Источники бизнес идей: Источники и методы выработки бизнес-идей

Содержание

Полезные источники бизнес-идей | Entrepreneur

Успешный бизнес требует постоянного вливания бизнес–идей, творческих озарений и новых подходов. Бывает, что проект останавливается, перестает развиваться, требует «мозгового штурма», новизны, инициативы. Но что делать, если все идеи исчерпаны? Как быть, если сотрудники неспособны креативить? Где искать эффективные бизнес–идеи для нового витка развития компании?

Полезные источники бизнес–идей

1. Отзывы покупателей

Сделайте подарки активным покупателям, которые предложат интересные способы для продвижения вашей продукции. Клиенты как никто другой знают особенности вашего товара, его сильные стороны и недостатки, о которых команда может даже не догадываться. Руководству могут быть полезны мнения покупателей о том, что им в действительности нужно, какой продукт в полной мере способен удовлетворить их потребности, какого обслуживания или рекламного продвижения они ожидают. Беседы с клиентами покажут, что вы дорожите их мнением, а также раскроют администрации глаза на негативные моменты в работе персонала.

2. Мнения сотрудников

Почему бы вам не ввести в привычку конкурсы для персонала по предложению новых идей для работодателя, а после этого– распространять информацию о победителях и их ценных призах? Желание быть лучшим, повысить свой статус в глазах коллег и получить ценный приз отлично мотивирует активных работников, которые как раз и способны генерировать ценнейшие предложения.

3. Задание для фрилансеров на специализированных биржах

На биржах совсем за небольшую плату вы получите разноплановые бизнес–идеи и новые стратегии, большинство из которых стоит проанализировать и оценить. Иногда самые странные предложения как раз и являются тем новым глотком воздуха, в котором нуждается проект.

4. Тренинги и семинары

Посещая тренинги, важно прислушиваться не только к советам лекторов, но и присматриваться к участникам: многие из них умеют не только генерировать идеи, но и способны под вашим чутким управлением воплотить их в реальности.

5. Опыт успешных бизнес–проектов в других странах

Отличная идея – изучать успешный опыт бизнесменов, которые ведут свои проекты за рубежом. Может случиться, что вы найдете бизнес–идею, с которой никто еще не вышел на внутренний рынок. Делайте акцент на виде бизнеса, необычных способах продвижения, особенностях реализации, ценообразовании, клиентском сервисе, управленческих процессах.

Известный бизнесмен 90 годов Владимир Довгань в своих интервью рекомендует делать ставку на необычные мысли, реализация которых требует нестандартных подходов и большой смелости – только такая идея способна принести большую прибыль.

Топ-10 лучших источников бизнес-идей в 2020 году

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Источники бизнес-идей

Каковы лучшие источники бизнес-идей и возможностей в 2020 году? Как найти возможности для бизнеса? Какой вид бизнеса самый лучший на первых порах? Как разработать креативные и инновационные бизнес-идеи? Все это мы постараемся рассмотреть в данной статье.

Часто бывает, что человек имеет достаточное количество средств, но он не знает, во что инвестировать или какой бизнес начать. На первый взгляд кажется, что идей не хватает, но мы хотим, чтобы вы для себя уяснили, что возможностей более чем достаточно. Все, что вам нужно сделать, это работать над своим восприятием и развить способность видеть эти возможности.

Многие бизнес-идеи находятся внутри нас, они нас постоянно окружают. Некоторые из этих бизнес-идей исходят из анализа потребностей рынка и потребителей, в то время как другие появляются после длительного процесса исследований. Но даже без научного подхода идей для бизнеса предостаточно. Если вы заинтересованы в открытии бизнеса, но не знаете, какой продукт или услугу продавать, то ниже приведены 10 источников идей и возможностей для малого бизнеса.

Источники бизнес-идей в 2020 году

  1. Загляните в себя и проанализируйте свои навыки, таланты и страсть

Фактически одним из первых мест, где нужно начинать поиск бизнес-идей или возможностей, является поиск в самом себе. Большинство людей пропускают этот прекраснейший источник бизнес-идей из-за незнания, лени и сомнений в себе. Если вы талантливы или имеете серьезные заслуги в определенной области, тогда проанализируйте свой навык или талант. Чтобы узнать, в чем вы хороши или в каком направлении лучше начать бизнес, вы можете задать себе следующие вопросы:

  1. Будьте в курсе текущих событий и будьте готовы воспользоваться возможностями для бизнеса

События и тенденции также являются источниками бизнес-идей. Если вы регулярно читаете и смотрите новости, и у вас есть сознательное намерение находить бизнес-идеи, вы будете удивлены тем, сколько деловых возможностей создаст ваш мозг.

Следите за текущими событиями, потому что это поможет вам определить тенденции рынка, новые направления, информацию об отраслях и иногда новые идеи, которые имеют бизнес-возможности и потенциал.

  1. Изобретите новый продукт или услугу

Обладаете ли вы творческим умом? Если да, тогда вы можете изобрести продукт или услуги, которые никогда не существовали до этого. Чтобы развить творческий ум, вам нужно мышление или восприятие, которые выходят за рамки фиксированного мышления.

Вы должны осмотреться и спросить себя: Как лучше всего решить эту ситуацию или проблему, с которыми сталкиваются люди? Затем вы можете их спросить о дополнительных услугах, которые они хотели бы видеть. Вы должны думать, как великие предприниматели, такие как Томас Эдисон, Александр Грэм, Стив Джобс и т. д.

Чтобы разрабатывать идеи-победители, вам необходимо сосредоточиться на конкретном целевом рынке, а также анализировать и проводить мозговые штурмы бизнес-идей для услуг, которые будут интересны для определенной группы людей.

Ключом к разработке бизнес-идей нового продукта или услуги является выявление потребности рынка, которая не была еще удовлетворена. Например, требование повышения безопасности привело к появлению новых продуктов и услуг безопасности, от технологий распознавания радужной оболочки глаза до сервисов по безопасности домов.

  1. Добавьте ценность к уже существующему продукту

Различие между необработанной древесиной и готовой древесиной – хороший пример того, как продукт подвергается дополнительному процессу, который увеличивает его ценность. Но дополнительные процессы не единственный способ увеличения стоимости. Вы также можете добавить услуги или объединить продукт с другими соответствующими продуктами.

План разработки бизнес-идеи

Как вы развиваете эти бизнес-идеи? Смотрите за горизонт и используйте техники, которые мы рассмотрели в статье «Инновационный бизнес. Технологии инновационного мышления». Также задайте себе следующие вопросы: Какие продукты вы используете, но которые можно улучшить? Какая отрасль плохо работает? Если вы можете ответить на такие вопросы, вы можете создать прибыльный бизнес.

  1. Франчайзинг

Франшиза – это просто договоренность, согласно которой производитель или единственный дистрибьютор товарного знака, продукта или услуги предоставляет эксклюзивные права на локальное распространение продукта/услуги независимыми розничными продавцами в обмен на их оплату франшизы и роялти в целях стандартизации рабочих процедур.

Франшиза имеет множество форм, но наиболее распространенной является тип, который предлагает имя (бренд), метод ведения бизнеса, имидж и принципы работы.

Но как франчайзинг может стать источником деловых возможностей? Вы можете посмотреть на успешные компании или продукты, которые существуют в других странах, но не работают у вас. Тогда вы сможете приобрести франшизу на этот продукт и стать первопроходцем в своей стране или конкретном регионе.

  1. СМИ

Средства массовой информации остаются прекрасным источником знаний, идей и часто возможностей. Журналы, телевизионные каналы, радио, газеты и полезные интернет-проекты, как наш сайт – все это примеры средств массовой информации. Внимательно приглядывайтесь к коммерческой рекламе в газете или журнале, и вы обнаружите бизнес, который продается.

Кроме того, статьи в печатной прессе или в сети, документальные фильмы на телевидении могут сообщать об изменениях в потребностях или новой моде у потребителей. Например, вы можете прочитать или услышать, что люди сейчас очень заинтересованы в здоровом питании или физической подготовке.

  1. Ярмарки и торговые выставки

Еще один способ обнаружить бизнес-идеи и возможности – посетить выставки и ярмарки. Они обычно рекламируются по радио или в газетах. Регулярно посещая такие мероприятия, вы не только узнаете о новых продуктах и услугах, но и встретитесь с торговыми представителями, оптовыми торговцами, дистрибьюторами, производителями и франчайзерами. Это всегда отличные источники идей в бизнесе.

  1. Бизнес-опросы

Главным источником для новой бизнес-идеи должен стать клиент. Потребности и желания клиента, которые обеспечат рациональность для продукта или услуги, могут быть проанализированы или установлены с помощью опроса. Такой опрос может проводиться формально или неформально путем общения с людьми. Как правило, такие опросы проводятся с помощью собеседования, вопросника или наблюдения.

  1. Слушайте жалобы клиентов

Жалобы и разочарования со стороны клиентов привели ко многим новым продуктам или услугам. Всякий раз, когда потребители жалуются на продукт или услугу, когда вы слышите, как кто-то говорит: «Хотелось бы, чтобы…» или «Если бы был продукт/услуга, которая могла …», то это и есть источник для вашей бизнес-идеи.

Идея может состоять в том, чтобы создать конкурирующую компанию, предлагающую лучший продукт или услугу, которые будут иметь в себе больше опций. Или это может быть новый продукт или услуга, которые, впоследствии могут быть проданы компании или другим бизнесменам.

  1. Мозговой штурм

Мозговой штурм является творческим методом решения проблем, а также источником генерации идей. Цель состоит в том, чтобы получить как можно больше идей. Обычно данный процесс начинается с вопроса или постановки проблемы.

Например, вы можете спросить себя: «Какой продукт вы бы хотели видеть у себя дома, но он недоступен?» или «Что позволило бы людям эффективнее использовать общественный транспорт?». Каждая идея может привести к одной или нескольким дополнительным идеям, что в результате даст вам внушительный список.

Заключение

Все рассмотренные нами источники бизнес-идей отлично работают и стали отличным началом для многих успешных компаний. Мы станем свидетелями еще многих революционных идей будущих предпринимателей, которые однажды прочитав что-то, или увидев, воспользовались своим шансом.

Если у вас были случаи успешного воплощения бизнес-идеи, напишите, пожалуйста, свой опыт в комментариях. Было ли с вами такое, что у вас была идея, вы побоялись ее развивать в бизнес, а затем, после определенного времени увидели, что такой продукт или услуга появились на рынке? На наш взгляд, ваш опыт будет очень всем полезен на будущее или просто для обсуждения.

Что еще интересного почитать

8 хороших источников бизнес-идей. | Бизнес идеи для вашего вдохновения

По всему миру есть миллионы предпринимателей, и их свидетельства позволяют предположить, что существует масса потенциальных источников бизнес-идей. Отдельные наиболее полезные из них описаны ниже.

Хобби/Интересы

Хобби – это излюбленная досуговая деятельность или род занятий. Многие люди, в погоне за их увлечением или интересами, создают собственный бизнес. Если, например, вы любите резаться на компьютере в игры, любите заниматься кулинарией, музыкой, путешествиями, спортом, исполнительским искусством, вот лишь отдельные идеи чтобы их назвать, но с некоторыми из них, может быть, вы сможете раскрутить свой бизнес. Чтобы проиллюстрировать это, если вы любите путешествия, вы можете рассмотреть возможность своего продвижения в сфере туризма, который является одной из крупнейших отраслей в мире.

Личные навыки и опыт

Более половины идей для успешного бизнеса приходят из опыта работы, так, механик с опытом работы в большом гараже, который окончательно устанавливает его/её собственный бизнес в виде ремонта автомобилей или бизнес по продаже подержанных автомобилей. Таким образом, для потенциальных предпринимателей важную роль играет опыт работы в решении идти в подобный бизнес, а также тип предприятия, который будет создаваться. Вероятнее всего, что Ваши навыки и опыт, являются наиболее важным ресурсом, не только для генерации идей, однако и в спекулировании на них.

Франшизы

Франшиза – это договорённость, по которой производитель или единоличный распространитель торговой марки, продукта или услуги, даёт эксклюзивные права на местное распределение независимым розничным торговцам в обмен на выплату роялти и соответствия стандартным операционным процедурам. Франчайзинг может принимать различные формы, однако один интерес – это образ, который предлагает имя, образ, метод ведения бизнеса и операционных процедур.

В 1980-х и начале 90 -ых,  франчайзинг испытал огромный рост, и стал столь использованным методом идти в бизнес для миллионов предприятий. Только в России существует более 2000 видов франчайзинговых предприятий, что составляет более $300 млрд в годовом доходе от продаж, и примерно треть всех розничных продаж. Кроме покупки франшизы, можно также разрабатывать и торговать концепцией франшизы. Существует масса каталогов и справочников, а также объединений, в том числе Международная Ассоциация франчайзинга, которые могут предоставить дополнительную информацию.

СМИ

СМИ – это большой источник информации, идей и нередко больших возможностей. Газеты, журналы, телевидение и Интернет сегодня все являются примерами СМИ. Внимательно посмотрите на коммерческую рекламу в газетах или журналах, и вы можете также найти бизнес на продажу. Это один из способов стать предпринимателем и вы должны отреагировать на такое предложение.
Статьи в печатных изданиях или в Интернет или документальных фильмах по телевидению, возможно, дают отчёт об изменениях в моде или о потребительских нуждах. Вы можете читать или слышать, что люди сейчас всё больше заинтересованы в здоровом питании или физической подготовке.
Вы также можете найти объявления о предоставлении определенных услуг на основе навыков, таких так бухгалтерский учёт, общественное питание или безопасности. Или вы можете заметить новые концепции для инвесторов, которым требуется франшиза.

Выставки

Еще один способ найти идеи для бизнеса, это визит на выставки и ярмарки. Они обыкновенно рекламируются по радио или в газетах, посещая такие мероприятия регулярно, Вы не только откроете новые продукты и услуги, но вы также будете знать торговых представителей, производителей, оптовиков, дистрибьюторов и франчайзи. Они нередко являются отличными источниками бизнес-идей, для вашей информации и справки в начале работы. Отдельные из них могут быть даже и ищут кого-то, как и вы.

Опросы

Фокальной точкой для новой бизнес-идеи, должен быть заказчик. Потребности и желания заказчика, которые обеспечивают рациональные продажи для продукта или услуги, могут быть установлены путём опроса. Подобный опрос может быть проведён в формальной или неформальной обстановке, общаясь с людьми – обычно с помощью вопросников или через интервью и/или путем наблюдений.
Вы можете приступить с разговора о семье и друзьях, чтобы узнать, что они думают, что им требуется или чего они хотят, что для них не доступно. Или, так, если они недовольны существующим продуктом или услугой, и какие улучшения или изменения они хотели бы видеть.
Затем можно двигаться дальше и поговорить с людьми, которые являются частью распределительной цепочки, производителями, оптовиками, дистрибьюторами, агентами и розничными торговцами. Было бы здорово заранее подготовить набор вопросов, которые могут быть прописаны в анкете или используемые в интервью. Учитывая их тесные контакты с заказчиками, Вы при общении неплохо станете понимать, что требуется и что не будет продаваться. Наконец, Вы должны общаться как можно больше с клиентами, как с существующими, так и потенциальными клиентами. Более подробную информацию Вы можете получить собственно от них.

Кроме того, разговаривая с людьми, вы могли бы также получить информацию через наблюдение. Например, при принятии решения, следует ли открывать магазин на этой улице, можно следить и подсчитывать количество людей, идущих мимо по данной улице и, кроме того, разговаривая с людьми, Вы также можете получить информацию через наблюдение.

Или, если вы заинтересованы в области, нередко посещаемой туристами, вы сможете настроить собственный бизнес на изделия из народных ремёсел. Или вы, возможно, заметили, что в этом месте нет приличного ресторана или отеля на туристическом маршруте или в конкретном городе.

Но вы должны гарантировать, что Вы не будете небрежными в этой области, и всё время должны быть настороже, чтобы потребности и возможности делали бизнес.

Жалобы

Жалобы и недовольство со стороны клиентов приводят к появлению многих новых продуктов или услуг. Всякий раз, когда потребители жалуются на товар или услугу, или когда вы слышите, как кто-то сказал ” Я хочу, чтобы здесь был … “или “если только есть продукт/услуга, которые могли бы … “, у вас есть потенциал для бизнес-идеи. Идея может заключаться в создании конкурирующей фирмы, предлагающей лучший продукт или сервис, или это может быть новый продукт или услуга, которые могут быть проданы фирме.

Мозговой штурм

Мозговой штурм – это метод, или творческое решение проблем, а также для генерации идей. Мишень – придумать как можно больше идей. Он обычно начинается с вопроса или задачи. Так, вы можете спросить: “какие продукты и услуги, необходимы в быту, которые сегодня не доступны?” Каждая идея ведёт к одной или нескольким дополнительным идеям, в результате чего есть хорошая идея.

При использовании этого метода необходимо соблюсти следующие четыре правила:
• Не критиковать или оценивать идеи других
• Идеи, которые кажутся дикими или сумасшедшими приветствуются
• Чем больше идей, тем лучше
• Комбинировать и усовершенствовать идеи других людей

Причины для генерации бизнес-идей:
• Бизнес-идея поколения это неминуемо для бизнеса.
• Идеи генерируются, чтоб реагировать на потребности рынка
• Идеи создаются также что бы реагировать на изменение моды и требований.
• Для того, чтоб оставаться впереди конкуренции
• Чтоб быть в гармонии с самой последней технологией, чтобы сделать вещи лучше.
• В ответ на житейский цикл продукта
• В целях распределения рисков и позволяет учесть недостаточности.

Благодарю, что нашли время, чтобы прочитать наш пост, если вам нетрудно внесите вашу лепту через комментарии, это будет только приветствоваться. Просьба поделиться с другими людьми, приглашая их на наш сайт, а также поделиться с помощью социальных сетей.

Основные источники бизнес идей.




Бизнес идея: сущность, алгоритм поиска.


Бизнес идея: это

— отражение в сознании предпринимателя потребностей общества и путей их удовлетворения;

— выявленный возможный интерес производителя, имеющий видимые очертания какой-либо экономической формы;

— толчок для развития бизнеса.

Бизнес идея отвечает на вопросы: что, как, для кого производить?

Алгоритм поиска бизнес идеи:

1.Обзор рынка

(Вид деятельности: — наличие платежеспособного спроса; — невысокий уровень конкуренции)

(Источники информации: -потенциальные потребители или конкуренты; — внешние источники информации(СМИ))

2.Генерация идей

(-метод «мозгового штурма»; — запрет критики; — разнообразие мнений и предложений)

3.Систематизация идей

(Перечень всех высказанных идей; Формулирование идей в общеупотребительных терминах;

Определение дублирующих идей и их объединение; Определение признаков классификации и объединение идей в группы; Упорядочивание идей от общих к частным)

4.Фильтрация идей

5.Выбор бизнес идеи

Как отбирается идея?

-Нужен ли ваш товар;

-Выдержит ли конкуренцию;

-Что необходимо (ресурсы)

-Принесет ли это выгоду?

Критерии отбора оставшихся идей:

— Потенциальная прибыль;

— Существующая или потенциальная конкуренция;

— Емкость и динамика рынка;

— Возможности вхождения на рынок;

— Величина необходимых инвестиций;

— Степень риска;

-Величина сезонных колебаний;

— Доступность трудовых и материальных ресурсов и др.

 

Основные источники бизнес идей.

Источники бизнес идеи:

-Собственные возможности;

-Образование;

-Опыт работы;

-Мнение потребителей;

-Вторичная информация;

Основные направления анализа вторичной информации:

1.Товарный рынок (объем рынка, емкость рынка, конкуренты)

2.Географический или структурный разрыв в системе общественного производства;

3.Достижения науки и техники;

4.Новые возможности применения уже производимого товара;

5.Неосознанные потребителя потребности.

 

4. Бизнес – решения: принятие, факторы, влияющие на процесс, алгоритм принятия бизнес — решения.(Бизнес решения – то же самое, что и предпринимательские решения)



Бизнес решения отличаются от решений, принимаемых в частной жизни: целями, масштабом и последствиями, разделением труда, профессионализмом.

Бизнес-решение – это выбор альтернативы, осуществленной лицом принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленного на достижение целей фирмы.

Лицо, принимающее решение – это тот, кто подписывает документ, в котором выражено решение, и на котором лежит ответственность за его результаты.

Разработка стратегий распространения продукта (услуги) бизнес-проекта.

Система товародвижения и сбыта представляет физическое перемещение и передачу права собственности на товар или услугу от производителя к потребителю, включая транспортирование, хранение и совершение сделок.

В бизнес-плане следует:

· описатьпроцесс товародвижения;

· указатьоптовых и розничных торговых агентов, услугами которых предприятие будет пользоваться;

· определитьфакторы, которые влияют на выбор предприятием торговых агентов;

· раскрытьструктуру издержек товародвижения (сбытовые расходы на единицу проданного товара, доля прямых продаж), перспективы изменения объема продаж на 3–5 лет с указанием: объемов продаж; критического объема продаж (в точке безубыточности) и др.

Бизнес идея: сущность, алгоритм поиска.


Бизнес идея: это

— отражение в сознании предпринимателя потребностей общества и путей их удовлетворения;

— выявленный возможный интерес производителя, имеющий видимые очертания какой-либо экономической формы;

— толчок для развития бизнеса.

Бизнес идея отвечает на вопросы: что, как, для кого производить?

Алгоритм поиска бизнес идеи:

1.Обзор рынка

(Вид деятельности: — наличие платежеспособного спроса; — невысокий уровень конкуренции)

(Источники информации: -потенциальные потребители или конкуренты; — внешние источники информации(СМИ))

2.Генерация идей

(-метод «мозгового штурма»; — запрет критики; — разнообразие мнений и предложений)

3.Систематизация идей

(Перечень всех высказанных идей; Формулирование идей в общеупотребительных терминах;

Определение дублирующих идей и их объединение; Определение признаков классификации и объединение идей в группы; Упорядочивание идей от общих к частным)




4.Фильтрация идей

5.Выбор бизнес идеи

Как отбирается идея?

-Нужен ли ваш товар;

-Выдержит ли конкуренцию;

-Что необходимо (ресурсы)

-Принесет ли это выгоду?

Критерии отбора оставшихся идей:

— Потенциальная прибыль;

— Существующая или потенциальная конкуренция;

— Емкость и динамика рынка;

— Возможности вхождения на рынок;

— Величина необходимых инвестиций;

— Степень риска;

-Величина сезонных колебаний;

— Доступность трудовых и материальных ресурсов и др.

 

Основные источники бизнес идей.

Источники бизнес идеи:

-Собственные возможности;

-Образование;

-Опыт работы;

-Мнение потребителей;

-Вторичная информация;

Основные направления анализа вторичной информации:

1.Товарный рынок (объем рынка, емкость рынка, конкуренты)

2.Географический или структурный разрыв в системе общественного производства;

3.Достижения науки и техники;

4.Новые возможности применения уже производимого товара;

5.Неосознанные потребителя потребности.

 

4. Бизнес – решения: принятие, факторы, влияющие на процесс, алгоритм принятия бизнес — решения.(Бизнес решения – то же самое, что и предпринимательские решения)

Бизнес решения отличаются от решений, принимаемых в частной жизни: целями, масштабом и последствиями, разделением труда, профессионализмом.

Бизнес-решение – это выбор альтернативы, осуществленной лицом принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленного на достижение целей фирмы.

Лицо, принимающее решение – это тот, кто подписывает документ, в котором выражено решение, и на котором лежит ответственность за его результаты.











Источники идей для малого бизнеса

    идея_малого_бизнеса Источники идей для малого бизнеса — где они и как их искать. В этой статье я хочу дать ответ на, этот, пожалуй, самый актуальный вопрос для людей, задумавших заниматься собственным бизнесом. Очень многие читатели задают вопрос – где и как найти идею для малого бизнеса, чем может заниматься малый бизнес. Многие читатели считают, что все источники идей для  малого бизнеса уже исчерпаны и ничего нового  предложить они рынку не смогут.

                     Вступление. Для чего эта статья.

   Поэтому я и решил написать эту статью, написать о том, где можно найти или позаимствовать идеи для начала своего малого бизнеса, где найти источники идей для малого бизнеса. Хочу сразу же сделать оговорку. Речь в статье будет идти именно об идеях. А от идеи до открытия малого бизнеса необходимо пройти некоторый путь, который описан в статье и в статье.

     Идея бизнеса может появиться у человека, который  и не думал о бизнесе, совершенно случайно. А может появиться у человека, который уже решил заняться своим бизнесом и целенаправленно ищет конкретный род занятий.

     Неисчерпаемые источники идей для малого бизнеса.    

    Но есть общие источники идей для малого бизнеса, где они неисчерпаемы и следует только приложить некоторые усилия, что бы их обнаружить. Каковы же эти источники.

     Самый главный и самый неиссякаемый источник – это сам бизнесмен, это вы сами. Некоторые авторы предлагают даже стать перед зеркалом и перечислить все свои возможности. Ну, это просто красиво звучит. А вот взять лист бумаги и выписать на нем все свои навыки и возможности, включая различные увлечения, я рекомендую. Причем под записью идеи запишите ее преимущества и недостатки. Наверняка многие смогут таким образом найти и выбрать ту идею, которая в будущем будет реализована в прибыльный бизнес.

      Поверьте, сами бизнесмены — это главные источники идей для малого бизнеса. Нет такой статистики, но для большинства  бизнесов источники идей для малого бизнеса — их владельцы.

             Источники идей для малого бизнеса — существующие бизнесы.

     Внимательно присмотритесь к компании, в которой вы работаете. Можно использовать и компании, в которых вы работали ранее, или просто с ними знакомы. Если это малый бизнес, то я некоторые вероятные идеи построения своего бизнеса уже подробно описал в статье.

     Следует попробовать стать партнером владельца малого бизнеса, в котором вы работаете. Есть несколько путей для этого. Подробно об этом можно посмотреть в статье. Иногда можно купить малый бизнес практически без вложений,  в рассрочку, выплачивая сумму стоимости малого бизнеса ежемесячно из получаемой прибыли.

     Если это крупная компания, стоит продумать три возможных направления идей собственного бизнеса. 

      1)Стать возможным поставщиком этой компании. Следует изучить поставщиков в компанию комплектующих и полуфабрикатов. Ну и обдумать свои возможности в этом плане. Очень может быть, что вы сможете производить какие-либо продукты или услуги, которые компании будет выгодно покупать именно у вас. При этом, работая в компании, у вас появятся определенные знакомства и связи с ее менеджерами. Эти знакомства могут оказать вам услуги в приобретении заказов от компании.

      источники идей для малого бизнеса_новые_идеи 2)Стать поставщиком на рынок товаров или услуг, сопутствующих выпускаемым самой компанией. Крупные компании часто не обращают внимания на производство мелкой продукции или услуг, которые можно использовать параллельно со своей основной продукцией. Кроме того, часто им недосуг заниматься обеспечением рынка  мелких заказчиков. И на этом рынке может быть масса возможностей для малого бизнеса. Например, крупные производители мебели не будут заниматься ремонтом мебели. И бизнес по ремонту дорогой мебели может спокойно существовать рядом с крупным предприятием. Так же, как и швейная фабрика не будет конкурентом малому бизнесу по индивидуальному пошиву или ремонту одежды. И таких примеров можно привести множество.

      3)Обычно в крупной компании есть много идей, отвергнутых и не внедренных в производство. Но то, что не выгодно крупной компании, очень часто бывает выгодно малому бизнесу. Попытайтесь найти доступ к этим отвергнутым идеям. Среди них могут быть и такие, которые помогут открыть вам собственный малый бизнес, не требуя при этом значительных затрат.

 

             Источники идей для малого бизнеса — различная информация.

     1)Используйте для поиска идей поездки в другие регионы и, особенно, поездки в другие страны. Наверняка найдете много товаров и услуг, которые неизвестны в вашем регионе. И среди них можно найти и идею для своего бизнеса. Товары можно либо завозить, либо производить и продавать.

     2)Просматривайте информацию о малых бизнесах, выставленных на продажу. Наверняка там есть и бизнесы, которые вас заинтересуют. И могут быть малые бизнесы по очень небольшой цене, которая вполне может вас устроить. Подробнее о покупке малого бизнеса в статье.

     3)Стоит искать и  внимательно присмотреться к информации по франчайзингу. Такую информацию можно получить из прессы и по интернету. Возможностей для франчайзинга существует очень много. Можно найти франчайзинг с минимальными вложениями, и, даже совсем без вложений. Подробнее о франчайзинге в статье.

 

     4)Присмотритесь внимательно к сезонным товарам и услугам. В сезонных малых бизнесах есть масса неиспользованных возможностей и ниш. Часто сезонный бизнес дает возможность хорошо заработать и скопить средства для покупки или открытия нового бизнеса. Иногда, плотно поработав в сезон, хватает средств до следующего сезона.

     5)Сейчас много идей для бизнеса можно найти в интернете. Но в интернете искать идею бизнеса необходимо очень осторожно. Наряду с нормальными идеями в нем очень много обмана, «лохотронов», пирамид. Ищите бизнес только при наличии в нем реального качественного продукта. Избегайте идей быстрого заработка из воздуха.

     6)В настоящее время, когда миграция населения очень высока, можно найти идеи бизнеса среди определенной этнической группы населения. Необходимо только быстро реагировать на появление новых этнических групп населения в вашем регионе, изучить их потребности и обеспечить эти потребности товарами.

источники идей для малого бизнеса_от_идеи_к_прибыли

                                             Малый бизнес в МЛМ.

     Многие находят идеи для своего бизнеса в МЛМ. Но к выбору компании МЛМ необходимо подходить очень ответственно. Не бросайтесь на первые попавшиеся предложения. Рекламу сейчас все научились делать очень агрессивно. Выпишите для себя несколько компаний и сравните их продукты, маркетинг, срок пребывания на рынке. Предпочтение отдавайте компании, у которой есть качественный востребованный продукт, который может продаваться, а не впариваться. И компании, которая уже успела зарекомендовать себя на рынке. Советую также проверить наличие подобных продуктов в торговых сетях, сравнить их качество и стоимость.

     И еще хочется сказать об одном очень важном источнике. Обратите внимание на многократно предлагаемые источники идей для малого бизнеса. Проанализируйте и обратите  внимание на то, какого товара или  услуги в вашем городе не хватает, какой товар или услугу вам бы хотелось приобрести, а его в вашем городе нет.

                                               Заключение.

     Я перечислил только некоторые источники идей для малого бизнеса. Этот перечень можно еще долго продолжать. Как видите, источники идей для  малого бизнеса существует вокруг нас, и существует их  множество. Нужно только быть внимательным и наблюдательным, что бы их не пропустить. Ведь часто бывает в жизни, что сотни человек проходят мимо перспективной идеи, и находится один, который превращает эту идею в процветающий бизнес.

     И еще одно общее замечание я хочу в заключение сделать. Не следует искать идею малого бизнеса на всю оставшуюся жизнь. Да, бывают идеи, которые дают начало бизнесу, который существует много лет и, даже, несколько поколений. Но большинство бизнесов изменяются вместе с жизнью. Поэтому, если у вас появилась интересная идея бизнеса, реализуйте ее. Ведь гарантий, что эта идея не появится у кого-то другого, нет никаких. И ваша идея просто может потерять актуальность. 

 

Топ-3 источников бизнес-идей — 10 идей и трендов дня

Многие спрашивают: «Откуда брать бизнес-идеи?» Лично у меня есть три источника, и я расскажу вам о них. Если правильно настроить свои «локаторы», можно видеть огромное количество возможностей каждый день.

Начну с того, что сами идеи стоят ноль, потому что их много. Ценится только реализация. И что по-настоящему сложно, так это в конкретный момент времени (сегодня) выбрать только одну — актуальную — идею и довести её до ума.

Сразу оговорюсь: чтобы найти одну хорошую идею, необходимо иметь какой-то запас интересных мыслей вообще — 100, а лучше все 500. То есть для качественного выбора нужен не просто поток идей, а огромный поток! Всё, как в рекрутинге или в выборе жениха/невесты.

Второй момент: есть правильные и неправильные источники идей. Самый неправильный источник идей — это ваша голова. Вас озаряет блестящая идея, вы создаёте прекрасный продукт, а потом пытаетесь его продать, но никому его не показываете из страха, что вашу идею украдут. Так поступают «непризнанные гении», и участь их печальна. Обычно всё заканчивается фиаско. Здоровая аргументация вроде «это идея уже реализована в таком-то американском проекте ещё 2 года назад, так что можешь не прятать, она давно известна» почему-то их не убеждает. Со временем «непризнанные гении» уходят в глухую оборону (видимо, из боязни потерять самоидентификацию) и продолжают «пушить» рынок своими классными, но уже никому не нужными продуктами/услугами.

Что ж, теперь о правильных источниках и методах. Вот мой Топ-3. Его более чем достаточно, чтобы обеспечить вас необходимым материалом.

#1. Копировать с других рынков

Смотреть на американские бизнес-модели, которые кто-то уже проинвестировал, либо те, что показывают существенный рост, — и быстро их копировать. Всем, кто связан с интернетом, крайне рекомендую регулярно читать блог TechCrunch. Поначалу может нравиться всё или почти всё, но если просмотреть хотя бы 100 разных идей и проектов в одной теме (на что может уйти пара месяцев), то картинка станет более ясной: большинство из них никогда не выстрелит, а инвестиции, что называется, «уйдут в песок». Естественно, вам понадобятся критерии отбора — о них я напишу в одном из следующих постов.

Используя этот метод, мы с партнёрам открыли Darberry.ru (позднее Groupon Russia).

#2. Встраиваться в существующий рынок как дополнительный продукт

Смотреть на уже действующие большие рынки с существующим спросом и клиентами и встраиваться в «пищевую цепочку». Например, есть огромный рынок автомобилей, следующим в «пищевой цепочке» будет рынок автозапчастей и т. д. Другой пример: с появлением рынка iPhone появился и рынок по их ремонту, рынок полезных приспособлений для iPhone и др. На всех больших рынках существуют ещё не заполненные ниши. Искать большие рынки хорошо в бестселлерах на Amazon.com.

Таким способом мы решили предлагать образовательные вебинары туристам с помощью сайтов, специализирующихся на авиабилетах, в качестве канала продаж.

#3. Решать проблемы своего сообщества

Каждый из нас, включая нелюдимых социопатов, принадлежит к какому-то сообществу. Если вы учились в каком-либо вузе, вы были студентом и очень хорошо понимаете проблемы этого сообщества. Кто-то увлекается спортом, кто-то — путешествиями. Посмотрите, за каким сообществом вы «закреплены» хотя бы 5 последних лет, а также, где вы сами выступаете в качестве клиента. Например, если вы часто путешествуете, вы знаете, как непросто выбрать маршрут, или найти интересную компанию на месте, или сэкономить. И таких, как вы, — миллионы. Знание проблем сообщества на уровне ощущений является ключевым. Например, я не верю, что человек, который ни разу в жизни не делал ремонт, сможет создать бизнес по ремонту квартир.

Именно поэтому я решил вести этот блог и периодически проводить образовательные занятия и консультации для стартаперов, так как сам этим занимаюсь и очень хорошо понимаю проблемы на всём жизненном цикле.

Вопрос к обсуждению

А откуда вы берёте свои  бизнес — идеи? Напишите в комментариях ниже.

Источники бизнес-идей. Хорошие и плохие

Сегодня расскажу про 10 хороших и 1 плохой источник.

1. Копирование бизнесов с других, более крупных и развитых рынков. Практически все успешные бизнесы в РФ — клоны американских. VK — клон FB, Ozon — клон Amazon и т.п.

То, что сработало в US обычно работает в РФ. То, что сработало в Москве, сработает в Воронеже. Соотношение размеров этих рынков примерно 50 к 1. И очень редки случаи, когда что-то сначала появилось на небольшом рынке и потом перешло на большой, например сначала появилось в Воронеже, потом пришло в Москву или что-то появилось в Москве и потом пришло в US.

Короче, главный путь новичка (в бизнесе, музыке, науке и в чем угодно) — копировать успешные шаблоны. Если я пытаюсь решить какую-то проблему, значит эту проблему уже пытались решить как минимум 1000 человек и 100 проектов, глупо не перенять их опыт, за который они очень дорого заплатили деньгами и временем.

2. То, где вы уже работаете. Превратить в Актив, то, что уже есть. Тут не нужно долгих комментариев. 80% бизнесов в России стартует именно таким образом. Вы работаете в какой-то крупной компании (лучше если в продажах или в business development) через какое-то время у вас появляется клиентская база и критическая масса компетенций. Далее – лишь вопрос времени, условий, договоренностей и желаний.

Для тех, у кого еще не достаточно компетенций для старта своего бизнеса – возможно лучший выход — найти компанию «маму», устроиться туда в отдел продаж и поработать там какое-то время для приобретения нужных компетенций и контактов.

3. Где вы уже клиент и видите, что можно было бы сделать на порядок лучше. Когда вы говорите «живем как в пещере». То, над чем наши дети будут смеяться, например над медицинской диагностикой или шумом от соседей или над терминалами qiwi на каждом углу.

4. То, что вас драйвит и дает энергию. Со временем это перерастет в компетенцию. Если компетенция находит спрос — вы счастливый человек. Часто источник драйва — то, что вас бесит, причем в самом себе. Кто-то заикается и создает курсы ораторского мастерства, у другого проблемы с талией и он начинает продавать корсеты.

5. Анализ собственных затрат и затрат других людей. Прежде всего денег, но и времени тоже.

Например, у вас есть кошка и вы на нее тратите деньги. Ниша: «те, у кого есть кошка». У меня в год выходит около 20 тыс. руб ( 1 тыс. на корма в месяц + 3 тыс. на лекарства, ветеринаров и проч., 1 раз в квартал.).

В среднем, у взрослого человека найдется не менее 20-30 таких ниш, в которых вы годами тратите крупные суммы: рыбалка, музыка, путешествия, дети, еда и т.п.

6. То, где у вас есть сильная компетенция или «нечестное преимущество», сюда же относится какая-нибудь труднокопируемая технология. Например, вы суперпрограммист. Или способны писать по 10 листов в день качественного контента.

7. Встраиваться в существующий рынок как доп. продукт к бестселлеру. Если вышел новый iPhone, значит появятся новые гаджеты и чехлы для него, значит появятся курсы по дизайну этих гаджетов и т.п.

8. Собирать сообщество и решать его проблемы. Посмотрите, за каким сообществом вы «закреплены» хотя бы 5 последних лет, а также, где вы сами выступаете в качестве клиента. Например, если вы часто путешествуете, вы знаете, как непросто выбрать маршрут, или найти интересную компанию на месте, или сэкономить. И таких, как вы, — миллионы. Знание проблем сообщества на уровне ощущений является ключевым. Например, я не верю, что человек, который ни разу в жизни не делал ремонт, сможет создать бизнес по ремонту квартир.

9. Общение с умными людьми. Все хорошие идеи приходят из общения, в диалоге. Их нужно «об кого-то обдумать». Уровень идей будет зависеть от уровня тех, с кем вы их обсуждаете.

10. Изучение «единорогов», компании с оценкой от $1B. Все эти компании направлены на понятные, существующие потребности, иначе бы они так не выросли. При этом они на одном из этапов развития смогли найти какую-то «лучшесть», так чтобы вырваться вперед.

Была бумажная почта, потом появился email, потом icq для быстрого общения, потом skype c видео, потом whatsapp с контактами из телефонной книги. Потребность та же — коммуникации, а решения все более продвинутые. Через какое-то время в технологиях появится что-то еще и whatsapp возможно станет таким же динозавром как icq.

Это были 10 хороших проверенных источников идей. Ну и вишенкой на торте — худший источник. Самое дно. Худшие идеи — это идеи из вашей головы.

Когда вы сидите в белой комнате, вас посещает гениальная мысль и вы бросаетесь ее делать. Примерно так и делают многие (я тоже делал). Главная проблема в этом способе (в отличие от предыдущих 10) — вас никто не просил делать вашу «гениальную идею», просто не было спроса. А раз не было спроса, то платить за все это удовольствие будете вы сами. Вот и весь секрет.

Критерии отбора идей

Проблема не в том, что их мало, а в том что их слишком много. Если находить каждый день хотя бы #10идейдня, то уже через 3 месяца их будет около 1000 штук. Как выбрать на чем фокусироваться?

У меня есть такой небольшой чек-лист:
1. Потребность. Должна быть простая и понятная жизненная, естественная потребность понятной группы людей. Так чтобы я сходу мог сказать кто, что и кому продает и зачем это кто-то покупает/использует.

2. Компетенция. У меня должна быть хотя бы 1 ключевая компетенция для реализации этой идеи (продажи или продукт). Могу ли я руками сделать сам продукт или запустить первые продажи с нуля без привлечения кого-либо. Достаточно ли я разбираюсь в предмете? Если не разбираюсь, то смогу ли разобраться до нужного уровня за 2-3 месяца?

3. Команда. Могу ли я найти 2-го сооснователя/команду для проверки идеи? Чтобы мы могли запустить и проверить первые гипотезы своими силами без инвесторов, кредитов и т.п. С нуля и на свои. Бизнес-командный вид спорта, одному поднять нереально.

4. Рынок и экономика. Там есть деньги и можно заработать хотя бы $1M в год «в карман» каждому основателю (если это просто бизнес) или если это стартап, может ли он вырасти до оценки хотя бы $100M. Это возможно, если рынок уже существует, потребность понятна и люди за эту потребность уже платят достаточно много денег. Конечно я должен понимать метрики, за счет чего сойдется экономика.

5. Лучшесть и эксклюзив. Есть ли у меня «фишка», эксклюзив, «нечестное преимущество», за счет чего я могу стать №1 в какой-то узкой нише, чтобы не допустить конкуренции и падения маржи.

6. Энергия. Дает ли мне мысль об этом проекте энергию, драйвит ли меня проект, хочется ли мне в этот же момент начать действовать? Энергия — более редкий ресурс чем деньги или время.

7. Больше меня. Хорошая идея должна быть больше человека и даже больше одной человеческой жизни. Под большую идею можно привлечь все необходимые ресурсы, большое количество талантливых людей. А вот под идею маленького интернет-магазина, невозможно привлечь никого толкового и даже за хорошие деньги им будут заниматься через «пень-колоду», без души и смысла. Парадокс, но именно поэтому большую идею реализовать проще, чем маленькую.

8. Актив. Появляется ли у меня в процессе выполнения этого проекта, какой-то дополнительный актив или я просто меняю деньги на время. Когда я веду блог — у меня появляется набор статей, общение с интересными людьми и много других полезных побочных активов. А когда покупаю трафик в FB — тупо меняю деньги на клики.

9. Наставник. Это может быть один человек, или группа людей. Понимаю ли я, кто может быть моим тренером в новом начинании? Кто может мне быстро показать основные «ошибки» и «узкие места», подсказать базовые вещи и тем самым сэкономить мне огромное количество денег и времени.

10. Контекст и своевременность. Сошлись ли все элементы пазла в единую картину. Почему это стоит делать сейчас, а не вчера или не завтра? Огромное количество проектов проваливается или лежат в столе по простой причине — не пришло время, не появились нужные обстоятельства, либо время уже упущено.

А как у вас? Поделитесь своими критериями выбора проектов и важных дел в комментариях.

10 основных источников бизнес-идей и возможностей на 2020 год

Каковы лучшие источники бизнес-идей и возможностей в 2020 году? Как мне найти возможности для бизнеса? Как мне узнать, какой бизнес лучше всего начать? Как развивать творческие и инновационные бизнес-идеи ? Что ж, я советую вам читать дальше.

За эти годы я встретил много людей, которые заинтересованы в открытии бизнеса. У большинства из этих людей есть деньги, но они не знают, во что инвестировать или какой бизнес начать.Обычному человеку кажется, что идей мало, но я хочу, чтобы вы знали, что возможностей предостаточно. Все, что вам нужно сделать, это поработать над своим восприятием и развить способность видеть эти возможности.

Бизнес-идеи — все внутри вас и в вашей среде. Некоторые из этих бизнес-идей возникают в результате анализа рынка и потребностей потребителей, а другие — в результате длительного исследовательского процесса. Но правда остается в том, что возможностей для бизнеса предостаточно. Итак, если вы заинтересованы в открытии бизнеса, но не знаете, какой продукт или услугу продавать, то ниже приведены 10+ источников идей и возможностей для малого бизнеса.

10 лучших источников бизнес-идей и возможностей на 2020 год

1. Загляните внутрь себя и проверьте свои навыки, талант, увлеченность

Фактически, одно из первых мест, с которого следует начать поиск бизнес-идей или возможностей, — это заглянуть внутрь себя. Большинство людей пропускают этот величайший источник бизнес-идей из-за невежества, лени и сомнений в себе. Если вы талантливы или имеете подтвержденный послужной список в определенной области, то пришло время проанализировать такие навыки или таланты.Чтобы узнать, в чем вы хороши или в каком бизнесе начать, вы можете начать с вопросов:

  • Какими навыками или талантами вы обладаете?
  • Чем вы увлекаетесь? Чем вы увлекаетесь?
  • Обладаете ли вы навыком, за который люди готовы платить?

2. Будьте в курсе текущих событий и будьте готовы воспользоваться бизнес-возможностями

Да! Общественные события, события и тенденции также являются источниками бизнес-идей.Если вы регулярно читаете и смотрите новости и имеете сознательное намерение открывать для себя бизнес-идеи, вы будете поражены тем, сколько бизнес-возможностей откроет ваш мозг.

Будьте в курсе текущих событий, потому что это поможет вам определить рыночные тенденции, новые увлечения, информацию об отраслях, а иногда и новые идеи, которые имеют бизнес-возможности и потенциал.

3. Изобретите новый продукт или услугу

Обладаете ли вы творческим умом? Затем вы можете изобрести продукт или услуги, которых никогда не было в прошлом? Чтобы развить творческий ум, вам нужен образ мышления или восприятие, выходящее за рамки проблем.Вы должны осмотреться и спросить себя:

Как лучше всего решить эту ситуацию или проблему людей?

Затем вы можете спросить людей о дополнительных услугах, которые они хотели бы видеть. Вы должны думать, как великие предприниматели, такие как Томас Эдисон, Александр Грэм, Стив Джобс и т. Д.

Чтобы разработать успешные идеи, вам необходимо сосредоточиться на конкретном целевом рынке, а также проанализировать и провести мозговой штурм бизнес-идей для услуг, которые могут быть интересны группе. на.Ключом к созданию бизнес-идей для нового продукта или услуги является выявление потребностей рынка, которые не были удовлетворены.

Например, требование повышения безопасности привело к взрывному росту новых продуктов и услуг безопасности; от машин для распознавания радужной оболочки глаза до служб безопасности дома.

4. Повышение ценности уже существующего продукта

Уникальность необработанной древесины и готовой древесины — хороший пример того, как продукт проходит через дополнительный процесс, который максимизирует его ценность, но дополнительные процессы — не единственный способ достижения этой ценности можно добавить.Вы также можете добавлять услуги или комбинировать продукт с другими сопутствующими продуктами.

Например, мука из батата (амала и толченый ям ) является продуктом местной переработки, но кто-то приложил все усилия, чтобы улучшить ее переработку, упаковать, заклеймить и начать экспорт. Это пример добавления стоимости к уже существующему продукту. Бутилированная вода существует в Нигерии, но ее цена очень высока. Однако кто-то сел и придумал « саше для воды », которое продается по доступной цене.

Теперь, как вы развиваете эти бизнес-идеи ? Ответ прост? Смотрите за рамки. Задайте себе следующие вопросы: Какие продукты, которые вы используете, можно было бы улучшить? В какой отрасли дела обстоят плохо ? Если вы ответите на такие вопросы, вы сможете создать прибыльный бизнес.

5. Франчайзинг

Франшиза — это просто договоренность, в соответствии с которой производитель или единственный дистрибьютор товарного знака, продукта или услуги предоставляет независимым розничным торговцам эксклюзивные права на локальное распространение в обмен на их оплату соответствия и роялти, чтобы стандартизировать рабочие процедуры.Франчайзинг может принимать несколько форм, но наиболее интересной является тот тип, который предлагает название, метод ведения бизнеса, имидж и принципы работы.

Теперь как франки

.

Топ-7 источников бизнес-идей для предпринимателей ▷ Tuko.co.ke

Придумывание новых и осуществимых бизнес-идей — важный первый шаг к тому, чтобы стать великим предпринимателем. По этой причине в мире есть несколько многомиллиардных предпринимателей, имеющих свидетельства и доказательства того, что они начали с идеи и постепенно превратились в процветающий бизнес. Сценарии из реальной жизни превратились в один из величайших источников бизнес-идей и возможностей как для молодых, так и для состоявшихся предпринимателей и могут работать на любого, кто желает приобщиться к миру предпринимательства.

Источник: cleverism.com
Источник: UGC

Какие различные источники бизнес-идей могут помочь вам начать успешный бизнес? Что ж, бизнес-идеи имеют решающее значение, поскольку они определяют потенциальную энергию компании на начальном уровне до того момента, когда она начнет процветать, достигая поставленных целей. Вот 7 основных источников бизнес-идей и возможностей для предпринимательства, которые могут привести вас к успешному бизнесу.

1. Интересы и хобби

Хобби — это занятие, которым вам нравится заниматься в свободное время, и это один из основных источников бизнес-идей.Фактически, большинство людей основали успешный бизнес, преследуя свои интересы или хобби. Например, если вам нравится путешествовать, играть с компьютерами, слушать музыку, заниматься спортом, выступать или готовить, вы можете легко превратить это в бизнес. Вы можете присоединиться к индустрии туризма, развлечений или гостеприимства, углубившись в свое любимое занятие. Это всего лишь несколько предложений, поскольку существует множество способов проведения досуга, которые могут привести вас в мир успешного предпринимательства.Просто подумайте, в чем вы хороши, и вы готовы к работе.

2. Опросы клиентов

Отправной точкой любого нового бизнеса должны быть клиенты, потому что их потребности и желания оправдывают услугу или продукт, которые вы можете им предложить. Таким образом, желания и потребности клиентов являются источниками генерации бизнес-идей, и вы можете выяснить их, проведя тщательный опрос. Вы можете провести такой опрос, формальный или неформальный, с помощью анкет, интервью или наблюдений, перечислив источники бизнес-идей, которые лучше всего подходят для вас.

При проведении опросов вы можете поговорить со своими друзьями и семьей, чтобы узнать, что нужно потенциальным клиентам, но это не всегда доступно для них. Они могут быть недовольны существующей услугой или продуктом и нуждаться в улучшении. В этом случае вы можете вмешаться и поговорить с людьми в дистрибьюторской цепочке, включая оптовиков, розничных торговцев, производителей, агентов и дистрибьюторов. Очень важно заранее подготовить вопросы, которые вы сможете использовать в интервью или заполнить анкеты.

Источники: africajumpstart.com
Источник: UGC

Отношения, которые вы строите со своими потенциальными клиентами во время опроса, приводят вас к новым источникам бизнес-идей, поскольку они свободно делятся с вами своими проблемами. Таким образом, убедитесь, что вы поговорите с несколькими существующими и потенциальными клиентами, чтобы ознакомиться с ними и понять их потребности. Будьте хорошим слушателем и наблюдателем, показывая им свою заботу, делясь с ними возможными решениями. Чем больше информации они готовы предоставить вам, тем выше ваши шансы на создание успешного бизнеса.

3. Мозговой штурм и мечты

Мозговой штурм — это метод решения проблем и квалифицируется как один из семи источников бизнес-идей, поскольку каждая компания фокусируется на предложении решений проблем, с которыми сталкиваются клиенты. Секрет мозгового штурма состоит в том, чтобы предложить как можно больше идей и вариантов. Этот процесс обычно начинается с постановки проблемы или вопроса. Например, вы можете задать вопрос: «Какие услуги или продукты, необходимые в доме, получить трудно?» Таким образом, каждый дизайн приведет к одной или нескольким идеям и даст несколько возможностей стать предпринимателем.

Мечты также являются одним из источников развития бизнес-идей, хотя большинство людей склонны игнорировать их. Тем не менее, стоит рассмотреть их и следить за ними, поскольку они могут привести к процветанию бизнеса, даже если они могут показаться непонятными и странными. Не бойтесь просыпаться среди ночи и записывать идеи, прежде чем они исчезнут с рассветом. В то время как вы можете получать идеи во время глубокого сна в форме снов, вы также можете обнаружить зародыш прекрасной бизнес-идеи, медитируя ночью, когда вы теряете сон.

Правила мозгового штурма

Вот правила, которые помогут вам при мозговом штурме для различных источников бизнес-идей:

  • Никогда не осуждайте и не критикуйте идеи и предложения других людей
  • Поощряйте вольность и предлагайте безумные или дикие идеи
  • Количество имеет первостепенное значение там, где чем больше идей, тем лучше
  • Объединяйте и развивайте идеи, которые дают вам друзья и коллеги
  • Никогда не откладывайте на потом

4.Франшизы

Франшиза — это ситуация, когда единственный дистрибьютор товарного знака или производитель продукта предоставляет эксклюзивные права независимым розничным торговцам для местного распространения. Это делается в обмен на соблюдение розничными торговцами установленных операционных процедур и выплату роялти. Как один из источников бизнес-идей для предпринимателей, франчайзинг может принимать различные формы, но наиболее распространенной и предпочтительной является форма, в которой вам предлагается имидж, рабочие процедуры и название существующего бизнеса.Помимо покупки франшизы, вы также можете развивать и продавать ее концепцию с прибылью.

5. СМИ

Источник: mindler.com
Источник: UGC

СМИ; включая телевидение, газеты, Интернет, радио и журналы, которые являются отличным источником идей, информации и возможностей. Один из способов стать успешным предпринимателем — внимательно следить за рекламой и рекламой в этих СМИ. Читая журнал или газету, вы легко можете найти на продажу интересующий вас бизнес.Эти средства массовой информации также могут сообщать о тенденциях моды и насущных потребностях клиентов, на которые вы можете сразу же начать свой бизнес. Если, например, вы обнаружите, что существует высокий спрос на физическую форму и методы здорового питания, вы можете открыть центр фитнеса и здорового питания.

В то время как традиционные средства массовой информации, включая телевидение, радио и газеты, были отличным источником идей для ведения нового бизнеса, Интернет превратился в новейшую информационную технологию, мгновенно дающую миллионы идей.Одним нажатием кнопки на вашем компьютере или телефоне вы можете получить лучшую идею, которая будет идеально работать в соответствии с вашими интересами и местностью. Начать успешный бизнес еще никогда не было так просто!

6. Личный опыт и таланты

Большинство идей и возможностей для успешного бизнеса являются результатом опыта на рабочем месте. Например, опытный менеджер, работающий в ведущем ресторане, может в конечном итоге решить начать бизнес, связанный с гостеприимством, даже до выхода на пенсию.Следовательно, как потенциальный предприниматель вы можете максимально использовать свои навыки и опыт в качестве важнейших источников генерации бизнес-идей. Они также определяют тип предприятия, которое вы начинаете, поскольку вы извлекаете из них прибыль. Если вы одарены или имеете опыт в определенной области, то пора проанализировать только талант или навыки. Вы можете начать со следующих вопросов для самопроверки:

Что мне нравится?

Какими талантами или навыками я обладаю?

Готовы ли люди платить мне за мои навыки?

Что мне нужно для развития моих навыков?

7.Ярмарки и выставки

Ярмарки и выставки являются одними из главных источников развития бизнес-идей. Их обычно рекламируют в Интернете, на радио и в газетах, и, регулярно посещая такие мероприятия, вы откроете для себя новые услуги и продукты. Вы также встретитесь с производителями, торговыми представителями, дистрибьюторами, оптовиками и франчайзерами, которые ответят на все ваши вопросы и вдохновят вас начать бизнес, который будет процветать. Фактически, некоторые из них могут нуждаться в ком-то вроде вас, с которым можно сотрудничать, и это будет исключительная возможность сотрудничать с известными предпринимателями и франчайзерами.

Хорошие бизнес-идеи из надежных источников новых идей для бизнеса при реализации становятся хорошими инвестициями. Следовательно, бизнес-визионеры и потенциальные предприниматели должны провести мозговой штурм над идеями, которые могут привести их к хорошо организованному и успешному бизнесу, отвечающему потребностям клиентов и способствующему развитию экономики общества. Таким образом, генерация бизнес-идей помогает вам определить возможности, людей или компании, с которыми можно сотрудничать, и ваших конкурентов.

Сравнивая различные источники бизнес-идей и доступные возможности, вы легко можете выбрать идею, которая сопряжена с незначительными рисками и не допускает возможного провала на начальном этапе.Вы также познакомитесь с новейшими технологиями, которые будут подходящими для вашего общения с клиентами, поставщиками, дистрибьюторами и партнерами. Когда все сказано и сделано, вы узнаете, как реагировать на постоянно меняющиеся потребности и моды.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ :

.

Источники бизнес-идей

Малые предприятия всегда были движущей силой новых продуктов и услуг. Многие продукты и изобретения, которые мы обычно ассоциируем с крупным бизнесом, изначально были созданы малым бизнесом, в том числе кондиционеры, бакелит, FM-радио, гирокомпас, компьютерный осевой томограф с высоким разрешением, подвесной двигатель, кардиостимулятор, персональный компьютер. компьютер, замороженные продукты, безопасная бритва, мягкие контактные линзы и молния. Этот творческий подход и новаторские возможности, вероятно, проистекают из того факта, что малые предприятия, которым может не хватать обширных финансовых ресурсов, бюрократических ограничений или физических ресурсов, могут найти конкурентное преимущество, предлагая клиентам ценность, предлагая новые продукты и услуги.Поэтому важно подумать о том, как малые предприятия могут способствовать развитию творчества и инноваций.

Творчество и инновации

Один из способов конкуренции меньших фирм со своими более крупными конкурентами — это лучше справляться с процессом инноваций, который включает создание чего-то нового и отличного. Это не должно ограничиваться созданием новых продуктов и услуг. Инновации: новые способы использования продукта или услуги, новые способы упаковки продукта или услуги, а также поиск новых клиентов или новые способы обращения к клиентам.может включать новые способы использования продукта или услуги. Это может включать новые способы упаковки продукта или услуги. Инновации могут быть связаны с поиском новых клиентов или новыми способами их привлечения. Проще говоря, инновации сосредоточены на поиске новых способов создания ценности для потребителя.

Хотя некоторые будут утверждать, что существует разница между творчеством и инновациями (см. Примечание 2.38 «Видеоклип 2.13»), трудно утверждать, что творческий подход не требуется для создания инновационных средств создания ценности для потребителя.Целую главу, даже целую книгу можно было бы посвятить развитию творческих способностей в малом бизнесе. Этот текст пойдет по другому пути; он рассмотрит те факторы, которые могут подавлять или убивать творчество. Александр Хиам (1998) выделил девять факторов, которые могут препятствовать творческому мышлению в организациях:

  1. Неспособность задать вопросы. Владельцы малого бизнеса и их сотрудники часто не задают требуемые вопросы типа почему .
  2. Неспособность записать идеи. Это не поможет, если люди в организации творческие и выдвигают большое количество идей, но другие члены организации не могут оценить эти идеи. Поэтому важно записывать идеи и делиться ими.
  3. Неспособность пересмотреть идеи. Одним из преимуществ записи идей является то, что, если они не будут немедленно реализованы, они могут стать жизнеспособными в какой-то момент в будущем.
  4. Неспособность выразить идеи. Иногда люди не хотят выражать новые идеи из страха перед критикой. В некоторых организациях мы слишком склонны критиковать идею, прежде чем она получит возможность полностью развиться.
  5. Неспособность думать по-новому. Это больше, чем клише «нестандартного мышления». Он включает в себя новые подходы к решению проблемы обеспечения ценности для потребителя.
  6. Неспособность желать большего. Удовлетворенность текущим положением дел или средствами решения конкретных проблем приводит к неспособности искать новые способы предоставления ценности клиентам.
  7. Неспособность проявить творческий подход. Многие люди ошибочно думают, что они совсем не творческие. Это означает, что вы никогда не будете пытаться найти новые способы решения текущих проблем.
  8. Неспособность продолжать попытки. Пытаясь предоставить новые способы создания ценности для потребителя, люди иногда сталкиваются с творческими препятствиями. Тогда они просто сдаются. Это самый верный способ разрушить творческий процесс мышления.
  9. Неспособность терпеть творческое поведение. Организации часто не развивают творческий процесс. Они не дают людям времени подумать о проблемах; они не выносят «странных» предложений сотрудников и ограничивают творчество узкой областью.

Одна из серьезных ошибок, связанных с концепцией инноваций, состоит в том, что инновации должны ограничиваться творческими личностями и организациями с крупными научно-исследовательскими центрами.Размер организации может не повлиять на ее способность производить новые продукты и услуги. Более десяти лет назад исследования начали указывать на то, что небольшие производственные фирмы намного превосходили своих более крупных коллег по количеству инноваций на одного сотрудника.

Более недавнее исследование, охватившее период с 2003 по 2007 год, показало, что результаты НИОКР малых компаний США росли немного быстрее, чем сопоставимые показатели эффективности более крупных фирм США. В течение этого периода малые фирмы увеличили свои расходы на НИОКР более чем на 40 процентов по сравнению с увеличением примерно на 33 процента для крупных компаний.Эти более мелкие фирмы также увеличили количество своих ученых и инженеров примерно на 75 процентов больше, чем более крупные компании. Кроме того, результаты этого исследования, представленные на Рисунке 2.6 «Интенсивность НИОКР в зависимости от размера фирмы», показывают, что особенно с 2004 года малые предприятия опережали своих более крупных конкурентов по интенсивности НИОКР. Термин «интенсивность НИОКР» относится к текущим долларам, потраченным на НИОКР, разделенным на заявленную выручку компании от продаж.

Рисунок 2.6 Интенсивность НИОКР по размеру фирмы

Нельзя переоценить тот факт, что инновации не должны ограничиваться созданием продуктов или услуг. Ниже приведены лишь несколько примеров инноваций, выходящих за рамки разработки новых продуктов:

  • В 1965 году австралийский винодел Томас Ангов разработал идею упаковки вина в коробки с полиэтиленовым пузырем. Пакет был не только удобнее носить с собой, но и сохранял свежесть вина в течение более длительного периода времени.
  • IPod

  • Apple, безусловно, был инновационным продуктом, но его успех был явно связан с созданием веб-сайта iTunes, на котором размещался контент.
  • Baker Tweet оповещает клиентов через Twitter каждый раз, когда из печи участвующего пекаря выходит новая партия выпечки.
  • постоянных посетителей ресторанов Wagaboo в Мадриде могут забронировать определенные столики онлайн.
  • Рестораны часто наценки на бутылки вина составляют от 200 до 300 процентов.Несколько ресторанов в Нью-Йорке, Сиднее и Лондоне наладили отношения с коллекционерами вин. У коллекционеров может быть больше вина, чем они могут выпить, поэтому они предлагают вино на продажу в ресторане, а ресторан продает его с простой наценкой в ​​35 процентов. Такое сотрудничество с клиентами выгодно и коллекционеру вин, и ресторану, и покупателю.

Видеоклип 2.13

Виджай Говиндараджан: Инновации — это не творчество

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Интервью с Виджаем Говиндараджаном о разнице между творчеством и инновациями.

Видеоклип 2.14

Откуда приходят хорошие идеи

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Этот мультфильм был разработан для книги Стивена Джонсона об инновациях. Он пришел к выводу, что с современными инструментами и средой радикальные инновации чрезвычайно доступны для тех, кто знает, как их развивать. Откуда берутся хорошие идеи — это важная книга для всех, кто хочет знать, как придумывать великие идеи завтрашнего дня.

Видеоклип 2.15

Стивен Джонсон: Откуда берутся хорошие идеи

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

В этой относительно длинной презентации (восемнадцать минут) Стивена Джонсона изложены идеи, изложенные в его книге.

Видеоклип 2.16

Поощрение сотрудников к инновациям: гость форума инноваторов Даника Дэвис

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Даника Дэвис, гость Форума новаторов и генеральный директор Ассоциации человеческих ресурсов Северной Калифорнии, обсуждает способы поощрения инноваций среди сотрудников и способы стимулирования инноваций в вашем малом бизнесе.Обсудите эту и другие темы на http://blogs.cisco.com/category/smallbusiness.

Видеоклип 2.17

Создание инновационного мышления

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Виджай Говиндараджан говорит о том, что для создания инновационного мышления менеджеры должны получать свежие голоса извне, поощрять сотрудничество и учитывать, как потребности развивающихся рынков могут стимулировать идеи для инновационных предложений.

Видеоклип 2.18

Том Питерс: Инновации — это просто!

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Том Питерс объявляет войну бесполезным правилам и абсурдным организационным барьерам, стоящим на пути творчества и успеха.

Видеоклип 2.19

Как определить прорывные инновационные возможности

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Подрывные инновации возникают, когда новатор выводит на рынок что-то простое, удобное, доступное и доступное.Вот несколько советов, которые помогут вам определить подрывные возможности в вашей организации.

Социальные и потребительские тенденции

Не все компании должны заботиться о социальных и потребительских тенденциях. Некоторые предприятия, в том числе многие малые предприятия, работают в относительно стабильной среде и предоставляют стандартные товары или услуги. Ожидается, что местный завтрак будет включать стандартные блюда в меню. Предполагается, что мужской галантерейный магазин предоставит основную мужскую одежду.Однако некоторые предприятия, особенно малые предприятия, могли бы получить большую выгоду, если бы осознали возникающую социальную или потребительскую тенденцию. Малые предприятия, ориентированные на нишевые рынки, могут увеличить продажи, если они смогут легко определить новые социальные и потребительские тенденции.

Тенденции отличаются от мод. Причуды могут порадовать покупателей

.

Основные источники бизнес-идей

Домой
>

Ресурсы
>

Основные источники бизнес-идей

Дата публикации:
15.11.2012 22:10:59

Автор: jullieflavia Уровень участия: Золото Всего очков: 2188


Вот некоторые из источников бизнес-идей

а) Опросы.
Бизнес-идеи могут быть получены из обзоров рынка, указывающих или показывающих, какой сектор жизнеспособен или, возможно, не имеет продуктов. Люди могут проверить рынок, чтобы сделать соответствующие выводы о том, какие сектора не затоплены или заняты.

б) Обучение.
Бизнес-идеи могут быть приобретены путем обучения людей, получивших необходимые навыки и знания в школах и других учебных заведениях.

в) Опыт.
Идею можно также почерпнуть из опыта.Сам по себе опыт возникает в результате постоянного прикосновения к определенному аспекту. Например, человек может иметь опыт ведения бухгалтерского учета, время от времени занимаясь вопросами бухгалтерского учета.

г) Хобби.
Хобби — это то, чем человек любит заниматься большую часть своего времени. По крайней мере, каждый каждый раз находит что-то интересное и удобное для себя. Что ж, это может быть источником бизнес-идеи.

д) Таланты.
Бизнес-идея также может исходить от индивидуальных талантов.Вы лучше всех умеете делать то, в чем талантливы, и это может стать хорошей основой для открытия бизнеса, если вы заметите идею в этой области. Например, если вы талантливы к игре в футбол, вы можете найти идею поставки футбольной формы покупателям на рынке.

е) Сильные стороны личности.
Сила человека также может служить источником идеи, которая настраивается на идею ведения бизнеса. Например, если у вас есть особые силы в оказании помощи клиентам посредством консультаций, это может стать основой для начала бизнеса.

g) Пробелы на рынке (ниша)
Обнаружение пробелов на рынке также может сформировать представление. Рыночный разрыв в этом случае

используется для обозначения какой-то важной области, которая не занята. Иногда определенное место на рынке может быть пустым, и никто не предлагает товары или услуги, необходимые покупателям. Вот что может быть сформировано в идею.

ч) События.
Бизнес также можно создать, посещая мероприятия, на которых обмениваются новыми идеями. Например, мероприятие, которое запланировано в другом месте, может быть очень хорошей возможностью узнать, чего не хватает в этом конкретном месте, и, предоставляя такие продукты, вы удовлетворяете потребности клиентов, что является одной из причин ведения бизнеса.

i) СМИ.
Идея также может исходить из СМИ. Чтение журналов, газет и подобных опубликованных материалов, содержащих вопросы, связанные с бизнесом, может помочь сгенерировать идею. Идея все еще может исходить из других источников СМИ, таких как телевизионные станции и радио. Обсуждения на деловые темы могут быть очень полезны в генерации идеи.

j) Выставки и выставки.
Идею можно также почерпнуть из шоу и выставок. Наблюдая за тем, что другие люди представляют на шоу и выставках, человек может прийти к мысли предоставить что-то вроде того, что он или она видел, как делают другие.

k) Признание потребностей.
Идея также может быть создана на основе осознания потребностей клиентов на рынке. Если, например, клиенты часто требуют кукурузную муку вместо самой кукурузы, можно прийти и предоставить кукурузную муку, требуемую клиентами.

l) Объединение существующих предприятий.
Деловые люди также могут объединиться, чтобы объединить свой бизнес в качестве нового шага к достижению или привлечению большего числа клиентов или для предоставления клиентам более качественных услуг.

м) Слушать, что говорят люди.
Бизнес-идею можно также создать, выслушав мысли других людей. Это особенно важно, когда вы общаетесь с великими умами или людьми, которые пробовали бизнес, или теми, кто действительно занимается бизнесом.


Следующий: Давайте продвигать национализм, а не трайбализм в Кении
Предыдущий: Важность предпринимательства для экономики Кении.

,

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о