основное внимание уделяется инвестиционной возможности. Это отличный шаблон для использования, если вы собираетесь использовать свой бизнес-план как средство для получения финансирования. Раздел инвестиционных возможностей размещен прямо впереди и занимает несколько страниц. Затем в плане подробно описывается отраслевой анализ синопсиса компании.

Когда вы только начинаете работу над своим бизнес-планом, это может показаться пугающим.Вот почему важно убедиться, что вы понимаете формат и информацию, которую хотите включить. Затем вы можете использовать шаблон для руководства своим процессом.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в ноябре 2018 года и был обновлен для полноты.

Как пересмотреть бизнес-план

Ваш обзор бизнес-плана будет несколько отличаться в зависимости от вашего отношения к бизнесу. Если вы являетесь кредитным специалистом, вас в первую очередь будет интересовать достоверность и точность финансовой информации компании.Если вы являетесь потенциальным инвестором, вас также заинтересуют финансовые показатели, но вы с большей вероятностью дадите компании преимущество сомнения, если бизнес-план будет хорошо отражать ее видение.

Прочтите текст бизнес-плана, чтобы оценить, дает ли он реалистичную оценку сильных и слабых сторон компании, а также рыночной среды, в которой она работает. Убедитесь, что он представляет сбалансированную картину и отражает некоторые из проблем, с которыми сталкивается бизнес, а не только подробно описывает его преимущества и его светлые надежды на будущее.Обратите внимание на тон письма: остерегайтесь бизнес-плана, который слишком полагается на превосходную степень, преувеличения и описания, которые кажутся слишком хорошими, чтобы быть правдой.

Оцените финансовый раздел бизнес-плана. Если владелец бизнеса запрашивает определенную сумму денег, рассчитайте, будет ли этой суммы достаточно для достижения целей, изложенных в бизнес-плане, и кажутся ли прогнозы по развитию бизнеса и выплате этой суммы реалистичными и обоснованными.Обратите внимание на прошлые темпы роста и переменные, которые помогли добиться этого увеличения доходов, такие как инвестиции в рекламу и выход на новые рынки. Оцените рентабельность компании относительно средних показателей по отрасли. Например, если вы просматриваете бизнес-план ресторана, убедитесь, что он постоянно достигает отраслевого стандарта: не тратить более одной трети своего дохода на расходы на питание.

Изучите данные бизнес-плана, чтобы самостоятельно убедиться в обоснованности заявлений.Соберите статистику по конкретной отрасли, чтобы оценить, достигает ли эта компания целей, соответствующих общему сегменту экономики, и показывает ли ее экономическая сфера потенциал для роста. Просканируйте газетные статьи и, если возможно, поговорите с другими предпринимателями из смежных отраслей, чтобы понять, соответствует ли репутация компании утверждениям ее владельца в бизнес-плане. Проверьте на себе некоторые продукты и услуги компании, чтобы составить собственное мнение об их качестве и потенциале.

Обзор бизнес-плана — Тим Берри

Предлагаю комплексный обзор бизнес-плана. Результат включает размеченную и прокомментированную копию документа, а также длинное электронное письмо от меня с подробными предложениями и моим мнением о пригодности плана для управления бизнесом, для резервного копирования заявки на получение кредита или для поиска инвестиций. Я предпочитаю работать с паролем как гостевой читатель Liveplan.com. Цена зависит от того, как долго план, насколько обширен обзор; Но это всегда сотни долларов, а не тысячи.

Что вам нужно знать:

  1. Это не комиссия за рассмотрение инвестиций . Пожалуйста, не путайте мой обзор бизнес-плана с моим бизнес-бизнесом. Даже не думайте платить за мои услуги, чтобы заставить меня инвестировать. Мои обзоры бизнес-плана честны, объективны, обзоры экспертов и только. Они не приводят к вложениям.
  2. Это не повод для дополнительных сборов . Некоторые консультанты и составители бизнес-планов используют обзоры бизнес-планов, часто бесплатно, для привлечения клиентов для своих письменных услуг.Я не. Мой обзор стоит того, что я беру за него, и не приводит к предложению о консультациях. Я действительно не хочу писать твой бизнес-план.
  3. Это конфиденциально . Конечно, я даю вам соглашение о неразглашении. Не то чтобы мне пришлось. За свою карьеру я потратил более 2 миллионов долларов на консультации. Мои консультации всегда были конфиденциальными.
  4. Я скажу вам правду . Я собираюсь дать вам свою честную оценку жизнеспособности вашего плана для целей, которые вы определяете.Это будет мнение, а не факт; но это хорошее обоснованное предположение. Я укажу, в чем, по моему мнению, могут быть недостатки. Я не буду приукрашивать это и не просто скажу вам то, что, по моему мнению, вы хотите услышать. И я тоже не буду предлагать вам консультации.
  5. Это стоит всего 295 долларов, а это 1 995 долларов.
  6. Это дешевле для пользователей Business Plan Pro или LivePlan.com . Я верю в программное обеспечение, которое разработала и издает моя компания. Если вы работали с каким-то другим инструментом, я просто хочу, чтобы вы использовали один из этих двух.

Вам это интересно?

А если нет, спасибо, что прочитали это, и, возможно, вы хотели бы увидеть бесплатные советы и наставления, которые я предлагаю, или продуманные советы и наставления, то есть книги и программное обеспечение с ценами менее 20 долларов за книги и 99-199 долларов или 19,95 долларов в месяц за программное обеспечение.

Как написать бизнес-план

Вы знаете, сколько движущихся частей имеют средние механические часы?

Около 130.

А теперь представьте свой бизнес в виде часов. Но не типичный механический за 20 долларов, который можно купить на Amazon.

Представьте себе что-то более похожее на карманные часы Patek Philippe Caliber 89.

Они состоят из 1728 компонентов и являются одними из самых сложных часов в мире. Но какое это имеет отношение к тому, как написать бизнес-план?

Представьте, что каждая из этих 1728 крошечных движущихся частей — это то, что может сделать или сломать ваш бизнес.Вы знаете, такие вещи, как конкуренция, спрос, финансирование, персонал и т. Д.

Вы должны досконально разбираться во всех аспектах вашего бизнеса и отрасли, в которую вы входите.

Отсутствие такого понимания и планирования — одна из главных причин, по которым 90% новых стартапов терпят неудачу.

Кроме того, в какой-то момент вам, вероятно, понадобится финансирование.

И здесь в игру вступают бизнес-планы.

Что такое бизнес-план?

Самое простое определение бизнес-плана — это дорожная карта для будущего вашей компании.

Он представляет собой обзор вашего бизнеса, целей, которые вы преследуете, средств их достижения, а также всех аспектов текущего состояния вашей компании и будущих ожиданий.

Сейчас.

Создание бизнес-плана — трудоемкая, утомительная и утомительная задача. Тем не менее, я мог бы добавить еще одно прилагательное — необходимо .

К счастью, мы живем в те времена, когда короткий и простой бизнес-план может быть столь же эффективным, как план на 40 страниц.

На самом деле Airbnb славится одним из самых сложных бизнес-планов.И это всего одна страница.

Еще одна хорошая новость: бизнес-план не высечен на камне. Вы можете и должны время от времени его пересматривать. По мере развития вашего бизнеса должен развиваться и документ.

А теперь перейдем к более фундаментальному вопросу.

Зачем вам бизнес-план?

Появляются причины, по которым вам следует прекратить откладывать написание одного.

  • Первый и наиболее очевидный ответ — получить финансирования .

Каждый банк, кредитор или инвестор хотели бы видеть доказательства жизнеспособности вашего бизнеса.И самое главное, что отличает его от сотен, если не тысяч подобных компаний.

Как правило, для получения финансирования вам понадобится хороший бизнес-план. Чтобы это произошло, вы должны показать свои текущие финансовые данные, прогнозируемые продажи и то, на что вы будете использовать их деньги. Но в первую очередь вы должны убедить своих читателей в том, что вы и ваша команда заслуживаете финансирования.

  • Бизнес-план может помочь вам организовать свою деятельность более эффективно г.

Составление бизнес-плана особенно полезно для стартапов. Одно дело — иметь отличную бизнес-идею, а другое — детализировать ее до конкретных цифр, прогнозов и анализа.

Но не поймите меня неправильно — не только стартапам нужен бизнес-план. Он нужен и компаниям, которые успешно работают годами. Это помогает им эффективно планировать свои стратегии, а по мере изменения обстоятельств меняются и их планы.

  • Бизнес-планы помогают вам создавать или корректировать стратегии .

Составление бизнес-плана похоже на создание временной капсулы для вашей компании. Изучив его, вы легко сможете увидеть, где сейчас находится ваш бизнес и достиг ли он ваших целей. Эти планы позволяют вам понять, где вы делаете отличную работу, а где вам нужно улучшить или изменить свою стратегию.

Сейчас.

Поскольку вы уже знаете, что такое бизнес-план и какую пользу он может принести вашему бизнесу, давайте рассмотрим различные типы бизнес-планов.

Различные типы бизнес-планов

Когда вам интересно, что включить в бизнес-план, сначала вы должны пояснить, зачем вам это нужно.

Существует две основные категории бизнес-планов — внутренних и внешних , которые могут быть либо минимальными, либо стандартными .

Стандартный бизнес-план

Стандартные бизнес-планы рисуют полную картину. Они включают сведения о компании, ее услугах или продуктах, целевом рынке, стратегиях, целях и финансах. Обычно эти планы более подробны и расширены, чем скудные.

Как правило, эти планы предназначены для внешнего использования, поскольку большинству банков и инвесторов он понадобится, чтобы решить, стоит ли финансирование вашего предприятия.

Если вам нужна помощь, используйте эти стандартные примеры бизнес-планов, чтобы понять, как их написать.

Внутренний бизнес-план

У этих планов есть несколько вариантов в зависимости от их назначения, но обычно они предназначены для внутреннего использования. Как правило, они скудные, то есть они короче и включают только основные моменты стандартных.

Они фокусируются на стратегиях, сроках, бюджетировании и целях. В планах бережливого производства отсутствуют подробные описания, история компании и другая информация, предназначенная для третьих лиц.Более того, они используют неформальный язык и состоят в основном из маркированного списка.

Итак, если вы хотите знать, как составить бизнес-план, помните, что каждый из них выполняет свою функцию. Например, экономичные бизнес-планы в основном предназначены для внутреннего использования и могут быть нацелены на разную аудиторию — например, на заинтересованные стороны, отдел маркетинга или продаж.

Теперь, когда вы знаете две основные категории, давайте углубимся в детали.

Бизнес-план стартапа

Бизнес-планы для стартапов могут быть скудными или стандартными, но чаще всего их структура соответствует стандартному формату бизнес-плана.И поскольку вы здесь, чтобы понять, как писать бизнес-план, вот вопросы, на которые нужно ответить стартапу.

  • Кто вы и какая у вас компания?
  • Какие проблемы решат ваши продукты или услуги?
  • Кто ваши основные конкуренты? Чем вы лучше их?
  • Каковы ваши стратегии, тактика и вехи?
  • И последнее, но не менее важное: вы должны включить финансовый анализ, прогноз, денежный поток и балансы.

Кроме того, если вашему стартапу требуется финансирование (что часто бывает), вы должны включить раздел о том, что вы будете делать с деньгами.

Итак, как выглядит бизнес-план стартапа?

Вы можете загрузить пример бизнес-плана, чтобы получить представление. А вот и загружаемый шаблон бизнес-плана для стартапа.

Технико-экономическое обоснование

Цель этого плана — ответить на два простых вопроса: купит ли кто-нибудь ваш продукт или услугу и будет ли ваше предприятие прибыльным.

Обычно он предназначен для внутреннего использования, за исключением случаев, когда вам нужно финансирование. В таком случае он должен будет включать компоненты стандартного плана.

Бизнес-план на одной странице

Это краткое изложение вашего бизнеса, также известное как бизнес-презентация. Он предназначен для внешнего использования, и вы можете показать его потенциальным инвесторам, банкам и поставщикам, которые не заинтересованы в чтении полного стандартного плана.

Он показывает только основные моменты вашего бизнеса — обзор компании, ее продуктов или услуг, рынка и финансовых данных.

Здесь вы можете скачать шаблон бизнес-плана на одной странице, который вы могли бы использовать.

Бизнес-план роста

Этот план также известен как план расширения. Он может быть скудным или стандартным и использоваться как внутри, так и снаружи.

Когда вы создаете такой бизнес-план, вы должны сосредоточиться на конкретной области вашего бизнеса и его потенциальном росте. Это может быть новый продукт, услуга или целая часть вашего бизнеса. Этот план иллюстрирует пошаговый процесс достижения этого роста.

Если вам не нужно внешнее финансирование, вы можете отказаться от описания компании и других несвязанных компонентов, которые уже известны вашим заинтересованным сторонам. Тем не менее, если вы ищете внешнее финансирование, вам нужно будет следовать стандартному формату бизнес-плана и включать все сведения о своей компании.

Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана роста, вот шаблон.

Стратегический бизнес-план

Как следует из названия, вы составляете такой бизнес-план, чтобы обрисовать стратегию вашей компании.Он отвечает на два вопроса — куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда добраться.

Он устанавливает основную политику для ваших сотрудников и включает видение и миссию вашей компании. Кроме того, он состоит из основных этапов и стратегий их достижения.

Также при составлении стратегического бизнес-плана вы должны включить SWOT-анализ. Таким образом вы сможете более эффективно создавать свои стратегии.

Если вам интересно, как написать стратегический бизнес-план, вот образец, который вы можете использовать.

Операционный бизнес-план

Он также известен как годовой бизнес-план, и его функция состоит в том, чтобы указать, кто и что будет делать в следующие 365 дней. Этот план предназначен в основном для внутреннего использования, но вы можете использовать его для привлечения инвесторов, если планируете какие-либо существенные изменения в следующем году.

Проще говоря, этот план включает ваши сроки, цели и обязанности сотрудников.

Если вам нужна помощь, Hubspot предлагает бесплатный шаблон бизнес-плана.

Сейчас.

Эти планы могут отличаться от компании к компании, но в приведенных выше определениях указаны обязательные элементы.

Хорошо, теперь, когда вы знаете различные варианты, пора научиться создавать бизнес-план. Тем не менее, прежде чем вы приступите к написанию, вам нужно сделать несколько шагов.

Что нужно сделать перед написанием бизнес-плана

Прежде чем вы включите свой ноутбук и начнете печатать документ, который определит будущее вашего бизнеса, сделайте домашнее задание.

Анализируйте и исследуйте свой рынок.

Если вы не изобрели совершенно новую отрасль (например, производство машин времени), вы должны полностью знать ту, в которую входите. Более того, вы должны знать своих конкурентов, их сильные и слабые стороны.

Кроме того, вы должны знать, кем будут ваши потенциальные клиенты и сколько они готовы платить за ваш продукт или услугу.

Вы не сможете добиться успеха в бизнес-планировании, если не будете знать все о выбранной нише.

Определите цель вашего плана.

К настоящему времени вы уже знаете различные типы планов. С учетом сказанного, если вы создаете бизнес-план для внутреннего использования, вы можете пропустить некоторую информацию, например, обзор компании и руководство.

С другой стороны, если вам нужно финансирование, его нужно будет детализировать. А поскольку вы создаете документ, который принесет вам столь необходимый капитал, вы можете подумать о найме профессионального составителя бизнес-плана. Разумеется, если у вас есть сомнения, вы можете сделать это самостоятельно.

Знайте свою аудиторию.

Составление бизнес-планов может оказаться непростым делом, если не учитывать, кто их будет читать. Выбор между формальным и неформальным языком и использование отраслевых терминов может привлечь или оттолкнуть потенциальных инвесторов.

Например, если вы открываете компанию, связанную со здравоохранением, но ваши инвесторы не работают в той же сфере, им не обязательно знать медицинский жаргон. Так что подбирайте слова с умом и подумайте, кто будет читать ваш бизнес-план.

Составьте краткий бизнес-план.

Хотя у вас может возникнуть соблазн добавить как можно больше информации — не делайте этого. Будьте краткими и по делу. Откровенно говоря, никто не хочет читать бизнес-план на 100 страниц. И никто не будет.

Кроме того, по мере изменения обстоятельств вам придется пересмотреть этот план. Вот почему вы должны включать только необходимые элементы без лишних хлопот.

Выберите подходящее время для написания бизнес-плана.

Это может показаться странным, но есть такое понятие, как идеальное время для написания бизнес-планов.И это от 6 до 12 месяцев после того, как вы решите начать бизнес.

Исследование Harvard Business Review показывает, что написание плана в этот период увеличивает вероятность успеха вашей идеи на 8%.

Кроме того, вам потребуется около трех месяцев на написание плана. Это же исследование показывает, что это оптимальный срок для его создания. Это увеличивает шансы на создание жизнеспособной компании на 12%.

Сумасшедший, правда?

После того, как вы примете во внимание все вышеперечисленные советы, пора посмотреть, как составить бизнес-план.

Как написать бизнес-план за девять простых шагов

Coming up — это пошаговое руководство по бизнес-плану, которое может помочь создать стандартный (традиционный) план.

Прежде всего, помните, что ваш бизнес-план должен иметь титульную страницу (да).

Добавьте логотип вашей компании.

Используйте цвета вашего бренда.

Сделайте его заметным.

Вы даже можете применить психологию цвета, чтобы произвести отличное первое впечатление.

Хорошо, теперь давайте посмотрим, как пошагово написать бизнес-план:

1.Резюме

Это, пожалуй, самая важная часть вашего бизнес-плана. Это краткое изложение всего документа с выделением его ключевых элементов.

Это первое, что увидят ваши читатели, но я советую писать его в последнюю очередь.

Почему?

Потому что, когда вы напишете все главы, у вас будет лучшее представление о том, как создать выдающееся резюме.

Вы можете думать о резюме как о тизере фильма. Если вам удастся привлечь внимание читателей, они с большей вероятностью прочитают документ полностью.

2. Описание компании

Здесь вы должны описать вашу компанию и проблемы, которые она будет решать. Здесь вы должны показать своим читателям сильные стороны вашей компании и почему вы заслуживаете финансирования (если оно вам нужно).

3. Анализ рынка

Следующим в нашем руководстве по бизнес-плану является анализ вашего рынка.

В этой главе вам следует сосредоточиться на углубленном исследовании отрасли, вашем целевом рынке, его размере и потребностях.

Кроме того, вы должны указать цены на свой продукт или услугу, оценить свою долю рынка и указать на любые трудности, с которыми вы можете столкнуться.Вы можете добавить сюда конкурентный анализ (или сделать это в отдельной главе).

4. Организационно-управленческая структура

Пришло время подробно представить себя, свою команду и свою компанию. В этой главе вы должны выделить сильные стороны своей команды. Кроме того, добавьте любых будущих сотрудников, которые могут вам понадобиться, когда ваш бизнес расширится.

Если ваша компания уже работает, вы должны объяснить свою юридическую структуру, местонахождение, историю и другие детали компании. Если это не так, вам следует сделать краткий обзор потенциальной структуры и местоположения бизнеса.

5. Товары и услуги

Каков следующий шаг в создании бизнес-плана?

Источник вашего дохода.

Здесь вы должны подробно рассказать о ваших продуктах или услугах. Эта глава должна ответить на несколько вопросов.

  • Что вы предлагаете?
  • Какие проблемы решит?
  • Чем он отличается от аналогичных товаров или услуг?

Также опишите процесс разработки / создания. Например, если вы производитель, объясните, как и откуда вы получаете свои материалы.

6. План продаж и маркетинга

Пришло время углубиться в свою маркетинговую стратегию и стратегию продаж.

Здесь вы расскажете, как привлечь клиентов и как их удержать. Включите все детали своего плана — от цен на продукты или услуги до рекламы, рекламных акций, дистрибьюторов и торговых представителей.

7. Финансовый анализ и прогнозы

Когда вы составляете бизнес-план, вы помещаете финансовые данные в конец документа.Хотя это одна из последних глав, которую увидят ваши читатели, она невероятно важна.

Здесь вы можете добавить свой баланс, доходы и отчеты о движении денежных средств. Если вы начинаете новый бизнес, последнее будет прогнозом. Кроме того, предоставьте прогноз финансовых показателей вашего бизнеса.

8. Запрос на финансирование

Вы можете добавить такую ​​главу, если вам требуется финансирование, или вы можете сделать это в предыдущем разделе.

Как правило, здесь вы объясняете, сколько денег вам нужно и что вы будете с ними делать.Кроме того, эта часть документа покажет вашим инвесторам или банку, сколько они получат ROI или как вы собираетесь погасить свой кредит.

9. Приложение

Ваш бизнес-план не требует приложения, но если вы хотите добавить дополнительную информацию, вы не можете найти место для другого места — вам следует разместить ее здесь.

Приложение может включать диаграммы, исследования, изображения продуктов, ваше резюме и резюме вашей команды. Вы также можете предоставить любые другие документы, которые помогут вашим читателям увидеть общую картину — например, контракты, юридические соглашения, разрешения и так далее.

И все.

Сейчас не так сложно, правда?

Теперь вы знаете, как написать бизнес-план.

Но прежде чем вы создадите свой шедевр, вам следует знать еще несколько вещей о составлении бизнес-планов.

Распространенные ошибки в бизнес-планах и как их избежать

К настоящему времени вы уже знаете, как составлять бизнес-план. Теперь мы проследим, чтобы он был выдающимся и не попал в корзину.

Не откладывайте написание бизнес-плана.

Мы все согласны с тем, что ведение бизнеса — занятие, требующее много времени. Обычно бизнес-план будет одним из ваших последних приоритетов, пока вы не «успеете» или пока его не попросят банк или инвесторы.

Не ждите, пока это произойдет.

Девиз

Nike идеально подходит для вашего бизнес-плана — «Просто сделай это».

Ставьте перед собой реалистичные цели.

Создание бизнес-плана — это не о переоценке ценности вашей идеи.

И не о том, чтобы произвести впечатление на банки и инвесторов.

Это документ, в котором вы должны быть предельно честным, признать свои слабости и рассказать об угрозах, с которыми вы столкнетесь.

Что касается финансов, не стоит слишком оптимистично смотреть в будущее. Некоторый консервативный пессимизм может окупиться лучше, чем график с прогнозами стремительного роста продаж.

Сделайте свое исследование хорошо.

По своему личному опыту могу сказать, что исследования — это не прогулка по парку. На каждое обнаруженное вами исследование и статистику есть как минимум два других, опровергающих это.

Не приспосабливайте неясные факты к вашему бизнесу перед инвесторами. Используйте надежные источники и проводите собственное исследование. Таким образом вы будете знать, где находится ваш бизнес среди океана других компаний.

Также не пренебрегайте конкуренцией. Он есть вне зависимости от отрасли. Сравните свой бизнес с аналогичными, а свой SWOT-анализ с их. Найдите свое уникальное торговое предложение.

Редактировать, редактировать, редактировать. А когда закончите — снова отредактируйте.

Убедитесь, что в вашем тексте нет опечаток и грамматических ошибок. Кроме того, позвольте другим людям прочитать ваш бизнес-план. Таким образом, вы можете получать отзывы и редактировать отдельные абзацы и разделы.

Также будьте последовательны — когда вы перегружены цифрами, вы можете случайно привести противоречивую статистику или разбавить свои стратегии нерелевантной информацией.

Как правило, при написании бизнес-плана вы должны быть честными, точными, краткими и точными. Кроме того, вы должны знать свою отрасль, целевой рынок и бизнес досконально.

Теперь вы знаете, как составить бизнес-план, который поразит ваших читателей. Помните, ваша идея чего-то стоит, только если вы можете представить ее как реалистичный, функциональный и прибыльный бизнес.

Завершение

Хорошо, чемпион, мы рассмотрели все основы написания бизнес-плана.

В статье вы найдете различные шаблоны и примеры бизнес-планов, которые помогут вам создать свой собственный.

Теперь вы знаете, как составлять бизнес-план, какие существуют типы и какие типичные ошибки следует избегать. Все, что вам нужно сделать, это сесть и начать писать.

Перечитайте все пункты столько раз, сколько вам нужно, примите во внимание советы, и все будет хорошо.

И прямо перед вашим отъездом вот несколько онлайн-инструментов, которые могут упростить процесс и сделать его намного быстрее:

И помните, что однажды сказал Уинстон Черчилль — «Тот, кто не в состоянии планировать, планирует потерпеть неудачу».

Удачи, увидимся в следующий раз.

Оцените эффективность своего бизнеса

После того, как ваш бизнес налажен и работает хорошо, вы можете позволить вещам продолжать работать как есть.

Однако на самом деле пришло время снова планировать. После решающих ранних этапов вам следует регулярно проверять свой прогресс, определять, как вы можете извлечь максимальную пользу из занимаемой вами рыночной позиции, и решать, где развивать свой бизнес дальше. Вам нужно будет пересмотреть и обновить свой бизнес-план с учетом новой стратегии и убедиться, что вы представили отмеченные вами изменения.

Это руководство проведет вас через этот важный процесс, подробно описывая этапы, которые вы должны пройти, чтобы оценить, насколько хорошо работает ваш бизнес, выделяя ваши сильные стороны и области, которые можно улучшить, и предлагая действия, которые вам необходимо предпринять для реализации улучшений, которые вы я идентифицировал.

Почему важно следить за развитием вашего бизнеса

Легко сосредоточиться только на повседневной работе вашего бизнеса, особенно на ранних стадиях. Но как только вы начнете работать, подумайте о более долгосрочном и более стратегическом планировании, и это может принести дивиденды. Это особенно верно, когда вы набираете больше сотрудников, создаете отделы внутри бизнеса, назначаете менеджеров или директоров и отдаляетесь от повседневного ведения бизнеса.

Обзор вашего прогресса будет особенно полезным, если вы чувствуете:

  • не уверены в том, насколько хорошо работает бизнес
  • не уверены, получаете ли вы максимальную отдачу от бизнеса или максимально используете рыночные возможности
  • , возможно, ваш бизнес-план устарел, e. грамм. вы не обновляли его с тех пор, как начали торговать
  • Ваш бизнес движется в направлении, отличном от того, которое вы планировали
  • бизнес может стать громоздким или невосприимчивым к требованиям рынка

Также полезно, если вы решили, что ваша компания готова перейти на другой уровень.

Установка направления

Четкая бизнес-стратегия поможет ответить на любые вопросы и указать практические пути продвижения вперед.

Вопросы, которые вы, возможно, захотите задать:

  • В каком направлении я? Чтобы ответить на этот вопрос, вам нужно посмотреть, где вы находитесь сейчас, куда вы хотите двигаться в следующие три-пять лет и как вы собираетесь туда попасть.
  • Каковы мои рынки — сейчас и в будущем? На каких рынках мне следует конкурировать, как они изменятся и что нужно бизнесу для участия в этих секторах?
  • Как получить рыночное преимущество? Как бизнес может работать лучше, чем у конкурентов на выбранных мной рынках?
  • Какие ресурсы мне нужны для успеха? Какие навыки, активы, финансы, отношения, техническая компетенция и оборудование мне необходимы для конкуренции? Изменились ли они с тех пор, как я начал?
  • В какой бизнес-среде я участвую? Какие внешние факторы могут повлиять на конкурентоспособность бизнеса?
  • Как я измеряю успех? Помните, что показатели эффективности могут измениться по мере развития вашего бизнеса.

Сомнительно, что вы сможете ответить на эти вопросы самостоятельно — привлечение профессиональных советников, коллег-директоров и старшего персонала поможет сделать ваш обзор более эффективным.

Оцените свою основную деятельность

Хорошей отправной точкой для вашего обзора является оценка того, что вы на самом деле делаете — вашей основной деятельности, продуктов, которые вы производите, или услуг, которые вы предоставляете. Спросите себя, что делает их успешными, как их можно улучшить и можно ли запускать новые или дополнительные продукты или услуги.

Ключевые вопросы о ваших продуктах или услугах

Полезно ответить на следующие вопросы:

  • Насколько эффективно вы согласовываете свои товары и услуги с потребностями клиентов? Если вы не совсем уверены, в чем заключаются эти потребности, вы можете провести дальнейший анализ рынка или клиентов. См. Страницу в этом руководстве о том, как проводить анализ клиентов и рынка.
  • Какие из ваших продуктов и услуг пользуются успехом? Какие не работают так, как планировалось? Решите, какие продукты и услуги предлагают как высокий процент продаж, так и высокую рентабельность.
  • Что на самом деле стоит за проблемами продукта или услуги? При проверке учитывайте такие области, как ценообразование, маркетинг, продажи и послепродажное обслуживание, дизайн, упаковка и системы. Ищите «быстрые победы», которые дают вам передышку для внесения более фундаментальных улучшений.
  • Вы часто пересматриваете расходы? Вы достаточно внимательно следите за своими прямыми затратами, накладными расходами и активами? Есть ли другие способы делать что-то или новые материалы, которые вы могли бы использовать, чтобы снизить ваши затраты? Подумайте, как вы можете заключить более выгодные сделки со своими поставщиками.

Ответы на эти вопросы дадут вам основу для повышения производительности и прибыльности.

Оцените эффективность своего бизнеса

Многие новые предприятия работают в краткосрочной, реактивной манере. Это обеспечивает гибкость, но может стоить времени и денег, поскольку вы переходите от создания бизнеса к концентрации на его росте и развитии.

Лучший вариант — сбалансировать вашу способность быстро реагировать с четкой общей стратегией. Это поможет вам решить, уместны ли предпринимаемые вами действия.

На этом этапе вы должны спросить себя, есть ли какие-либо внутренние факторы, сдерживающие бизнес, и если да, что вы можете с ними сделать?

Рассмотрите по очереди различные аспекты вашего бизнеса.

Помещение

  • Каковы ваши долгосрочные обязательства по отношению к собственности?
  • Каковы преимущества и недостатки вашего текущего местоположения?
  • Есть ли у вас место для роста или гибкость, которую можно сократить в случае необходимости?
  • Сколько будет стоить переезд помещения? Будет ли обеспечена долгосрочная экономия затрат и повышение эффективности?

Объекты

  • Если вы производите продукцию, насколько современно ваше оборудование?
  • Какова мощность вашего текущего предприятия по сравнению с существующим и прогнозируемым спросом?
  • Как вы будете финансировать любые улучшения?
  • Как вы сравниваете с конкурентами?

Информационные технологии

  • Какая управленческая информация и другие ИТ-системы у вас есть?
  • Будут ли эти системы удовлетворены любым предлагаемым расширением?
  • Действительно ли они повлияют на качество продукции или услуг, предоставляемых вашим бизнесом? Если нет, можете ли вы изменить их, чтобы убедиться, что они работают?
  • Вы наилучшим образом используете такие технологии, как беспроводные сети и мобильная телефония, чтобы обеспечить более гибкую работу?

Люди и навыки

  • Есть ли у вас нужные люди для достижения ваших целей?
  • Знают ли они, чего от них ждут?
  • Есть ли у вас план обучения и развития?
  • Вы платите так же хорошо, как и у конкурентов?
  • Страдаете ли вы высокой текучестью кадров? Мотивированы и довольны ли сотрудники?

Профессиональные навыки

  • Есть ли у вас правильная управленческая команда для роста?
  • Обладаете ли вы необходимыми навыками в таких областях, как человеческие ресурсы, продажи и ИТ?
  • Ваши сотрудники нуждаются в новых или улучшенных навыках или в переподготовке?

Проверьте свое финансовое положение

Предприятия часто терпят неудачу из-за плохого финансового управления или отсутствия планирования. Часто бизнес-план, который использовался для сбора финансовых средств, кладут на полку, чтобы он пылился.

Поэтому, когда дело доходит до успеха вашего бизнеса, жизненно важно разработать и внедрить надежные финансовые и управленческие системы (или заплатить кому-то, кто сделает это за вас).

Обновление исходного бизнес-плана — хорошее место для начала.

При анализе своих финансов вы можете принять во внимание следующее:

  • Денежный поток — это баланс всех денежных средств, поступающих и исходящих из вашего бизнеса.Убедитесь, что ваш прогноз регулярно пересматривается и обновляется.
  • Оборотный капитал — изменились ли ваши требования? Если да, объясните причины любого движения. Сравните это с отраслевыми нормами. При необходимости примите меры по привлечению дополнительного капитала.
  • База затрат — постоянно контролируйте свои расходы. Убедитесь, что ваши расходы покрываются вашей продажной ценой, но не ожидайте, что ваши клиенты будут платить за любую неэффективность бизнеса.
  • Займы — каково положение любых кредитных линий или займов? Есть ли более подходящие или более дешевые формы финансирования, которые вы могли бы использовать?
  • Рост — есть ли у вас планы по адаптации вашего финансирования к меняющимся потребностям и росту вашего бизнеса?

Провести анализ конкурентов

Теперь, когда вы уже какое-то время ведете свой бизнес, вы, вероятно, получите более четкое представление о своих конкурентах.Сбор дополнительной информации может потребовать времени, денег и усилий, но знание того, что делают ваши конкуренты, дает много преимуществ.

Что нужно знать

Тип информации о конкурентах, которая будет для вас действительно полезной, зависит от типа вашего бизнеса и рынка, на котором вы работаете. Вопросы, которые следует задать о ваших конкурентах, включают:

  • кто они
  • что они предлагают
  • как они оценивают свою продукцию
  • какой профиль и количество их клиентов сравнивают с вашим
  • какие их конкурентные преимущества и недостатки по сравнению с вашим
  • , как они отреагируют на ваш выход на рынок или любое изменение продукта или цены

Вероятно, вам будет полезно провести SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы).Это покажет вам, как вы относитесь к рынку в целом и, в частности, к вашим ближайшим конкурентам. См. Страницу в этом руководстве о моделях для вашего стратегического анализа.

Как узнать больше

Есть три основных способа узнать больше о своих конкурентах:

  • Что они говорят о себе — коммерческая литература, реклама, пресс-релизы, общие поставщики, выставки, веб-сайты, посещения конкурентов, отчеты компании.
  • Что о них говорят другие — ваши продавцы, клиенты, местные каталоги, Интернет, газеты, отчеты аналитиков, компании по исследованию рынка.
  • Исследование рынка по заказу — если вам нужна более подробная информация, вы можете заказать специальное исследование рынка.

Проведение анализа клиентов и рынка

Когда вы начинали свой бизнес, вы, вероятно, разработали маркетинговый план как часть общего бизнес-плана. Это определило бы рынок, на котором вы намеревались продавать, и определило бы характер и географическое распределение ваших клиентов.

Используя эту стратегию, вы могли бы составить маркетинговый план, который поможет вам достичь ваших целей.Когда вы анализируете эффективность своего бизнеса, вам необходимо оценить свою клиентскую базу и позиционирование на рынке как ключевую часть процесса. Вам следует обновлять свой маркетинговый план не реже, чем бизнес-план.

Возвращаясь к своим рынкам

Бизнес-обзор предлагает вам возможность отказаться от деятельности, изложенной в вашем плане, и снова взглянуть на такие факторы, как:

  • изменений на вашем рынке
  • новые и новые услуги
  • изменений в потребностях ваших клиентов
  • внешние факторы, такие как экономика, импорт и новые технологии
  • Изменения в конкурентной деятельности

Если вы спросите своих клиентов об обратной связи о производительности вашего бизнеса, это поможет определить, где можно улучшить ваши продукты или услуги, уровень вашего персонала или бизнес-процедуры.

В то же время важно помнить, что, хотя обзоры подобного рода могут быть очень эффективными — они могут дать вашему бизнесу необходимую гибкость, чтобы отбить жесткую конкуренцию в короткие сроки — важно продумать последствия любого изменения. На новом этапе вашего бизнеса вам необходимо всегда тщательно планировать свои финансы и ресурсы.

Используйте свой обзор, чтобы пересмотреть свои бизнес-цели

Чтобы оставаться успешным, важно, чтобы вы регулярно выделяли время, чтобы задавать следующие ключевые стратегические вопросы:

  • Где сейчас бизнес?
  • Куда это идет?
  • Как он туда попадет?

Часто предприятия могут решить, куда они хотят пойти, но не составляют дорожную карту того, как туда добраться.Если это произойдет, бизнесу не хватит направления, необходимого для воплощения в жизнь даже тщательно разработанных планов.

Следовательно, в конце любого процесса проверки жизненно важно, чтобы план работы , был подготовлен для воплощения новых идей, и чтобы был установлен график . Также важно регулярно проверять, как работает новый план, и учитывать любые проблемы с прорезыванием зубов или необходимые корректировки. Сегодняшняя бизнес-среда исключительно динамична, и вполне вероятно, что вам потребуются регулярные обзоры, обновления и изменения вашего бизнес-плана для поддержания успеха в бизнесе.

Постоянное улучшение

Кроме того, простой цикл планирования может значительно расширить ваши возможности при необходимости вносить изменения в рутину вашего бизнеса. Хорошее планирование помогает вам предвидеть проблемы и легче адаптироваться к изменениям.

Экспертный ввод

На данном этапе развития вашего бизнеса вы можете обнаружить, что вам нужны внешние навыки, чтобы помочь вам с изменениями, которые вам необходимо внести. В этом случае вы можете рассмотреть:

  • нанимает квалифицированных консультантов в областях, где вы не можете позволить себе развитие собственных навыков
  • назначение опытного неисполнительного директора, который может регулярно и беспристрастно оценивать то, что вы делаете
  • с помощью консультанта по вопросам управления, который поможет вам определить, как можно укрепить или изменить структуру управления для развития бизнеса

Модели для стратегического анализа

Существует ряд полезных моделей бизнес-анализа, которые помогут вам мыслить более стратегически о своем бизнесе.

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) — один из самых популярных. Это включает рассмотрение сильных и слабых сторон возможностей вашего бизнеса, а также любых возможностей и угроз для вашего бизнеса. После того, как вы определили все это, вы можете оценить, как извлечь выгоду из своих сильных сторон, минимизировать влияние своих слабостей, максимально использовать любые возможности и уменьшить влияние любых угроз.

Возможности и угрозы во внешней среде

Важно помнить, что возможности также могут быть угрозами — например, на новых рынках могут доминировать конкуренты, что подрывает ваше положение.Точно так же угрозы также могут быть возможностями — например, быстрый рост конкурента и открытие нового рынка для вашего продукта или услуги может означать, что ваш рынок тоже расширяется.

SWOT-анализ может обеспечить четкую основу для изучения эффективности и перспектив вашего бизнеса. Его можно использовать как часть процесса регулярной проверки или при подготовке к сбору финансирования или привлечению консультантов для проверки.

После того, как вы собрали информацию о внутренних сильных и слабых сторонах вашей организации, а также о внешних возможностях и угрозах, введите эти данные в простую таблицу.

Положительно Отрицательный
Внутренний Сильные стороны Слабые стороны
Внешний Возможности Угрозы

Другие инструменты включают:

Анализ STEEPLE — методика понимания различных внешних воздействий на бизнес — социальных, технологических, экономических, экологических, политических, юридических и этических.

Планирование сценария — метод, который строит различные правдоподобные представления о возможном будущем для бизнеса.

Анализ критических факторов успеха — метод определения областей, в которых бизнес должен преуспеть для достижения своих целей.

Пять сил — теория, согласно которой существует пять определенных факторов, которые влияют на развитие рынков и бизнеса — потенциальные участники рынка, существующие конкуренты, покупатели, поставщики и альтернативные продукты / услуги.Используя эту модель, вы строите стратегию, позволяющую опережать эти влияния.

Разбивка вашего стратегического обзора

Как владелец-менеджер своего бизнеса или как член его управленческой команды, вы должны время от времени отступать и анализировать эффективность своего бизнеса.

Области, на которые вам нужно обратить внимание:

  • Эффективность и направление вашего рынка — насколько хорошо вы выполняете свои продажи, на какие рынки нацеливаться дальше и как улучшить свои показатели.
  • Ваши продукты и услуги — как долго ваши существующие продукты будут соответствовать потребностям ваших клиентов и какие планы на продление.
  • Операционные вопросы — ваши помещения, ваши методы, используемые технологии, ваши процессы, ИТ и качество. Есть ли какие-то внутренние проблемы, которые сдерживают ваш бизнес?
  • Финансовые вопросы — как финансируется ваш бизнес, уровни нераспределенной прибыли, полученный доход от продаж и ваш денежный поток.
  • Ваша организация и ваши люди — ваши структуры, вопросы планирования людей, обучение и развитие.

Следующие шаги

Пять шагов, описанных выше, дадут вам четкое представление о любых проблемах, которые вам необходимо быстро решить, чтобы поддерживать свой бизнес на ранних стадиях.

Если вы чувствуете, что все вышеперечисленные области сильны, вы можете приступить к планированию следующего этапа и выстроить целостную стратегию развития вашего бизнеса. Однако, если есть области, требующие внимания, займитесь ими сейчас, чтобы двигаться дальше.Для каждого бизнеса существует множество вариантов роста — важно выбрать тот, который вам подходит.

Кроме того, после того, как вы определили лучший путь развития вашего бизнеса, вы можете повысить свои шансы на успех, тщательно спланировав его и отслеживая свой прогресс в соответствии с обновленным бизнес-планом.


Исходный документ, Оцените эффективность своего бизнеса , © Crown copyright 2009
Источник: Business Link UK (теперь GOV.UK/Business)
Адаптировано для Квебека предпринимателями Info


Обзор бизнес-плана: поделитесь воздухом

Несколько недель назад коллега отправил мне мгновенное сообщение:

«Вы должны посмотреть этот бизнес-план.Это безумие!»

Конечно нажал и посмотрел.

«Неверие» начинается всего за несколько минут. Я видел, как профессионалы избегали красивых слайдов PowerPoint и вместо этого использовали рукописные или даже размеченные слайды на доске. Так что рукописные слайды не сразу повлияли на меня, но сразу несколько вещей заставили меня остановиться и задуматься о том, что происходит.

Ведущая, будучи энергичной и преданной своему делу, сразу же показывает нам несколько фактов, которые должны стать серьезным поводом для беспокойства.От неправильного написания собственного имени до процентных чисел на слайде «Air is». (75 + 21 + 1 + 6 на самом деле не равно 100), к тому факту, что она хочет отправиться в Атлантиду, чтобы получить этот драгоценный волшебный воздух.

Теперь мы знаем, что презентация была частью розыгрыша первоапрельского дурака, но давайте посмотрим, что она — как специалист по презентации бизнес-плана — сделала правильно, а что — нет.

Ошибка : Ее целевой рынок — каждый. Хотя это может быть правдой или вы действительно можете в это поверить, обычно не стоит говорить об этом в своем плане или презентации.Сказать «все» означает, что вы ленивы и на самом деле не задумывались о том, кто ваш клиент, а это означает, что вы тратите свое время и деньги инвесторов на тех, кто вряд ли купит. Так что похудей. Выберите определенную демографическую группу, которая с большей вероятностью купит, чем другие, и начните с нее.

Ошибка : Незнание, что вам нужно. В своем инвестиционном предложении она говорит, что ей нужна команда «_________ специалистов». Укажите в ее пользу, что она знает, что у компании есть дыра в команде, но незнание того, какой тип специалиста ей понадобится, свидетельствует о непонимании того, «как» в ее бизнес-плане.Если вы укажете на незанятые должности в вашей управленческой команде, это покажет мне, что вы, по крайней мере, знаете, что вам нужно их заполнить. Как инвестор, я замечу, что вашей компании не хватает вице-президента по маркетингу с опытом работы в вашей области, но если вы не упомянете об этом, мне интересно, знаете ли вы об этом.

Ошибка : числа не складываются. Я упоминал выше, что проценты Рэйчел не складываются. Но помимо этого, убедитесь, что вы проверили все свои числа. И убедитесь, что эти числа правильные и правильные.Например, денежный поток: эта таблица отслеживает остаток денежных средств (ваш текущий счет) и денежный поток (насколько этот баланс изменяется) от месяца к месяцу и ежегодно. Остаток денежных средств никогда не должен быть отрицательным; если остаток денежных средств меньше нуля, чеки возвращаются. И если ваш бизнес-план показывает отрицательный остаток денежных средств в течение нескольких месяцев, мне нужно наименование вашего банка, потому что мой банк не позволяет мне продолжать тратить деньги, которых у меня нет. Месяцами. И месяцами.

Итак, вот несколько положительных моментов из ее презентации:

Хорошо! Будьте уникальны.Признайтесь, если бы вы были в зале, вы бы запомнили ее выступление еще долго после того, как мероприятие закончилось. Таким образом, вывод — «произведите неизгладимое впечатление своей презентацией». Рукописные слайды запомнились. Конечно, с этим вариантом было несколько ошибок, но если вы смотрели 30 презентаций в день, запомнили бы вы тот, где нарисованы от руки изображения гор и цветов, или слайд PowerPoint, на котором было изображение горы Худ и поля? ромашек?

Хорошо! Эмоциональная связь с аудиторией.Как и в любой хорошей истории, вам нужно сделать то, что вы говорите, значимым для вашей аудитории. Привлекаете ли вы их с юмором, показываете им свою страсть или радость в использовании или участии в вашей теме, или делаете их частью демонстрации, заставляя их вкладываться в то, что вы делаете, гарантирует, что они с гораздо большей вероятностью захотят большего .

Хорошо! Есть настоящий веб-сайт. Настоящий бизнес-план или нет, но у нее был настоящий веб-сайт. На первой полосе написано «скоро», но это правда.Это повышает доверие к ее бизнесу. Если говорить о веб-сайте, фактически не владея им, это свидетельствует об отсутствии внимания к деталям. Вы можете упомянуть о своем возможном веб-присутствии, не называя фактического имени веб-сайта. Это намного лучше, чем заявлять о праве собственности на www.taco.com для вашего стенда с тако только для того, чтобы ваша аудитория позже погуглила его и обнаружила, что он принадлежит компании технических консультантов, и, вероятно, всегда будет.

Даже зная, что вся презентация была фальшивкой, вот что меня заинтересовало: веб-приложение, которое она упоминает в конце своей презентации.Какая забавная идея приложения! Мне сразу захотелось поделиться этой информацией с друзьями. Для меня идея отмечать места, где я дышал, гораздо более необычная и увлекательная, чем регистрация через Foursquare в углу Starbucks в 30-й раз.

Настоящее это или нет, но смотреть на него было приятно, и у нас в офисе есть о чем поговорить.

Проверка вашего бизнеса: обзор годового бизнес-плана

Проверялись ли вы в последнее время? Найдите время, чтобы проанализировать свои успехи и спланировать успех в следующем году.

Обзоры годового бизнес-плана

Бизнес-план и постановка целей, которые вы выполнили как часть процесса подачи заявки, станут важным инструментом, когда вы начнете строить свой бизнес. Это позволяет вам оценивать свой прогресс и принимать меры по исправлению положения, когда дела идут не по плану.

По мере приближения к концу первого года участия в программе мы рекомендуем комплексный обзор бизнес-плана. Будьте готовы потратить от одного до пяти часов на обзор и планирование.В конце обзора вы переориентируете, расставите приоритеты и спланируете успех в следующем году.

Ниже мы собрали некоторые передовые методы анализа бизнес-обзоров:

  • Не слишком заботьтесь о том, чтобы сделать его идеальным — ваш план, возможно, со временем придется пересматривать с учетом меняющихся условий. Лучше иметь законченный план с несколькими недостатками, чем вообще его не иметь.
  • Определите ожидаемые препятствия и способы их преодоления.Будьте готовы — предвидение сэкономит вам время, деньги и избавит от головной боли.
  • Включите ежемесячный годовой прогноз денежных потоков — это самый простой способ измерить ваш фактический прогресс.
  • Будьте реалистичны, а не оптимистичны при оценке продаж и затрат. Определите наихудший сценарий и то, как он может повлиять на ваш бизнес.
  • Сосредоточьтесь в первую очередь на следующем году — долгосрочные прогнозы дают направление, но редко бывают точными.

Ниже вы найдете шаблон обзора бизнес-плана.Вы также можете загрузить его, нажав кнопку «Загрузить инструмент» выше. Для вашего удобства мы также предоставляем шаблон финансового обзора, который можно использовать в процессе планирования.

Прежде чем писать или пересматривать свой бизнес-план на предстоящий год, не забудьте уделить достаточно времени анализу прогресса, достигнутого вами в плане предыдущего года.

Наконец, обратитесь к своему наставнику, чтобы улучшить качество вашего плана. Предложите ему или ей задать сложные вопросы и предложить конкретные способы улучшить план.

Шаблон обзора бизнес-плана

Используйте этот инструмент для поддержки процесса анализа и планирования бизнес-плана. Просто сделайте заметки о прогрессе в достижении предыдущих целей и определите, на чем вы сосредоточены на предстоящий год.

SWOT-анализ

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) может помочь вам понять, как ваш бизнес позиционируется по отношению к рынку и вашим конкурентам, и, таким образом, обеспечивает проверку стратегического / конкурентного анализа.

Тщательно оценив свой бизнес перед созданием бизнес-плана на следующий год, вы сможете начать разработку стратегии, которая поможет вам выделиться среди конкурентов. Составьте обзор своего бизнеса сегодня, продумав вопросы, чтобы заполнить приведенную ниже таблицу.

Сильные стороны Слабые стороны
Внутренние факторы
  • Какие преимущества есть у вашей компании?
  • Что вы делаете лучше всех?
  • Что люди на вашем рынке видят в ваших сильных сторонах?
  • Что бы вы могли улучшить?
  • Чего следует избегать?
  • Какие люди на вашем рынке могут считать слабыми местами? У ваших конкурентов дела обстоят лучше, чем у вас?
Возможностей Угрозы
Внешние факторы
  • Где перед вами открываются хорошие возможности?
  • Какие интересные тенденции вам известны?
  • Меняются ли социальные модели в вашу пользу?
  • Можно ли использовать новые технологии или рынки?
  • С какими препятствиями вы сталкиваетесь?
  • Что делают ваши конкуренты?
  • У вас есть плохие долги или проблемы с денежным потоком?
  • Может ли какая-либо из ваших слабостей поставить под угрозу ваш бизнес?
Оценка компонентов бизнес-плана

Используйте следующие критерии оценки для дальнейшей оценки ключевых областей вашего бизнес-плана и текущей разработки.
Помните: просто делайте заметки о прогрессе в достижении предыдущих целей и определите, на чем вы сосредоточены на предстоящий год.

Обзор рынка
Каковы были ваши основные маркетинговые инициативы? Продажи
Как это соотносится с вашим первоначальным маркетинговым планом? Стоимость
Какие ключевые факторы следует учитывать при создании маркетингового плана на следующий год? Реклама и продвижение
Какие риски определены? И какие непредвиденные обстоятельства были предупреждены? Конкурс
Операционный обзор
Каковы ваши основные операционные достижения за последний год? Качество продукции
Какие области еще существуют для улучшения? Помещения и оборудование (техника)
Как ваши операционные приоритеты могут наилучшим образом способствовать успеху бизнеса в следующем году? Управление персоналом
Управление рисками
Обзор менеджмента
Правильные ли люди на правильных ролях? Знания, навыки, способности
Какие стимулы были введены для развития бизнеса (обязательства)? Советники
Какие пробелы в команде необходимо устранить? Вовлеченность людей
Производительность

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *