Бизнес план интересный: Топ-200 новых бизнес идей для малого бизнеса

Содержание

планы — примеры и образцы с расчетами 2020

Бизнес план доставки еды

Рубрика: Бизнес-планы

В 2010-2011 годах жители России отдавали предпочтение полуфабрикатам из магазина. Начиная с 2012 года приоритеты изменились. Все чаще россияне обращаются к…

Бизнес план бара

Рубрика: Бизнес-планы

Бизнес-идея «Бар» — оригинальное и прибыльное предприятие. Предпринимателю нужно выбрать из множества шаблонов подходящий ему готовый бизнес-план…

Бизнес план с курами

Рубрика: Бизнес-планы

Куриное мясо — диетическое. Оно используется при приготовлении повседневной пищи и входит в рацион приверженцев правильного питания. Проводимые…

Бизнес план кофейни

Рубрика: Бизнес-планы

Как составить бизнес-план кофейни? Предлагаем рассмотреть готовый бизнес-план кофейни с расчетами, анализом основных конкурентов, рисков и…

Бизнес план школы иностранных языков

Рубрика: Бизнес-планы

Открытие школы иностранных языков начинается с бизнес-плана языкового центра. В нем составляется объем расходов на начальном этапе, определяются…

Бизнес план караоке бара

Рубрика: Бизнес-планы

Перед тем, как открыть караоке клуб, необходимо составить бизнес-план караоке бара с расчетами. Это поможет заранее просчитать возможные риски и размер…

Бизнес план паба

Рубрика: Бизнес-планы

Для открытия паба важно правильно составить бизнес-план пивного ресторана. Рассчитав возможные прибыли и убытки, будущий предприниматель оценит…

Бизнес план массажного салона

Рубрика: Бизнес-планы

Открытие массажного салона или кабинета невозможно без готового примера расчета бизнеса. В качестве него выступает подробный бизнес-план массажного…

Бизнес план по доставке пиццы

Рубрика: Бизнес-планы

Бизнес-план доставки пиццы может иметь два варианта реализации. Каждый из них имеет свои нюансы:

Открыть пиццерию с функцией доставки.

Открывая…

Бизнес план мини кафе

Рубрика: Бизнес-планы

Бизнес-план мини-кафе поможет начинающему предпринимателю с идеальным стартом. Основные вопросы перед запуском: как составить бизнес-план, открыть…

Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху

Что такое бизнес‑план и зачем его составлять

Бизнес‑план — это документ, в котором прописано всё, что касается вашего продукта. Это и прогноз его развития, и источники инвестиций, и анализ рынка, и список дел, и долгосрочные цели — словом, все мелочи и нюансы, которые сделают бизнес успешным (или, наоборот, помогут вам осознать неудачу ещё на старте).

В первую очередь он нужен самому предпринимателю, чтобы всё просчитать и ничего не забыть. Здесь не нужно обольщаться: даже если у вас гениальный бизнес‑план, что‑то с большой вероятностью может пойти не так. Но, если у вас этого документа нет, всё пойдёт не так, как вы задумали, абсолютно точно.

Бизнес‑план также пригодится, если вы хотите привлечь средства инвесторов или получить грант от государства. Подробный план даст понять, есть ли шансы у вашего продукта и стоит ли его поддерживать материально.

Сейчас читают
🔥

Как составить бизнес‑план

Наиболее жёсткие требования к бизнес‑плану предъявляют даже не инвесторы, а преподаватели вузов, которые задают проработать такие документы студентам. Поэтому для примера далее будем использовать курсовую студента Русско‑Британского института управления на тему «Бизнес‑план открытия кофейни в Челябинске». Можете сразу открыть документ по ссылке и перелистнуть на 30‑ю страницу или просматривать примеры позже. Иллюстрации будут приведены к каждому разделу (но в сокращённом и отредактированном виде).

Имейте в виду, что текст даётся для примера. Вам при составлении бизнес‑плана придётся провести гораздо большую работу и написать более подробный документ. Потому что вы рискуете настоящими деньгами, а не оценкой в зачётке.

Вот что должно быть в вашем бизнес‑плане.

1. Резюме

Это краткое, но ёмкое описание проекта, которое содержит наиболее важную информацию о нём. Представьте, что вы человек со стороны, например инвестор. Вам ежедневно попадают на стол разные бизнес‑планы, и у вас нет времени перечитывать их целиком. Вы проглядываете только резюме. Что бы вы хотели знать о проекте? Это, например:

  • Цель бизнеса и стратегия её реализации.
  • Рынки сбыта и прогнозы продаж.
  • Конкурентные преимущества.
  • Прогноз финансовых результатов.
  • Возможные риски и способы их компенсации.
  • Объём необходимых инвестиций.
  • Подходящие государственные программы.
  • Наличие разрешительных документов.

Резюме идёт в бизнес‑плане первым, но писать его стоит после того, как вы закончили составлять все остальные разделы и видите картину целиком.

Посмотреть пример резюме →

2. Описание продукта или проекта

Вам нужно проанализировать и детально описать свой бизнес. Для этого ответьте на следующие вопросы:

  • Чем вы будете заниматься?
  • Какова ваша цель?
  • Нужны ли вам партнёры по бизнесу и сотрудники?
  • Потребуется ли вам специальное помещение или вы будете работать онлайн?
  • Что необходимо для ведения бизнеса?

Посмотреть пример описания проекта →

3. Описание рынка сбыта и ваших конкурентных преимуществ

Выходить на любой рынок, не проанализировав конкурентов, — большая глупость. Они определённо есть, уже работают, имеют сложившуюся репутацию. Поэтому важно понять, кто ваши соперники, в чём их слабые и сильные стороны. Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? А в чём выигрываете вы?

Подумайте, в чём состоит существенное различие между вами и вашими конкурентами. Может быть, ваша продукция гораздо лучшего качества. Вы специализируетесь на чём‑то исключительном и редком или более опытны. Определите, каким образом вы сможете обойти остальных.

Посмотреть пример описания рынка →

4. Анализ аудитории и маркетинг

Чтобы привлечь нужных клиентов, необходимо быть в курсе их интересов и потребностей. Подумайте, кто будет вашими потенциальными покупателями. На какой пол и возраст рассчитан продукт? Какая форма товара или услуги для них предпочтительнее? Здесь станет очевидной ценовая политика. Скажем, если вы хотите открыть точку общепита у вуза, пирожковая будет логичнее, чем элитный ресторан.

Соберите всестороннюю информацию о вашей нише. Выясните, пользуются ли популярностью услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития (в этом тоже поможет анализ аудитории). Например, вы решили открыть пиццерию, но видите, что доставка тоже может быть востребована, поэтому оставляете эту опцию на будущее.

Посмотреть пример анализа аудитории →

5. План производства

Здесь речь идёт именно о том, что будет делать ваша компания.

  • Описание процесса производства. Например, технология шитья ботинок, если вы производите именно их.
  • Описание сырья и его поставщиков (что понадобится и откуда будете это брать).
  • Себестоимость товара или услуги.
  • Сопутствующие расходы, например на энергоресурсы.

Посмотреть пример плана производства →

6. Организационный план

В этом разделе указывается форма регистрации бизнеса, инициаторы, их доли в управлении, персонал и его мотивация (особенно материальная, информация по зарплатам тоже указывается в этом пункте).

Посмотреть пример организационного плана →

7. Финансовый план

Это тот самый раздел, ради которого зачастую и затевается составление всего бизнес‑плана. Здесь представлена вся информация о финансах. Вам нужно описать все расходы — разовые, регулярные, периодические — и учесть при этом производственный, маркетинговый, организационный планы. Не забудьте включить в него налоги. Здесь же вы прогнозируете поступление денег из разных источников финансирования, в том числе от доходов.

Это должен быть долгосрочный план — хотя бы на год, а лучше на 3–5 лет. Так вы будете видеть, сколько денег вам действительно понадобится, когда вы выйдете на безубыточность, какие есть финансовые риски. Кроме того, вы сможете проанализировать финансовые показатели ещё в зародыше, чтобы внести коррективы.

Посмотреть пример финансового плана →

Как изменить структуру бизнес‑план: совет эксперта

Структура бизнес‑плана нежёсткая, и вы можете двигать блоки по своему усмотрению. Вам виднее, какая информация есть у вас на руках и как она работает в рамках вашего проекта. Если хотите готовых решений, основатель онлайн‑платформы для развития когнитивных навыков «Викиум» и сооснователь сервиса доставки еды FoodFamily Сергей Белан предлагает такую структуру бизнес‑плана:

  1. Общее описание проекта.
  2. История развития проекта и его ключевые точки роста.
  3. Описание команды, которая делает продукт.
  4. Проблемы, которые решает продукт, и как он это делает.
  5. Прогноз развития продукта.
  6. Информация о конкурентах.
  7. Ёмкости рынка, с которыми вы планируете работать.
  8. Текущие показатели и прогноз на год.
  9. Планы по развитию проекта.
  10. Выгода инвестора. Сколько денег он получит при дивидендной модели. Кому сможет продать свою долю при венчурной, когда и за сколько.

Все данные у вас есть и в предыдущей версии бизнес‑плана, придётся только переупаковать его.

Читайте также
💰💸💵

Интересный бизнес, новые идеи

Заработок на сахарной вате

  Заработать 5 000 – 10 000 $ в месяц на продаже сахарной ваты вполне реально, при условии, что вы станете много и упорно работать. Шары из воздушных сахарных волокон впервые были представлены на всемирной выставке в 1904 году. Существует множество агрегатов, предназначенных для производства сахарной ваты, но вам нужен качественный аппарат для коммерческого использования, предназначенный […]

Подробнее

Как открыть магазин обуви

  Розничная обувная торговля является конкурентоспособной и интересной бизнес идеей. Однако, несмотря на то, что спрос на обувь будет существовать всегда, успех обувного магазина зависит от того, насколько ваш товар соответствует веянию моды и отвечает запросам покупателей. Обувная отрасль розничной торговли сегментируется по следующим направлениям: Спортивная обувь 41.5% Женская обувь 24.2% Мужская обувь 19.3% Детская […]

Подробнее

Как открыть кондитерскую

  Вы чувствуете, что обладаете большим кулинарным талантом? Тогда вы можете подумать об открытии собственной пекарни. Домашняя выпечка хорошо продается, и не только по праздникам. Кондитерская — это прекрасная идея собственного бизнеса для профессионального кондитера. Кроме того, люди без опыта работы могут попробовать свои силы в этом бизнесе, потому что спрос на кондитерские изделия никогда не уменьшаются. Однако, […]

Подробнее

Бизнес план: личный тренер

  Для тех, кто получил высшее образование в институте физической культуры, существует целый ряд возможностей для начала собственного успешного бизнеса. Это может быть частный тренажерный зал, фитнес клуб, спортивная секция для детей, или компания спортивного и здорового питания, диетическое питание с доставкой на дом. Еще одной потенциально прибыльной идеей станет начало карьеры в качестве личного тренера. Во времена, […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию антикварного магазина

Многие начинающие предприниматели хотят открыть антикварный магазин. В этом бизнесе можно рассчитывать на постоянный интерес со стороны людей, которые интересуются антиквариатом: Мебель ручной работы известных мануфактур Картины известных художников Ювелирные изделия и посуда Старинные книги Выдержанные спиртные напитки известных брендов Часы Фарфор Старинные предметы ручной работы   Если вы — заядлый коллекционер и имеете представление […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию агентства профессиональных нянь

  На рынке труда по-прежнему большой спрос на услуги профессиональных нянь. Из-за страха потерять работу многие молодые мамы после родов стараются как можно быстро вернуться к выполнению своих профессиональных обязанностей. Большинству из них для этого необходимо найти кого-то, кто сможет помочь им в уходе за ребенком. Агентство нянь обычно является посредником по занятости между наемной работницей […]

Подробнее

Грумер — востребованная профессия для любителей животных

Салон по уходу за домашними животными является интересной бизнес идеей для любителей домашних животных. Для того чтобы стать профессиональный парикмахер и косметологом для домашних питомцев вам нужно пройти специальные курсы грумеров, или нанять профессионала в этой области. Эта успешная бизнес идея всегда будет востребована, так как владельцы домашних животных заботятся не только об их здоровье, […]

Подробнее

Бизнес идея: Компания по строительству и ремонту

  Несмотря на инфляцию и спад экономики строительство и ремонт жилого фонда по-прежнему остается востребованным бизнесом. В некоторых частях страны наблюдается затишье в строительстве, но, несмотря на все финансовые неурядицы, люди все равно нуждаются в ремонте имеющегося жилья, а значит, заказами ваша артель будет обеспечена. Перед запуском компанию Перед тем, как реализовать интересную бизнес идею […]

Подробнее

Бизнес идея по производству и продаже пельменей

Темп жизни людей сегодня таков, что они вынуждены есть второй завтрак, обед, а иногда и ужин в кафе или ресторане. Тем не менее, не все могут позволить себе ежедневно обедать в дорогих точках общепита и поэтому пытаются найти более дешевый вариант, но не менее вкусный. В таком случае покупка замороженных полуфабрикатов становится прекрасным выходом из положения. Вот […]

Подробнее

Бизнес план по изготовлению керамической посуды

  Человек, который стремится содержать себя и свою семью, всячески старается заработать. Многие просиживают время в офисах, работая с огромным количеством документации, кто-то работает на предприятии, выкладывая все силы для получения небольшой зарплаты, некоторые работают в торговых центрах или стоят на рынках в любую погоду. Однако не многие довольны собственной работой. Именно поэтому люди часто […]

Подробнее

Бизнес-планы — примеры и образцы с расчетами 2020

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бильярдный клуб, что нужно для этого на примере бизнес-плана для него.

Бытует мнение, что открытие своего…

Бизнес-план сорялия - как открыть

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотри статью о том, как открыть солярий, что нужно для этого, а также бизнес-план для его открытия.

По всем городам России численность…

Бизнес-план бара - как открыть

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бар, что нужно для этого, сколько стоит данное дело, а также готовый пример бизнес-плана для его…

Бизнес-план ночного клуба - как открыть

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть ночной клуб, что нужно для этого, а также бесплатно готовый бизнес-план для его открытия.

Залогом…

Бизнес-план строительной фирмы - как открыть

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия.

Во все…

Бизнес-план бизнес-центра

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим готовый пример бизнес-плана для строительства бизнес-центра, а также раскроем немного по-подробнее данную тему.

На данный момент…

Бизнес-план интернет кафе. Как открыть компьютерный клуб

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим о том, как открыть интернет-кафе, что нужно для него,  а также готовый пример бизнес-плана для его открытия, где вы узнаете сколько…

Бизнес-план интернет-магазина

Рубрика: Бизнес-планы

В наш век информационных технологий, когда каждый стремится к оптимизации и экономии своего времени всё большую популярность приобретает торговля…

Как открыть летнее кафе - бизнес-план

Рубрика: Бизнес-планы

С приходом жарких летних дней возрастает потребность в специальных летних заведениях. Кружка холодного пива на свежем воздухе, в прохладе летнего кафе,…

Тепличный бизнес

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим тепличное хозяйство как бизнес в домашних условиях. Сейчас ситуация постепенно становится положительной, хотя и не явной, но…

Как составить бизнес план с нуля в 2020 году – Biznesideas.ru

В этой статье я хочу рассказать про то, как самому написать бизнес-план и
разобрать пошаговую инструкцию написания своего бизнес-проекта.
Разберемся для начала, для чего он вообще нужен.

Содержание

  • 1 Для чего нужен бизнес-план
  • 2 Как составить бизнес план для себя
    • 2.1 Описание бизнес идеи
    • 2.2 Что нужно для начала бизнеса
      • 2.2.1 Поиск помещения и его критерии
      • 2.2.2 Закупка оборудования
      • 2.2.3 Подготовка необходимой документации
      • 2.2.4 Найм сотрудников
      • 2.2.5 swot-анализ бизнеса
      • 2.2.6 Цели проекта
  • 3 Резюме

Для чего нужен бизнес-план

Начинающие предприниматели иногда запускают свой бизнес без
какого-либо плана или проекта. Это крайне скверно,
потому как импровизация порождает заминки, грубые и не очень ошибки, нет четкого понимания что делать на каждом из этапов построения своего бизнеса.

Отсутствие бизнес-плана при открытии своего дела равносильно отсутствию проекта дома, который вы взялись построить. Да, у вас может получится что то годное, если вы “матёрый строитель”, но в случае с новичками это точно приведет к ошибкам, а как следствие расходам.

Нужно понимать, что бизнес-план пишется:

  • Первый случай, вы пишете бизнес-план, бизнес проект — для себя (со всеми операционками) включая в него каждый винтик, каждый шаг и каждую копейку которую вы вложите. Тут будет перечень всех документов которые понадобятся и список всех организаций с которыми нужно будет сотрудничать.
  • Второй случай, когда вы это делаете для своих инвесторов с некоторыми акцентами (где самое важное доказать инвестору что вы не “верблюд”, а ваш проект действительно шоколад)

В первом случае бизнес проект который вы пишете перед стартом бизнеса, это ваш путеводитель, это ваша “карта” по которой вы двигаетесь.
Во втором случае акцент делается на то, насколько ваш проект интересен и насколько рентабельно вкладывать в него деньги. Сегодня я напишу именно о первом случае, как самому или самой написать бизнес план для себя, ну и что в нём должно быть 100%.

Как составить бизнес план для себя

Чтобы составить всё чётко и максимально грамотно самому, необходимо понимать цели написания этого бизнес плана.
Бизнес план в первую очередь, должен отражать сколько нужно денег для старта и какой прибыли стоит ожидать на каждом из этапов.

Во-вторых, необходимо выявить как можно больше тонких мест бизнеса (в идеале все) и продумать как их обойти, либо предвидеть связанные с ними расходы, также все финансовые риски очевидные и не очень должны быть выявлены и учтены
Итак, переходим к пунктам:

Описание бизнес идеи

В первом пункте бизнес-плана вы описываете саму идею вашего бизнеса. Вы должны четко описать свою бизнес модель. Это нужно сделать максимально кратко, в 3 — 4 предложения, ибо краткость сестра таланта. Прочитав этот пункт любой человек должен понять на чём вы собственно будете зарабатывать и почему обществу нужен этот  товар или услуга.

  • Описание вашего продукта или услуги
  • Кому вы будете это продавать (кто клиенты)
  • Почему у вас это купят
  • Пошаговый план реализации проекта

Что нужно для начала бизнеса

Во втором пункте бизнес-плана вы прописываете пошаговые действия необходимые для реализации вашего проекта. По каждому пункту расписываете подробно первоначальные вложения и ежемесячные сюда должно войти всё что вам необходимо чтобы делать свой бизнес хорошо. Например:

Поиск помещения и его критерии

Если для вашего бизнеса необходимо помещение, то нужно проработать детально все варианты наилучшие с финансовой и маркетинговой точки зрения вот приблизительные пункты которые должны быть учтены:

  • Какая нужна площадь помещения
  • Какая стоимость аренды нас устроит
  • Где оно в должно находиться
  • Наличие складского помещения
  • Какая высота нужна потолков
  • Состояние помещения (необходимость ремонта)
  • Наличие на него необходимых документов
Закупка оборудования

То же самое по необходимому для бизнеса оборудованию, вы должны взвесить все варианты все за и против и прийти к оптимальным решениям цена/качество. Здесь будут проработаны такие пункты:

  • Перечень необходимого
  • Определяемся с производителем оборудования
  • Где покупаем/арендуем
  • По какой цене
  • Как будем завозить оборудование
Подготовка необходимой документации

Оформление документации это тоже немаловажный момент, если вы хотите работать «в белую» и не опасаться что вашу лавочку могут в любой момент прикрыть и наложить кучу штрафов.

  • Оформление ИП или ООО
  • Разрешения на торговлю
  • Устав
  • и т.д. в зависимости от бизнеса документация разная.
  • Найм сотрудников

    Если это не бизнес одного человека, то нужно учесть вопрос кадров.

    • Заработная плата
    • Наличие необходимых разрешений
    • Наличие спец образования
    • Система мотивации
    • Опыт сотрудников (либо можно взять без опыта)
    swot-анализ бизнеса

    Анализируем свой бизнес, а также нишу в целом, проводим анализ прямых конкурентов, какие у них слабые места, вы можете сделать лучше? Если да то как, и какие это вам даёт преимущества.

    • Сильные стороны
    • Слабые стороны
    • Возможности
    • Угрозы
    Цели проекта

    Необходимо наметить себе цели. В какой точке ваш бизнес будет через месяц, через полгода, через год. Какая доходность будет в каждой из этих точек, какие процессы будут проходить и какие приоритетные задачи решаться.

    Резюме

    Чтобы написать действительно качественный бизнес план нужно потратить огромное количество времени на аналитику, сбор информации по конкурентам, мониторинг цен. Но однозначно лучше на этапе планирования выявить жизнеспособность проекта. Как говорится “семь раз отмерь, один раз отрежь”. Благодарю за внимание, успехов в бизнесе!

    90000 500+ Free Sample Business Plans 90001

    90002 Bplans offers more than 500 free sample business plans in a wide variety of industries. If you’re looking for a tool to walk you through writing your own business plan step by step, we recommend LivePlan, especially if you’re seeking a bank loan or outside investment and need to use an SBA-approved format. 90003
    90004 Popular Business Plan Categories 90005

    90006 Medical and Health Care (26) 90007
    90002 26 free business plans for doctors, medical billing companies, chiropractors, dentists, hospitals and more.90003

    90006 Retail and Online Store (116) 90007
    90002 116 free business plans for clothing stores, online stores, 90013 e-businesses, gift shops, eBay and more. 90003

    90006 Services (216) 90007
    90002 216 free business plans for accountants, insurance agents, self storage businesses, cleaning services and much more.90003

    90004 Find the sample plan you need 90005

    90004 Other Categories 90005

    90004 How to use sample business plans to help you write your own 90005
    90002 How do you know what elements need to be included in your business plan, especially if you’ve never written one before? Looking at examples can help you visualize what a full, traditional plan looks like, so you know what you’re aiming for before you get started. 90003
    90002 Here’s how to get the most out of a sample plan: 90003
    90004 Choose a sample plan from a similar type of company 90005
    90002 You do not need to find a sample business plan that’s an exact fit for your business.Your business location, target market, and even your particular product or service may not match exactly to the plans in our gallery. But, you do not need an exact match for it to be helpful. Instead, look for a plan that’s related to the type of business you’re starting. 90003
    90002 For example, if you want to start a vegetarian restaurant, a plan for a steakhouse can be a great match. While the specifics of your actual startup will differ, the elements you’d want to include in your restaurant’s business plan are likely to be very similar.90003
    90004 Use a sample as a guide 90005
    90002 Every startup and small business is unique, so you’ll want to avoid copying a sample plan word for word. It just will not be as helpful, since each business is unique. You want your plan to be a useful tool for starting a business-and getting funding if you need it. 90003
    90002 One of the key benefits of writing a business plan is simply going to through the process. When you sit down to write, you’ll naturally think through important pieces, like your startup costs, your target market, and any market analysis or research you’ll need to do to be successful.90003
    90002 You’ll also look at where you stand among your competition (and everyone has competition), and lay out your goals and the milestones you’ll need to meet. Looking at a sample plan’s financials section can be helpful because you can see what should be included, but take them with a grain of salt. Do not assume that financial projections for a sample company will fit your own small business. 90003
    90002 If you’re looking for more resources to help you get started, this guide on how to write a business plan is a good place to start.You can also download our free business plan template, or get started right away with LivePlan. 90003
    90004 Think of business planning as a process, instead of a document 90005
    90002 Think about business planning as something you do often, rather than a document you create once and never look at again. If you take the time to write a plan that really fits your own company, it will be a better, more useful tool to grow your business. It should also make it easier to share your vision and strategy so everyone on your team is on the same page.90003
    90004 Adjust your plan regularly to use it as a business management tool 90005
    90002 Keep in mind that businesses that use their plan as a management tool to help run their business grow 30 percent faster than those businesses that do not. For that to be true for your company, you’ll think of part of your business planning process as tracking your actual results against your financial forecast on a regular basis. 90003
    90002 If things are going well, your plan will help you think about how you can re-invest in your business.If you find that you’re not meeting goals, you might need to adjust your budgets or your sales forecast. Either way, tracking your progress compared to your plan can help you adjust quickly when you identify challenges and opportunities-it’s one of the most powerful things you can do to grow your business. 90003
    90004 Ready to get started? 90005
    90002 Now that you know how to use a sample business plan to help you write a plan for your business, it’s time to find the right one. 90003
    90002 Use the search bar below to get started and find the right match for your business idea.90003

    .90000 10 steps, 5 tips, and examples 90001
    90002 But, first things first … 90003
    90004 What is a business plan? 90005
    90002 A business plan is a comprehensive roadmap for your small business ‘growth and development. It communicates who you are, what you plan to do, and how you plan to do it. It also helps you attract talent and investors. 90003
    90002 But, bear in mind, a business idea is 90009 not 90010 a plan: 90003
    90002 90013 90014 90003
    90002 Templated business plans give investors a blueprint of what to expect from your company and tell them about you as an entrepreneur.The majority of venture capitalists (VCs) 90009 and all banking institutions 90010 will not invest in a startup or small business without a solid, written plan. 90003
    90002 Investors want to know you have product-market fit, a solid team in place, and scalability-which is the ability to grow sales volume without proportional growth in headcount and fixed costs. 90003
    90004 When do you need a business plan? 90005
    90002 Before you leave a nine-to-five income, your business plan can tell you if you’re ready.Over the long term, it’ll keep you focused on what needs to be accomplished. 90003
    90002 It’s also smart to write a business plan when you’re: 90003
    90028
    90029
    Seeking funding, investments, or loans
    90030
    90029
    Searching for a new partner or co-founder
    90030
    90029
    Attracting, hiring, and retaining top talent
    90030
    90029
    Experiencing slow growth and need a change
    90030
    90037
    90004 Business plan template: 10 steps (plus, examples) 90005
    90002 Start with a clear picture of who the audience your plan will address.90003
    90002 Is it a room full of angel investors? Your local bank’s venture funding department? Or, an internal document to guide you, your leaders, and your employees? 90003
    90002 Defining your audience helps you determine the language you’ll need to propose your ideas as well as the depth to which you need to go to help readers conduct due diligence. 90003
    90046 90002 Now, let’s dive into the ten parts of your business plan. 90003 90049
    90050 1. Create an executive summary 90051
    90002 Even though it appears first in the plan, write your executive summary last so you can condense essential ideas from the other nine sections.90003
    90002 For now, leave it as a placeholder. Of course, this begs the question … 90003
    90002 90057 What is an executive summary? 90058 90003
    90002 The executive summary lays out all the vital information about your business within a relatively short space; typically, one page or less. It’s a high-level look at everything and summarizes the other sections of your plan. 90003
    90002 90057 How do I write an executive summary? 90058 90003
    90002 Below, you’ll find an example from a fictional business, Landscapers Inc.(We’ll use that same company through this guide and within the downloadable template to make each step practical and easy to replicate.) 90003
    90002 Its executive summary majors on what’s often called the 90009 value proposition 90010 or unique selling point: essentially, an extended motto aimed at customers, investors, and employees. 90003
    90002 You can follow a straightforward «problem, solution» format, or a fill-in-the-blanks framework: 90003
    90028
    90029
    For [target customers]
    90030
    90029
    Who are dissatisfied with [current solutions]
    90030
    90029
    Our [product or service] solves [key customer problems]
    90030
    90029
    Unlike [competing product], we have [differentiating key features]
    90030
    90037
    90002 That framework is not meant to be rigid, but instead to serve as a jumping-off point.90003
    90086 Example of an executive summary 90087
    90002 Market research indicates an increasing number of wealthy consumers in Cleveland are interested in landscape architecture based on sustainable design. However, high-end firms in the area are scarce. Currently, only two exist-neither of which focuses on eco-friendly planning nor are certified by green organizations. 90003
    90002 Landscapers Inc. provides a premium, sustainable service for customers with disposable incomes, large yards, and a love of nature.90003

    .90000 5 Tips to Write a Great Business Plan 90001

    Pattanaphong Khuankaew / Getty Images

    90002 When you’re first getting serious about starting a business, the first thing you should do is write a business plan. Business plans serve several key functions that make them indispensable for successfully launching a new company. Not only do they serve as a roadmap to guide you in the early days of your business, but they also serve as an opportunity to research market conditions, competitors and potential pitfalls you might not be aware of.90003
    90002 Business plans are both an analytical and planning tool, two components that are essential for getting a new business off the ground. This guide offers you key insights into how to create a high-quality business plan that will serve your business now and in the future. 90003
    90002 90007 Editor’s note: Looking for information on creating a custom business plan? Use the questionnaire below and our vendor partners will contact you to provide you with the information you need.90008 90003

    90010 What is a business plan? 90011
    90002 As with most ideas, the best way to execute them is to have a plan. A great idea for a startup is not enough; it must be bolstered by a plan of action. 90007 [Interested in investing in 90008 90007 business plan software or services 90008 90007 for your small business idea? Check out our best picks and product reviews.] 90008 90003
    90002 A business plan is a written outline that you present to others, such as investors, whom you want to recruit into your venture.It’s your pitch to these people, sharing with them what your startup idea is and how you expect to make money from it. 90003
    90010 Why do I need a business plan? 90011
    90002 Starting a new business comes with headaches. Being prepared for those headaches — and trying to get ahead of them — can greatly decrease the impact they could have on your business. One important step in preparing for the challenges your startup may face is writing a solid business plan. 90003
    90002 Writing a business plan helps you understand more clearly what you need to do to reach your goals.The finished business plan also serves as a reminder to you of these goals. It’s a valuable tool that you can refer back to, helping you stay focused and on track. 90003
    90010 How do I present my business plan? 90011
    90002 Your business plan can be written as a document or designed as a slideshow, such as a PowerPoint presentation. It may be beneficial to create both versions. For example, the PowerPoint can be used to pull people in, and the document version that contains more detail can be given to them as a follow-up.90003
    90010 What should a basic business plan include? 90011
    90002 For a startup idea, according to Tim Berry, an angel investor and founder of Palo Alto Software, who wrote on Quora.com, «… the bones of it ought to include just a few pages to list key strategy points, key tactics, important milestones, metrics, tasks, and essential projections, including sales, spending and cash flow. » 90003
    90010 How detailed should my business plan be? 90011
    90002 This depends on the nature of your idea and how complicated or simple it is.If you’re writing a plan for a startup, it can be 10 pages or less, according to Berry. To appeal to investors, another version of this business plan can be put together later that has more details, such as charts, specifically targeted to potential investors. 90003
    90010 How can I start my business plan with no money? 90011
    90002 You can use Google Docs and Google Slides (both applications are free). The apps come with templates that you can use to create a business plan quickly. 90003
    90002 Microsoft has online versions of Word and PowerPoint that are free too, and both apps offer several business plan templates you can choose from.90003
    90010 What part of my business plan should I create first? 90011
    90002 The technicalities and standard information that go into a business plan are easy enough to figure out. But there are other, more abstract things, to consider before you put pen to paper. 90003
    90002 Make sure you take the following five steps before drafting your business plan. 90003
    90052 1. Determine your purpose. 90053
    90002 Having a plan to make a profit is important, but it’s not the only thing that matters when you start a business.90003
    90002 «Business plans … encourage entrepreneurs to focus on what they are going to do,» said Alan Williams, co-author of 90057 The 31 Practices 90058 (LID Publishing Inc., 2014 року). «This overlooks two more important questions: ‘why’ — why it exists and why employees would want to get out of bed in the morning, and ‘how’ — the values ​​of the business, what it stands for, and how people representing the business will behave. » 90003
    90002 Williams advised entrepreneurs to take time to identify and articulate their business’s core values ​​and purpose — both will serve as your organization’s compass for decision-making at all levels.Williams ‘co-author, Alison Whybrow, said that this «compass» can be discovered by having an honest, open conversation with your team. 90003
    90002 «One thing that a team might want to do is engage in a formal assessment process — looking at habits, beliefs, values, and capability — so that they are working from a clear starting point and have a framework for discussion about working styles, strengths, and individual and collective blind spots, «Whybrow said. 90003
    90052 2. Build your vision.90053
    90002 The key to business success is having a clear vision of what you want to accomplish as a company, experts say. But before you write a business plan, you should come up with three to five key strategies that will enable you to achieve that vision, advised Evan Singer, CEO of SmartBiz, a provider of SBA loans. 90003
    90002 «Sometimes, less is more,» Singer said. «It’s far better to do three things very well versus 10 things not so well.» 90003
    90002 An additional, imperative aspect of your business plan is the mission statement, which is the «why» you’re doing what you do.90003
    90002 «The first sentence of the mission statement should be why you’re in business,» said Tina Bacon-DeFrece, president of Big Frog Franchise. «After you fully understand the why, then you need to define ‘what’ you are going to do and ‘how’ you’re going to do it. The third and final part of the mission statement should be the ‘who’ you want as customers and how you are going to treat them. » 90003
    90002 Once you’ve completed the mission statement, said Bacon-DeFrece, it’s an easy transition to develop your value proposition statement that defines what makes you unique in the marketplace and how you intend to differentiate and position your business.90003
    90052 3. Clarify your business model. 90053
    90002 Alex Muller, senior vice president and chief product officer of GPShopper at Synchrony, said a good financial model includes many of the details you put in your formal business plan — for example, hiring, pricing, sales, cost of acquisition, expenses and growth . Like a business plan, your model should be revisited and updated as the realities of your business unfold. 90003
    90002 «Start [answering] what-ifs,» said Muller.» ‘If I sell this product at this price point and this is the cost of client acquisition, what rates of return can I get?’ When you’re done building [and testing] the business model, then you can go back [and] write a business plan. » 90003
    90052 4. Identify your target market. 90053
    90002 Identifying a target market can be a tricky obstacle. To narrow down your market, Grant Leboff, CEO of Sticky Marketing Club, advised answering the question, «Why am I uniquely placed to solve the problem?» 90003
    90002 «If you are unable to answer the question, you either have the wrong target market or the wrong offering,» Leboff wrote in a blog post.»More work will need to be done before you start targeting your potential customers.» 90003
    90002 If what you offer is not the most attractive to the type of client you want, you may need to change your offering or define your target market differently, Leboff added. 90003
    90052 5. Test your business idea. 90053
    90002 Entrepreneurs should talk to industry experts, potential customers in their target market and other entrepreneurs to determine their business’s viability, said Kara Bubb, principal consultant at Kara Bubb Product Consulting.90003
    90002 «Talk to some real potential future clients [and experts], and ask for some honest feedback,» Bubb said. «What do they think about your business idea? Who, specifically, are you targeting? How big is the market? Will your market buy what you are selling? Who is your competition? 90003
    90002 Simply writing a business plan will not make your company successful, but it gives you a road map to get there. The forethought put into the plan identifies the milestones by which you can mark your progress.90003

    .90000 A Standard Business Plan Outline [Updated for 2020] 90001
    90002 90003 90004 90005 90006
    90002 There are many reasons why every company should have a business plan, but not every business needs a formal plan to show to outsiders. If your plan is just for yourself and your team, then you may be fine with just the lean business plan. 90006
    90002 However, if you do need to develop a plan to show to investors, banks, lawyers, and so forth, you can follow this simple business plan outline and decide on how in-depth or concise your business plan needs to be.90006
    90002 If you’re ready to get started, just download our free business plan template and fill it out as you read through the following guide. 90006
    90013 What needs to go into a business plan? 90014
    90002 No matter the type of business plan you create, these are the 90016 six basic sections you should include 90017. These sections are necessary when working with an outside party or potential investor, to give them a quick look into each aspect of your business. 90006
    90002 For those looking for a deeper definition of how to fill out each section, skip to the detailed outline below.Or, check out our comprehensive How to Write a Business Plan guide, for a thorough rundown and additional resources. 90006
    90002 90022 90006
    90024 1. Executive summary 90025
    90002 Write your executive summary last. It’s just a page or two that highlights the points you’ve made elsewhere in your business plan. 90006
    90002 It’s also the doorway to your plan-after looking over your executive summary, your target reader is either going to throw your business plan away or keep reading, so you’d better get it just right.90006
    90002 Summarize the problem you are solving for customers, your solution, the target market, the founding team, and financial forecast highlights. Keep things as brief as possible and entice your audience to learn more about your company. 90006
    90024 2. Opportunity 90025
    90002 In the opportunity section of your business plan, describe the problem that you solve for your customers and the solution that you are selling. 90006
    90002 It is always a good idea to think in terms of customer needs and customer benefits as you define your product offerings, rather than thinking of your side of the equation (how much the product or service costs, and how you deliver it to the customer ).90006
    90002 Sometimes this part of the plan will include tables that provide more details, such as a bill of materials or detailed price lists, but more often than not this section just describes what you are selling and how your products and services fill a need for your customers. 90006
    90024 3. Market analysis summary 90025
    90002 You need to know your target market-the types of customers you are looking for-and how it’s changing, and your market analysis summary will help you get clear on it.90006
    90002 Use this business plan component to discuss your customers ‘needs, where your customers are, how to reach them and how to deliver your product to them. 90006
    90002 You’ll also need to know who your competitors are and how you stack up against them-why are you sure there’s room for you in this market? 90006
    90024 4. Execution 90025
    90002 Use this business plan section to outline your marketing plan, your sales plan, and the other logistics involved in actually running your business.90006
    90002 You’ll want to cover the technology you plan on using, your business location and other facilities, special equipment you might need, and your roadmap for getting your business up and running. Finally, you’ll want to outline the key metrics you’ll be tracking to make sure your business is headed in the right direction. 90006
    90024 5. Company and management summary 90025
    90002 The company and management section is an overview of who you are. 90006
    90002 It should describe the organization of your business, and the key members of the management team, but it should also ground the reader with the nuts and bolts: when your company was founded, who is / are the owner (s), what state your company is registered in and where you do business, and when / if your company was incorporated.90006
    90002 Be sure to include summaries of your managers ‘backgrounds and experience-these should act like brief resumes-and describe their functions with the company. Full-length resumes should be appended to the plan. 90006
    90024 6. Financial plan 90025
    90002 At the very least this section should include your projected sales forecast, profit and loss and cash flow statement, and balance sheet, along with a brief description of the assumptions you’re making with your projections. 90006
    90002 You may also want to include your sales forecast, business ratios, and break-even analysis.90006
    90002 Finally, if you are raising money or taking out loans, you should highlight the money you need to launch the business. 90006
    90024 Common questions when writing a business plan 90025
    90013 What type of business plan do you need? 90014
    90002 The level of detail required in your business plan fully depends on what you intend to use it for. 90006
    90002 If you do not have an immediate need to show a formal comprehensive business plan to a banker or investor, then you are probably better off doing just a lean business plan.A lean plan is useful as an internal tool for you to reference and update as you develop your business strategy. 90006
    90002 The benefit is that it’s not a single business document, but an ongoing process of planning, testing, and refining. Perfect for those that are not seeking investment and instead need to track financial statements, optimize their sales strategy, or any other aspects of their business. 90006
    90002 On the other hand, if you’re planning to seek funding, you’ll want to create a fully realized business plan.To make the best impression on banks and investors, your business plan should be presented in the standard business plan format and contain all necessary elements. 90006
    90002 Your business plan should present what a banker or venture capitalist expects to see, in the order, they expect to see it in. Following a standard business plan outline will keep you on track, and save you from botching your best chance at getting your business funded. 90006
    90013 How do you build a business plan? 90014
    90002 While investors may expect a business plan presented in a specific order, that does not mean you have to write it that way.In fact, I do not recommend writing the plan in the same order that you present it as a finished document. 90006
    90002 For example, although the executive summary comes as the first business plan section, I recommend writing it after everything else is done, so you know exactly what appears in the rest of your business plan. 90006
    90002 Likewise, although the management summary is usually presented toward the end of a finished business plan, it might be an easy place to start writing. And some people prefer to start with a mission statement or strategy summary.Others like to focus on the numbers first, so they start with a sales forecast or spending budget. 90006
    90002 Start where you like, and get going. A healthy business planning process will always involve circling back often to check results and revise as necessary. 90006
    90002 90095 90006
    90013 Is the order of your business plan important? 90014
    90002 There’s no real established order to business plans, aside from keeping the Executive Summary at the top. As long as you have all of the main business plan components, then the order should reflect your goals.90006
    90002 If this is meant solely for your personal use, lay it out as a roadmap with similar sections grouped together for easy reference. If you’re pitching this to potential investors, lead with the stronger sections to emphasize the pitch. Or if you’re unsure of the order altogether, what’s presented in this article is the sequence of business plan elements that I suggest for a standard business plan. 90006
    90002 Should you include tables and charts in your business plan? 90006
    90002 I believe that every business plan should include bar charts and pie charts to illustrate the numbers.It’s a simple way for you, your team, and investors to visualize and digest complex financial information. 90006
    90002 Cash flow is the single most important numerical analysis in a business plan, and a standard cash flow statement or table should never be missing. Most standard business plans also include a sales forecast and income statement (also called profit and loss), and a balance sheet. 90006
    90002 I believe they should also have projected business ratios, and market analysis tables, as well as personnel listings.90006
    90013 Listen to Tim Berry discuss lean business planning: 90014
    90002 90114 Click here to subscribe to The Bcast on iTunes »90006
    90013 Detailed Business Plan Outline 90014
    90002 If you’re looking for greater insight into what goes into specific planning sections, check out the following outline. It can help you develop a detailed business plan or provide guidance as to what may be missing in your lean plan or pitch deck. 90006
    90002 Keep in mind that each business plan will look different depending on numerous factors, including the type of business and what you will be using the plan for.Consider the following outline to be a master version to reference and consider, but be sure to focus on the plan type and sections that are most beneficial to your business, pitch or overall strategic planning. 90006

    90013 1.1 Problem 90014
    90002 A summary of the problem you are solving and an identifiable need in the market you are filling. 90006
    90013 1.2 Solution 90014
    90002 A description of the product or service you will provide to solve the problem. 90006
    90013 1.3 Target Market 90014
    90002 A defined customer base who will most likely purchase the product or service.For info on how to define your target market, check out our guide on the subject. 90006
    90013 1.4 Competition 90014
    90002 The current alternatives or substitutes in the market that you and your business will be competing against. 90006
    90013 1.5 Financial Summary 90014
    90002 Key highlights of your financial plan that covers costs, sales, and profitability. 90006
    90013 1.6 Funding Requirements 90014
    90002 A brief outline of the amount of money you will need to start your business. Include this if you plan on pitching to investors.90006
    90013 1.7 Milestones and Traction 90014
    90002 A roadmap of where you currently are and specific milestones you plan to hit. 90006

    90013 2.1 Problem Worth Solving 90014
    90002 A thorough description of the problem or pain point you intend to solve for your customer base. 90006
    90013 2.2 Our Solution 90014
    90002 A thorough description of your proposed product or service that alleviates the problem of your customer base. 90006
    90013 2.3 Validation of Problem and Solution 90014
    90002 Any data or relative information that supports your solution.If you’ve already run tests that verify your idea, this is the place to include your results. 90006
    90013 2.4 Roadmap / Future Plans 90014
    90002 A list of steps taken so far, along with an outline of steps you plan to take in establishing or growing your business. 90006

    90013 3.1 Market Segmentation 90014
    90002 Potential groups of customers separated by specific characteristics. 90006
    90013 3.2 Target Market Segment Strategy 90014
    90002 Your ideal customer group that would be most likely to benefit from your business.90006
    90013 3.2.1 Market Needs 90014
    90002 A description of how your target market is not effectively served and how your business fulfills a need. 90006
    90013 3.2.2 Market Trends 90014
    90002 How consumers in your target market tend to act including purchasing habits, financial trends, and any other relevant factors. 90006
    90013 3.2.3 Market Growth 90014
    90002 The perceived potential increase or decrease in the size of your target market. 90006
    90013 3.3 Key Customers 90014
    90002 Your ideal customer archetype that will be the main advocate for your business.90006
    90013 3.4 Future Markets 90014
    90002 A snapshot of the potential market based on the last few sections and how your business strategy works within it. 90006
    90013 3.5 Competition 90014
    90002 A list of potential competitors. Identifying the competition is not always obvious and it may take some digging on your part. 90006
    90013 3.5.1 Competitors and Alternatives 90014
    90002 A list of potential indirect competitors that provide products or services that are alternatives to your business.90006
    90013 3.5.2 Our Advantages (see an example) 90014
    90002 The strategic advantage (s) that makes your target market more likely to choose you over the competition. 90006
    90024 4.0 Execution 90025
    90013 4.1 Marketing Plan 90014
    90002 An outline of your marketing and advertising strategy including costs, advertising channels and goals. 90006
    90013 4.2 Sales Plan 90014
    90002 An estimate of the number of sales you anticipate based on market conditions, capacity, pricing strategy, and other factors.90006
    90013 4.3 Location and Facilities 90014
    90002 Details of your physical business location (if necessary) including location and costs of operation. 90006
    90013 4.4 Technology 90014
    90002 An explanation of any new technology that defines your business. 90006
    90013 4.5 Equipment and Tools 90014
    90002 Any required production equipment or tools and the cost associated with purchasing or renting them. 90006
    90013 4.6 Milestones 90014
    90002 A detailed roadmap of specific goals and objectives you plan to achieve that will help you manage and steer your business.90006
    90013 4.7 Key Metrics 90014
    90002 Performance measurements that help you gauge the overall performance and health of your business. 90006

    90013 5.1 Organizational Structure 90014
    90002 An overview of the structure of your business including roles and responsibilities of specific employees and the flow of information between levels of the organization. 90006
    90013 5.2 Management Team 90014
    90002 A list of potential candidates you anticipate taking on high-level management roles within your company.90006
    90013 5.3 Management Team Gaps 90014
    90002 Any positions or areas of expertise that you currently do not have candidates ready to fill those roles. 90006
    90013 5.4 Personnel Plan 90014
    90002 A list of potential positions that you expect to require in order to run your business effectively. 90006
    90013 5.5 Company History and Ownership 90014
    90002 A summary of your company’s history and how it relates to planning your business. 90006

    90013 6.1 Revenue / Sales Forecast 90014
    90002 Expected revenue and sales for the next 1-3 years, broken down into month-by-month increments for at least the first year.90006
    90013 6.2 Expenses 90014
    90013 6.3 Projected Profit and Loss 90014
    90013 6.4 Projected Cash Flow 90014
    90013 6.5 Projected Balance Sheet 90014
    90013 6.7 Business Ratios 90014
    90002 Standard statistical indicators that showcase the current and projected health of your business. 90006

    90002 A repository for any additional information, including charts and graphs, to support your business plan. 90006
    90013 More business planning advice: 90014
    90002 Size your business plan to fit your business.Remember that your business plan should be only as big as what you need to run your business. 90006
    90002 While every business owner should have an ongoing planning process to help them run their business, not every business owner needs a complete, formal business plan suitable for submitting to a potential investor, or bank, or venture capital contest. So do not include outline points just because they are on a big list somewhere, or on this list unless you’re developing a standard business plan that you’ll be showing to someone who expects to see a standard business plan, like a lender or investor.90006
    90002 Consider lean business planning-writing a business plan does not have to be a long, painful process. Instead, you can use the Lean Planning method to get started easier and finish faster. Lean Planning will help you start your business in a way that improves your chances of success. This methodology is baked into LivePlan. 90006
    90002 Do not make common mistakes. I’ve seen thousands of business plans, good and bad, and I can tell you that avoiding these common business planning errors will put you far ahead of the curve.90006
    90013 More business planning resources: 90014
    90002 90003 This article is part of our 90005 90003 «Business Planning Guide» 90005 90003 -a curated list of articles that will help you with the planning process! 90005 90006
    90294
    90295 90016 Sample business plans: 90017 Over 500 free sample business plans from various industries. 90298
    90295 90016 Business plan template: 90017 This fill-in-the-blank business plan template is in the format preferred by banks and the U.S. Small Business Administration (SBA).90298
    90295 90016 Lean business plan: 90017 Replace the lengthy business plan with a simpler and faster planning process that encourages regular testing and revisions. Perfect for businesses that are just starting out that need a more fluid planning process. 90298
    90295 90016 Lean plan template: 90017 Download this template to quickly make a one-page lean business planning document. 90298
    90295 90016 How to start a business: 90017 An easy-to-follow six-step process for starting a new business.90298
    90295 90016 LivePlan: 90017 Easy cloud-based business planning software for everyone. This online software includes expert advice, built-in help, and more than 500 complete sample business plans. 90298
    90295 Paid vs. free business plan software: You know that you need a business plan but are not sure if a free template or guided software is best for your needs. Read on for a direct comparison to help you make a decision. 90298
    90295 90016 Business plan consulting: 90017 We’re here to give you the tools to write your business plan on your own.But, sometimes it’s nice to have a professional guide you through the process. Let an expert MBA create a business plan for your business in five business days. 90298
    90325
    90002 90016 90003 Editor’s note: 90005 90017 90003 We’ve updated this article for 2020. 90005 90006

    .

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о