Бизнес необходимость: Необходимость составления бизнес-плана для организации

Почему успех компании зависит от бизнес-планирования

Автор: Андрей Дата: 30.08.2015 Рубрика: Разработка бизнес-плана

Бизнес-планированиеБизнес-планирование делает Вашу компанию более успешной, и это доказанный факт. Безусловно, довольно часто, перед тем как от бизнес-идеи перейти к построению самого бизнеса, многие начинающие предприниматели задаются вопросом, а стоит ли тратить время на разработку бизнес-плана, или достаточно будет просто более детальнее продумать, что делать дальше и не связываться с трудоемким процессом составления бизнес-плана. Уже было множество дебатов на эту тему, но никто так и не собрал научные доказательства того, что бизнес-планирование действительно неотъемлемая часть успешного бизнеса.



Именно вопросу влияние бизнес-планирования на стартапы и уже существующие предприятия я и хочу посвятить этот пост.

На первый взгляд кажется, что большинство советов или каких-либо пошаговых инструкций по открытию бизнеса обязательно будут включать в себя рекомендации по составлению бизнес-плана, который необходим в процессе старта. Но если так много людей призывает Вас писать бизнес-план, значит, его ценность действительно велика, верно?

Однако за последние несколько лет было много споров о реальной ценности бизнес-плана. Можно посмотреть на определенные компании, которые были очень успешными, но написанием бизнес-планов не занимались и вовсе. Так напрашивается уже другой вывод: а может-таки бизнес-планирование является всего лишь пустой тратой времени?

В конце концов, время, которое Вы будете тратить на планирование, может быть использовано на строительство самой компании, что в какой-то мере кажется более рациональным. Но с другой стороны, может стоит не просто слепо строить компанию, а все-таки найти время для того, чтобы разработать стратегию и продумать пути развития своего бизнеса?

И если вернуться к исследованиям, то из их выводов можно понять, что реальное значение в вопросе «писать» или «не писать» бизнес-план имеет то, какое именно планирование Вы производите и сколько на это тратите времени.

Далее мы более детально рассмотрим такие вопросы:

  • Насколько сильное влияние оказывает планирование на компании, которые не слишком торопятся в процессе написания бизнес-плана;
  • Как планирование влияет на способность получения финансирования для бизнеса;
  • Когда необходимо начинать процесс бизнес-планирования;
  • Какие шаги нужно предпринять, чтобы снизить возможность провала.

Содержание

Планирование может помочь в развитии компании на 30% быстрее

Еще в 2010 году американский журнал «Как открыть бизнес», проведя исследование на тему «Влияние планирования на развитие бизнеса», и проанализировав бизнес 11 046 компаний, установил, что планирование действительно повышает эффективность предприятия. Но интересно было так же и то, что для уже существующих компаний бизнес-планирование принесло больше пользы, чем при стартапах.

Но как бы там ни было, это исследование все же не дает окончательного ответа на вопрос: почему планирование для существующего бизнеса более эффективно, чем для новых компаний?

Ответ здесь, скорее всего, кроется в том, что существующее предприятие знает несколько больше о своих клиентах и об их предпочтениях, чем молодая компания. Другими словами, для существующего бизнеса планирование предполагает меньшее количество догадок или предположений, которые требуют доказательств при разработке стратегий.

Но было еще одно исследование в 2010 году, которое проводилось журналом «Исследования менеджмента», также изучающее вопрос того, действительно ли компании, занимающиеся бизнес-планированием, развиваются на 30% быстрее, чем те что, пренебрегают планированием. Так результаты показали, что много предприятий могут добиться успеха и без планирования, но те компании, которые все же уделяют должное внимание бизнес-планам, растут быстрее и становятся более успешными.

Для усиления связи между планированием и быстрым ростом, в ходе вышеприведенных исследований было установлено, что 71% быстрорастущих компаний, и уверенно увеличивающих свой ежегодный объем продаж, занимаются разработкой бизнес-планов. Они готовят бюджеты, устанавливают цели продаж и разрабатывают маркетинговую стратегию.

Вывод: найти в своем графике немного времени, чтобы устанавливать цели и строить планы для своего бизнеса. Но что еще более важно, необходимо регулярно просматривать и анализировать свой бизнес-план, а также вносить в него корректировки, по мере того, как Вы все больше и больше узнаете о своем клиенте и о бизнесе в целом.

Важно понимать, что бизнес-планирование – это не только мероприятие, выполнение которого необходимо лишь на заре бизнеса, а это регулярный процесс, к которому следует снова и снова возвращаться с определенной периодичностью (раз в полгода,  квартал или месяц), чтобы вновь пересматривать свои планы, и в результате, Вы регулярно будете усовершенствоваться на основе получаемых знаний.

Качество раскрываемых вопросов в бизнес-плане

Бизнес-планирование – это далеко не простое занятие. Наличие бизнес-плана на Вашем столе еще не гарантирует быстрого роста. Здесь секрет роста компании кроется именно в самом использовании бизнес-плана.

Выходит, что стартапы, особенно относящиеся к высокоэффективным инновационным компаниям, как правило, разрабатывают более короткие и менее детальные планы. Это обусловлено тем, что в процессе развития инновационные стартапы узнают все более новые моменты о своей продукции, клиентах и бизнесе в целом, а значит, их стратегия меняется чаще. В этом случае проще иметь небольшой одностраничный бизнес-план, который можно без особого труда довольно часто о

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Бизнес-планирование в компании – непрерывающийся процесс, который является неотъемлемой составляющей всей деятельности предприятия. Он затрагивает аспекты общего развития, а также формирование бизнес-плана для конкретного проекта.


Какой вы предприниматель?

Петр Осипов, сооснователь Бизнес Молодости:

«Многорукий многоног, человек-продукт, донор или везунчик? За 8 лет обучения мы поняли, что люди сталкиваются с одинаковыми проблемами и выбирают типичные стратегии поведения в бизнесе. К счастью, мы научились их корректировать.

Рассказываем, как нужно действовать, если у вас завал, классный продукт, нет цели или вдруг вы сильная женщина.

#1. Человек продукт

Человек-продукт виден издалека. Его выдают горящие глаза от созданного продукта. Неважно, что он производит: тренинги, платья, украшения, пишет книги или выпускает пакетики для заваривания листового чая. Он делает это идеально и продумывает всё до мелочей. Если тренинги, то все участники получают результаты. И всё бы хорошо, только вот с количеством заработанных денег проблема.

Человек-продукт совершенно ничего не понимает в маркетинге и продажах. От рекламного кабинета в Яндекс. Директе его глаза собираются в кучу, а в висках начинает предательски стучать. Поэтому он вообще не желает думать о продажах, ибо уверен, что на такой восхитительный продукт все налетят самостоятельно.

В итоге мы получаем качественный продукт, о котором практически никто не знает.

Как монетизировать свой проект человеку-продукту:

– Упаковать продукт — сделать сайт, устроить фотосессию, завести аккаунт в инстаграм.

– Настроить входящий трафик — для этого сделать контекстную рекламу, разместить объявление на Авито, публиковаться в социальных сетях и настраивать таргетированную рекламу.

#2. Многорукий многоног или «всё сам»

Просыпается в 6 утра и с полузакрытыми глазами начинает отвечать на рабочие сообщения. Через час уже несётся в офис разговаривать с заказчиками. На работе он отвечает на телефонные звонки, отправляет коммерческие предложения и ездит на встречи. Сам варит себе кофе, сам пишет посты в социальные сети, сам настраивает рекламу, сам обрабатывает заявки.

«Суперпродуктивный человек», — скажете вы, и будете правы. Он успевает многое. Но есть нюанс. Бизнес не развивается, потому что многорукий многоног по уши занят низкоранговыми процессами и утратил способность мыслить стратегически.

Как разорвать порочный круг и преодолеть потолок в деньгах?

Алло, вам пора делегировать. Да-да. Брать «бездарей» на работу, терять время и деньги, обучать сотрудников. Но именно это является точкой роста.

Первое, что нужно делегировать — понятные, ежедневно повторяющиеся задачи: проверить почту, отправить коммерческое предложение, выставить пост в инстаграм, приготовить кофе.

Чтобы найти хороших сотрудников, нужно провести не 2 и не 3 собеседования, а 20−30.

Вам захочется сорваться, всех уволить и сделать всё самостоятельно. Но если вы действительно хотите изменений, то стоит перетерпеть.

#3. Потухший

Профессиональное выгорание, истощение, упадок сил и потеря мотивации — вот что грозит тем, кто будет всё делать самостоятельно, работать без отдыха и выходных. У «потухшего» может быть всё: машина, квартира, бизнес. Но радости это не приносит.

Как зажечь потухший огонь?

– Потратить деньги, которые заработал, на себя. Дать своему мозгу награду, что так старательно пахал всё это время.

– Отдохнуть. Уехать и не думать о работе. Постараться услышать себя, а не жить в погоне за результатом.

– Делегировать задачи по бизнесу, заниматься крупными делами и не жить на работе.

– Найти хобби и начать интересно проводить досуг.

Нельзя построить жизнь вокруг бизнеса. Бизнес — только часть жизни. Чем органичнее вы его впишете, тем менее вероятно выгорание и потеря энергии. А где энергичный собственник, там высокие результаты.

#4. Человек-поиск ниши

«Кто ищет, тот всегда найдёт» — бурчит себе под нос человек вечного поиска ниши. Он уже перебрал сотню вариантов, но ни в одном не добился результата. Он думает, что ниши плохие. Может быть, они его не зажигают. А, может быть, он даже не протестировал, как следует, ни одну из них.

Как правило, человек-поиск ниши находится в романтическом поиске себя. В голове перебирает возможные варианты для бизнеса в надежде, что когда-нибудь появится сверхгениальная идея, и он взлетит, как ракета! Но эта система не работает.



Врезка дельта


Врезка дельта

Как найти себя?

– Определить минимум 5 ниш для тестирования. Ваши ниши находятся на пересечении следующих показателей: что вы умеете делать; за что вам платили; какую помощь у вас просили; чем вы интересуетесь в свободное время; чем вы бы хотели заниматься; чем бы вы занимались, даже если бы вам не платили.

– Протестировать ниши — организовать столкновение вашего предложения с потенциальными клиентами. Сделать так, чтобы объявление о продажах пижам увидело минимум 100 человек или сделать 1000 переходов на лендинг. Только так тест засчитан.

– Получить первые деньги. Во всех 5 нишах нужно получить результат — заказ, деньги за него и выполнение обязательств.

– По итогам тестирования провести анализ и сделать вывод. В какой нише больше всего заработано денег. В какой нише результат дался легче. Какая ниша более привлекательная. Где самая высокая маржинальность. Этот анализ поможет определиться с нишей и начать усиленно развиваться уже в одной.

#5. В поисках рычага

Рычаг — ключевое действие, с которым вы непрерывно растёте. Но что если развитие встало? То, что работало раньше, перестало работать? Это нормальная ситуация — один и тот же рычаг невозможно использовать постоянно. Он должен исчерпывать себя.

Как найти рычаг?

– Открыться информации и поверить, например, что могут продавать не только личные встречи, но и интернет.

– Пробовать разные способы. Сейчас ваша задача — расфокусироваться, тестировать несколько инструментов, чтобы понять, какой подходит именно вам.

#6. В яме

Люди, которые оказались в сложной жизненной ситуации. У них есть долг, проблемы с бизнесом, здоровьем, отношениями. Снаружи они выглядят, как все, стараются улыбаться, но внутри каждого катастрофа. Они живут в тотальной неопределённости. Им кажется, что всё рушится и катится в тартарары.

Если вы из тех, кто оказался в яме, читайте внимательно. Самое худшее, что вы можете сейчас сделать, это убежать от проблем. Куда угодно. В алкоголь, еду, тайгу, на Бали. Паника, страх и тревога — чувства разрушающие. Найдите в себе силы успокоиться.

Трудности — это проверка на профпригодность. Именно умение пройти через яму, не свернуть, когда находишься на эмоциональном дне, определяет способность достичь результата. Выдающиеся достижения находятся по ту сторону ямы.

Как выбраться из ямы?

– Пообщаться с теми, кто уже выбрался из ямы. Они точно знают, что делать.

– Научиться договариваться с людьми. Потому что нужно будет договариваться отсрочить выплату долга, находить деньги, налаживать отношения с близкими.

– Отрежьте все лишние статьи расхода.

– Увольте неэффективных сотрудников.

– Избегайте общество нытиков.

– Окружите себя сильными, радостными людьми и заручитесь их поддержкой.

И поймите, что яма — это наказание за вашу неадекватность. Пока вы не усвоите урок, вы будете попадать в яму снова и снова.

#7. Сильная женщина

В мире бизнеса может выстоять только сильная женщина. Та, что берёт на себя ответственность, выдерживает натиск большого количества обязательств и работы. Такие женщины не согласны на посредственную жизнь. Поэтому самостоятельно создают свою реальность и держат на своих плечах многое, почти всё. Они успешны и красивы. Но в погоне за бизнесом могут забыть про свою женскую сторону. У них не получается встретить достойных мужчин, потому что они настолько сильны, что мало кто выдерживает быть рядом.

Сильная женщина реализована профессионально, но зачастую она живёт в отрыве от собственных чувств и телесности. Чтобы вернуть энергетический баланс, не обязательно отключать свою силу и бросать бизнес. Нет. Нужно просто уметь заземляться. Заняться йогой, танцами, вокалом, творчеством. Дойти наконец до психотерапевта, избавиться от тревоги и чрезмерного контроля. Небо не рухнет, если вы начнёте день с заботы о себе, а не с поездки на производство.

#8. Везунчики

Со стороны кажется, что у этих ребят нет проблем. Пока их товарищи в ужасе закрывают месячные планы, тестируют разные ниши и способы заработка, они будто бы чудом и лёгким движением руки срывают весь куш. Везунчикам всё даётся легко, но они не знают, какой их основной рычаг и что влияет на этот заоблачный рост. А значит, однажды не смогут его повторить.

Как миновать ловушку везения?

Прямо сейчас начните наблюдать за тем, что даёт вам максимальный результат, чтобы не пришлось собирать успех по щепкам. Это может быть удачно настроенная рекламная кампания, умение говорить и договариваться, популярность в инстаграме. Найдите тот рычаг, что является катализатором роста. Если вдруг однажды всё полетит в тартарары. Вы были готовы справиться с проблемой уже не за счёт везения, а благодаря знаниям и опыту.

#9. Человек-сито

Та самая неловкая ситуация, когда обороты компании огромные, а собственник компании получает 100 тысяч. С желанием увеличить свой доход он запускает рекламные кампании, учит менеджеров по продажам, придумывает акции, новые линейки товаров. Только ситуация не меняется. Обороты вырастают ещё, а чистая прибыль нет.

Эта стратегия поведения названа сито, потому что человек, создавший такие условия, даже не подозревает, сколько дыр в его компании. Он вливает деньги в трафик, обучает персонал, снижает цены, идёт навстречу клиентам, делает всё, чтобы продажи выросли. Но вместе с ростом продаж точно также возрастают убытки.

Как перестать быть человеком-сито?

– Начните считать деньги компании. Узнайте, сколько вы вкладываете в рекламу, в закупку товара, в зарплаты, аренду и т. д.

– Выявите главные статьи расхода, которые действительно влияют на результат, и бесполезные, исключая которые особых потерь не возникнет.

– Увольте сотрудников, которые не приносят результат. Перестаньте тратить деньги туда, куда их можно не тратить.

Ваша основная задача — не маркетинг, не продажи, а оптимизация расходов. Устраните дыры, в которые утекает прибыль.

#10. Узкий специалист

Эти люди идут по пути мастера. Они хорошо разбираются в текстах или видео, маркетинге или упаковке, преподают английский или танцы, занимаются психологией или дизайном интерьера. Специализируются в чём-то одном. Весь доход завязан на выполнении заказов собственными руками и головой.

Первый шаг здесь — концентрация на одном заказе. Вам нужно сделать крутой кейс, с крутым результатом, демонстрацией «до» и «после». Он и будет вашей рекламой.

Когда узкий специалист работает долго, имеет поток клиентов, возникает следующая проблема — нехватка собственного времени на выполнение заказов. Если вы хотите дальше расти в финансах, развивать в себе предпринимательские навыки, начинайте делегировать. Передавайте часть работ лёгкие ежедневные задачи — всё, что не требует непосредственно вашего присутствия — своим помощникам. Хотя бы одному. Либо поднимайте цену на свои услуги, если точно хотите расти.

#11. Донор

Стратегия донора — это когда у вашей компании есть одно сильное направление и несколько слабых. Доход сильных проектов уходит на развитие слабых. А слабые всё равно не растут, как ожидалось. Весь оборот компании уходит в её же развитие. Сколько бы ни было у вас направлений, каждое из них должно кормить себя самостоятельно. Если направление не приносит должного результата, выгоднее его отключить.»

Преимущества собственного бизнеса | 10 причин начать своё дело

Преимущества собственного бизнеса

Для большинства людей работа по найму — единственный способ зарабатывания денежных средств. Но есть те, кто выбрал альтернативу — открыл своё дело. При грамотном планировании и ведении собственного бизнеса, можно качественно улучшить жизнь.

Плюсы быть себе начальником очевидны для тех, кто не побоялся взять на себя ответственность за свое благополучие. Вот 10 причин, которые полностью раскрывают преимущества собственного бизнеса.

 

1. Заработок

преимущества собственного бизнеса

Работая по найму, мы можем выполнять свои обязанности без особой мотивации. Когда мы трудимся на себя – эффективность результатов, а значит прибыли, зависит только от нас. Мы знаем, что нашу работу за нас никто не сделает.

Это учит нас собранности, пунктуальности, ответственности. Чем больше сил и времени мы вкладываем в работу, тем больше получаем прибыли. Всё что заработали – наше. Никто не лишит премии и не вычтет недостачу из зарплаты. Доход зависит от наших личностных и профессиональных качеств.

Наталья Сторожева, руководитель центра бизнеса и карьеры «Перспектива», сообщает: «Я считаю, что зарплату мне, как руководителю бизнеса и моим сотрудникам, платят клиенты. Они гораздо справедливее любых начальников и оценивают нашу работу по подбору персонала с точки зрения пользы для своих компаний. А повторные клиентские заказы – это премия, которую мы получаем в награду за качественную и усердную работу».

 

2. Возможность заниматься любимым делом

преимущества собственного бизнеса

Преимущества собственного бизнеса не обойдутся без этого. Потому что мы выбираем ту нишу бизнеса, которая нам по душе. Дело должно быть интересным, в первую очередь, для нас самих. Это позволит делать работу хорошо, получая удовольствие от рабочего процесса. Отсутствие начальников и вредных коллег дает хороший настрой и положительно влияет на работоспособность.

Наталья Сторожева говорит: «Работа на себя дает возможность проявлять себя в разных видах деятельности: управлении кадровым агентством, HR-консультировании, проведении семинаров и тренингов, выступлениях на различных деловых мероприятиях, написании статей. Возможность воплощать разнообразные интересы и, время от времени, менять сферу деятельности, защищает меня от профессионального выгорания и открывает новые возможности для развития».

 

3. Возможность самосовершенствоваться

преимущества собственного бизнеса

Если мы работаем на себя, то ищем пути и возможности улучшить знания, так как это очень важно для развития дела. Чтобы повысить свои навыки в определённой области, существует много способов. Можно читать соответствующую литературу, искать информацию в интернете, посещать тренинги, участвовать в вебинарах. Новые знания помогут лучше понять важные моменты ведения бизнеса.

Наталья Чухрова, коуч, комментирует: «В работе на себя проверяются на прочность все установки и ценности, которые мы несём по жизни. Тут ты испытаешь и функцию самоконтроля, и креативность, и веру в себя, и доверие другим. Сможешь посмотреть на себя со стороны и сам увидеть все сильные стороны и зоны роста. Проверить свои скорость решений и глубину подхода, ощутить комплекс переживаний и попробовать вкус личной победы. В найме всё это часто скрыто за пеленой обязанностей, регламентов и непонятных процессов. Тут ты сам себе строишь свой мир, но и ответственность несёшь только ты».

 

4. Время для себя и своей семьи

преимущества собственного бизнеса

Не нужно больше отпрашиваться у начальства, если внезапно заболел ребенок или в квартире прорвало трубы. Вы можете устроить себе выходной, когда захотите и уехать на отдых в любое время года. Вы сами планируете свой рабочий процесс, поэтому времени на семью и на свои интересы у вас остаётся больше.

 

5. Вы – начальник

преимущества собственного бизнеса

Причём как для себя, так и для своих подчиненных. Нет необходимости нанимать на работу тех, кто вызывает у вас антипатию. Вы сами определяете свое окружение и распределяете круг обязанностей каждого сотрудника.

Наталья Сторожева комментирует это так: «Быть единоличным начальником – большое преимущество, любое решение можно принимать самостоятельно и автономно. Если вы наёмный сотрудник, то бывают ситуации, когда выгоднее и удобнее сослаться на «злое руководство», но работа на себя такой возможности вам не предоставит».

 

6. Стать свободным от ограничений

преимущества собственного бизнеса

Для многих преимущества собственного бизнеса — это в первую очередь наличие свободы и отсутствие границ. Во всех фирмах существуют установленные правила для персонала: дресс-код, время перерыва, график, должностные обязанности. Работа на себя исключает наличие жестких рамок и ограничений. Естественно, у вас есть обязанности – их никто не отменял. Но решать рабочие вопросы вы можете тогда, когда вам это удобно.

Екатерина Федянова, бизнес-ментор: «Выбрав самостоятельный бизнес однажды, отказаться уже не сможешь. Работа на себя — это крутой, увлекательный мир возможностей реализации себя и своего предназначения, новых встреч и новой, другой жизни. Да — именно предназначения, а не только способа зарабатывания денег».

 

7. Право выбора идеи для бизнеса

преимущества собственного бизнеса

Вы сами решаете, чем хотите заниматься. Нет интересных идей для открытия своего бизнеса? Обратитесь к франшизе. Купив франшизу, вы сэкономите время и деньги. При этом вы получите устойчивую бизнес-модель, уникальный продукт, выгодные условия. Вы снизите свои риски и получите массу преимуществ перед конкурентами.

 

8. Стать самодостаточным

преимущества собственного бизнеса

Теперь нет необходимости понравиться всем и каждому. Вы знаете себе цену, уверенность становиться вашей визитной карточкой. Работа приносит удовольствие, уходит нервное напряжение и раздражительность. Работа на себя – это возможность самоутвердиться и увидеть новые горизонты. Теперь есть к чему стремиться, вы видите цель и идете к ней уверенными шагами.

«Возможность выбирать клиентов и работать с компаниями, которые считаешь интересными и перспективными позволяет строить свою собственную «экосистему» в бизнесе. На мой взгляд, это существенно снижает уровень стресса и очень влияет на продуктивность» — говорит Наталья Сторожева.

 

9. Исполнение мечты

преимущества собственного бизнеса

Всегда мечтали отправиться в путешествие в другую страну, или даже сменить место жительства? Это возможно, важно лишь грамотно выстроить бизнес. Вы уедете на несколько месяцев в путешествие, но при этом ваш доход будет продолжать расти. Управление бизнесом из-за границы – это реально.

 

10. Повышение уровня жизни

преимущества собственного бизнеса

Люди, работающие по найму, часто ограничены в средствах. Им приходится планировать семейный бюджет и во многом себя ограничивать. Создав свой бизнес, вы повысите уровень жизни, сможете дать своим детям хорошее образование. Конечно, это произойдёт не сразу. Потребуются время и силы, пока проект начнет приносить прибыль. Но это того стоит!

Начав свое дело, важно не останавливаться. Хороший настрой и нацеленность на результат принесут свои плоды. Вначале может быть сложно, будут возникать трудности. Но все они преодолимы, если верить в свой успех и действовать.

Галина Хвостова, эксперт по увеличению продаж, говорит: «Когда ты работаешь на себя, то твоя зарплата зависит только от тебя самого. Скорость зарабатывания денег — тоже. Тебе больше не надо идти с протянутой рукой к начальству и выпрашивать премию, которую ты честно заработал. При этом выслушивая в ответ «денег нет, но вы держитесь». Хочешь больше — включил голову, поднапрягся – получил».

Преимущества собственного бизнеса — это различные выходы на новый уровень жизни. Чтобы добиться результатов, придётся много и упорно трудиться, придумывать новые идеи. Работа на себя – это всегда соревнование, как с самим собой, так и с конкурентами. Результат зависит от вас, поэтому нужно действовать и никогда не останавливаться на достигнутом.


Читайте: 8 самых типичных и распространенных ошибок начинающих предпринимателей


Статью подготовила Кристина Рудич

Бизнес план. Важность, Особенность, Необходимость.

Бизнес план — основной документ в планирования и развития бизнеса.

Необходимость и ценность бизнес плана трудно переоценить. Даже в малом бизнесе бизнес план может обеспечить быстрый и уверенный старт, а также долгосрочное развитие. А в среднем и  крупном бизнесе без него не обходится ни одно предприятие. Есть ошибочное предположение, что бизнес план нужен только для обосновения инвестиций в глазах потенциального инвестора.
На самом деле это целая программа бизнес процессов необходимых для осуществления создания и развития бизнеса на основе маркетинговых исследований в определенных регионах, содержащие как описание товара так и целевую аудиторию потребителей и ценообразование товара.
Большая часть бизнесов строится на привлеченные средства, а значит в этом случае бизнес план просто необходим. Бизнес план в этом случае не только дает возможность оценить потенциальному инвесору, нужно ли вкладывать деньги, но и является источником информации для сотрудников, которые будут этот проект осуществлять.
Бизнес план полезен в обоих направлениях. В случае когда есть идея бизнеса и по ней пишется бизнес план, так и в случае когда по готовым бизнес планам выбирается наиболее удачная бизнес идея для инвестирования.
Типичный бизнес план содержит в себе:

  1. Аннотацию, резюмирующую весь бизнес план.
  2. Задачи и цели бизнеса
  3. Описание структуры компании
  4. Анализ рынка, трендов и направлений его развития.
  5. Описание Целевой аудитории
  6. Анализ уровня конкуренции
  7. Стратегическая позиция и оценка рисков
  8. маркетинговый план и выбранная стратегия  рекламы и продаж
  9. Операционная деятельность
  10. План технологии производства (при необходимости)
  11. Организационный план
  12. План персонала
  13. Финансовый план
  14. Проблеемы социальной и экологической ответственности бизнеса
  15. Варианты и условия выхода из бизнеса 

Если есть бизнес идея, то необходимо заказать бизнес- план однако большинство бизнес идей не являются полностью оригинальными. Есть куча сфер, в которых успешно существуют множество одинаковых предприятий с большей или меньшей степерью удовлеворяющие рынок. В этом случае проще и дешевле не изобретать велосипед, а взять уже готовый. Такой бизнес план либо полностью подходит для создания нового бизнеса (в случае создания бизнеса в том же регионе с теми же экономическими показателями ), либо подлежит корректировке, удовлетворяющей новым показателям рынка или региона создания бизнеса.
Начинающим предпринимателям следует понимать важность и обязательно использовать бизнес планирование не только в случае построение бизнеса на деньги инвестора, но и  в случае использования собственных средств. В этом случае на этапе бизнес планирования улетучивается эйфория чистой бизнес идеи и прорабатываются экономические показатели бизнеса максимально приближенные к реалиям рынка и его издержек. На этапе бизнес планирования гаснет куча идей, но этот процесс спасает ваши средства и нервы и время.

О необходимости бизнес планирования | Статья в журнале «Молодой ученый»



Бизнес-план представляет собой письменное описание вашего будущего бизнеса. Вот и все, что нужно сделать — документ, описывающий, что вы планируете делать и как вы планируете это сделать.

Бизнес-планы могут помочь выполнить ряд задач, для тех, кто пишет и читает их. Они используются предпринимателями, нуждающихся в инвестициях, чтобы передать их идеи потенциальным инвесторам. Они также могут быть использованы фирмами, которые пытаются привлечь ключевых сотрудников, договорится с поставщиками или просто понять, как управлять своими компаниями лучше.

Проще говоря, бизнес-план, передает ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете использовать для их удовлетворения, потенциальные проблемы, которые могут противостоять вашему бизнесу и пути их решения, организационную структуру вашего бизнеса и, наконец, размер капитала, необходимого для финансирования вашего предприятия.

Хороший бизнес-план должен быть составлен в соответствии с общепринятыми рекомендациями по форме и содержанию.

Существуют три основных части бизнес-плана:

  1. Первая — описание бизнеса, где вы описываете производство, вашу бизнес-структуру, ваш конкретный продукт или услугу, и как вы планируете сделать Ваш бизнес успешным.
  2. Вторая — описание сектора рынка, в котором вы описываете и анализируете потенциальных клиентов: кто и где они находятся, что заставляет их покупать и так далее. Здесь вы также описываете конкуренцию и, как вы будете позиционировать себя, чтобы ее преодолеть.
  3. Наконец, финансовый раздел содержит вашу будущую прибыль и убыток и движении денежных средств, баланс и другие финансовые показатели.

Бизнес-план состоит из семи основных компонентов:

 резюме;

 описание деятельности;

 рыночные стратегии;

 конкурентный анализ;

 проектный план;

 операционный и управленческий план;

 финансовые факторы.

В дополнение к этим разделам, бизнес-план также должен иметь титульный лист и оглавление.

Типовой бизнес-план включает в себя от 15 до 20 страниц. Многое будет зависеть от характера вашего бизнеса. Если у вас есть простая концепция, Вы можете выразить это в нескольких словах. С другой стороны, если вы предлагаете новый вид бизнеса или даже новые отрасли, это может потребовать дополнительных пояснений.

Цель вашего плана и определяет его размер. Если вы хотите использовать ваш план для привлечения миллионов долларов в виде стартового капитала, возможно, придется многое объяснить и во многом убедить. Если вы только собираетесь использовать ваш план для внутренних целей для управления текущей хозяйственной деятельности, то сокращенная версия будет достаточной.

Единственный человек, который не нуждается в бизнес-плане это тот, кто не собирается заниматься бизнесом. Но тот кто, начинает или расширяет предприятие, которое будет потреблять значительные денежные ресурсы, энергию и время, и это, как ожидают, возвратит прибыль, должен потратить время, чтобы спроектировать некоторый план.

Новое предприятие. Классический бизнес-план пишет предприниматель, который ищет средства, необходимые, чтобы начать новое дело. Многие крупные компании имели свои перспективы на бумаге, в виде плана, который использовался для убеждения инвесторов вкладывать капитал.

Однако, это ошибка думать, что только оказавшимся без финансовой поддержки новым предприятиям необходим бизнес-план. Владельцы бизнеса находят планы полезными на всех этапах существования их компаний, будь то они ищут финансирование или пытаются выяснить, как инвестировать излишки.

Не все бизнес-планы написаны неопытными предпринимателями. Многие из них написаны и для компаний, которые давно прошли этап основания. WalkerGroup / Desigh, например, была уже вполне сложившийся в качестве дизайнера магазинов для крупных компаний розничной торговли, когда основателю Кену Уолкеру пришла в голову идея регистрирования торговой марки и лицензирования для производителей одежды и других символов 01–01–00 в качестве численного обозначения приближающегося нового тысячелетия. Перед началом трудной и дорогостоящей задачи регистрирования торговой марки во всем мире, Уокер использовал бизнес-план в комплекте с прогнозами продаж, чтобы убедить крупных розничных продавцов, что было бы хорошей идеей, предлагать товары с символикой 01–01–00. Это помогло сделать новое предприятие победителем задолго до того, как долгожданный день наступил.

Такие предприятия могут использовать проекты планов, чтобы помочь им найти финансы для роста, хотя количество, которое они ищут, может быть больше. Они могут чувствовать необходимость в письменном плане, чтобы помочь выжить уже быстро растущему бизнесу. Или план может рассматриваться как ценный инструмент, который будет использоваться для передачи миссии и перспективы бизнеса клиентов, поставщиков или других лиц.

Вот семь причин подумать об обновлении вашего бизнес-плана:

  1. Новый финансовый период вот-вот начнется.
  2. Вы можете обновить ваш план ежегодно, ежеквартально или даже ежемесячно, если ваша отрасль быстро меняется.
  3. Вам нужно финансирование или дополнительное финансирование.
  4. Кредиторы и другие финансисты нуждаются в обновленном плане, чтобы помочь им принять решения о финансировании.
  5. Изменение вкусов клиентов, тенденций консолидации среди клиентов и изменение нормативного климата может вызвать необходимость обновления плана.
  6. Ваша фирма развивается или собирается разработать новый продукт, технологию, услугу или навыки. Если Ваш бизнес сильно изменился, с тех пор как вы написали свой план в первый раз, пришло время для обновления.
  7. У вас были изменения в управлении. Новые руководители должны получить свежую информацию о Вашем бизнесе и Ваших целях.

Бизнес-планы как правило, имеют много общих элементов, таких как денежный поток прогнозы и маркетинговые планы. И многие из них имеют определенные цели, а, например, сбор средств или убеждения партнера присоединиться к фирме.

В зависимости от вашего бизнеса и то, для чего вы намереваетесь использовать свой план, возможно, потребует разных типов бизнес-плана от другого предпринимателя. Планы различаются по объему, их внешнему виду, по их содержание, и различные акценты придают различные аспекты бизнеса.

Вы хотите, чтобы ваш план представлял вас и ваш бизнес в лучшем свете. Это правильно независимо от того, что вы намерены использовать свой план, будь то предназначенные для представления на конференции по венчурному проекту, или он никогда не покинет ваш собственный офис.

При выборе одежды для важного события, наверняка вы пытаетесь выбрать предметы, которые будут выделять ваши лучшие черты. Относитесь к вашему плану так же.

Типы планов. Бизнес-планы можно разделить примерно на четыре отдельных типа. Есть очень короткие планы, или минипланы. Есть рабочие планы, планы презентации и даже электронные планы. Они требуют очень разного количество труда и не всегда имеют пропорциональные результаты.

Миниплан может состоять от 1 до 10 страниц и должен включать, по крайней мере беглое внимание на такие ключевые вопросы, как концепция бизнеса, финансовые потребности, маркетинговый план и финансовую отчетность, особенно денежных потоков, прогноз поступлений и баланса. Он может также служить в качестве ценного инструмента к полнометражному плану в дальнейшем.

Будьте осторожны при злоупотреблении минипланом. Это не заменяет полнометражный план. Если вы посылаете миниплан инвестору, который хочет получить полный бизнес план, будете выглядеть глупо.

Рабочий план. Рабочий план является инструментом, который будет использоваться для работы вашего бизнеса. Как и миниплан, вероятно, можно позволить себе несколько более высокую степень откровенности и неформальность при подготовке рабочего плана.

План, предназначенный исключительно для внутреннего пользования также может пропустить некоторые элементы, которые будут иметь важное значение в отличие от того, который направлен за пределы фирмы. Вы, наверное, не видите необходимость в том, чтобы план содержал приложение с резюме ключевых руководителей.

Внутренняя согласованность фактов и цифр, так же важна в рабочем плане. Вы не должны быть столь же осторожными, однако, о таких вещах, как опечатки в тексте, идеально соответствует деловому стилю и форматам даты и так далее.

План презентации. Почти вся информация в презентации плана будет такой же, как ваш рабочий план, хотя она может быть стилизована несколько иначе. Например, вы должны использовать стандартный бизнес словарь, минуя неформальный жаргон, сленг и стенографию, которая так полезна на рабочем месте и подходит для рабочего плана. Помните, что эти читатели не будут знакомы с вашей работой. В отличие от рабочего плана, этот план не используется в качестве напоминания, а как введение.

Вы также должны включать некоторые дополнительные элементы. Среди требований инвесторов — должная осмотрительность информации обо всех конкурентных угрозах и рисках. Если рассмотреть незначительные детали, нужно позаботится о предоставлении достаточной информации.

Большая разница между презентацией и рабочим планом в деталях, внешнем виде. Рабочий план может распечатан на офисном принтере и сшит в одном углу. Презентация плана должны быть напечатана на высококачественном принтере, возможно, с использованием цвета. Он должен быть связан профессионально в буклет, который является прочным и легким для чтения. Она должна включать графику, такую как диаграммы, графики, таблицы и иллюстрации.

Электронные планы. Большинство бизнес-планов составляются на компьютере, а затем распечатываются и представляются в печатном виде. Таким образом, возможно, будет целесообразно иметь электронную версию вашего плана в доступе. Электронный план может быть удобен для презентаций в группах с помощью управляемого компьютером проектора, например, или для удовлетворения требований инвестора, который хочет иметь возможность глубоко вникать в основы сложных электронных таблиц.

Теперь, когда вы понимаете, почему вам нужен бизнес-план и как вы провели некоторое время, делая домашнее задание по сбору информации, необходимой для его создания, самое время засучить рукава и описать все на бумаге.

Литература:

  1. http://www.1000ventures.com/business_guide/crosscuttings/planning_strategic.html.
  2. http://www.answers.com/topic/planning.

Основные термины (генерируются автоматически): ваш бизнес, рабочий план, ваш план, план, презентация плана, полнометражный план, план презентации, компания, внешний вид, ценный инструмент.

20 причин, почему стоит начать свой собственный бизнес

В наше время стать предпринимателем гораздо проще. Открытию собственного дела способствуют новые технологии и постоянно расширяющийся рынок. Многие люди не отказываются от своей мечты и используют любые возможности для достижения цели. Однако существуют и такие, кто до сих пор сомневается в перспективности работы на себя. В очередной публикации, мы попытаемся озвучить сразу несколько причин, почему человеку стоит открыть собственный бизнес.

Налоговые льготы

Работать на стороннюю компанию и жить на зарплату означает, что человек не в силах контролировать свою налоговую ситуацию. Владелец собственного дела имеет несколько способов повлиять на контроль. В перечень преимуществ входят льготы по налогообложению для мелких предпринимателей, пенсионные реформы, отсрочки выплат, а также специальные сберегательные счета.

Не забывайте о том, что государство в лице правительства активно поддерживает представителей малого бизнеса. А до тех пор, пока вы не встанете на ноги и не наймете в штат сотрудников квалифицированного бухгалтера, у вас будет возможность списания чрезвычайных сумм с вашей прибыли. Если в бизнес вовлечены другие члены семьи, существует возможность начисления бонусных баллов.

Самостоятельность

Пожалуй, самым привлекательным моментом в открытии собственного бизнеса является финансовая независимость. Поэтому если у человека имеются определенные навыки в данной отрасли, и его бизнес-идея будет пользоваться спросом, то никаких предпосылок для отказа от идеи встать на собственные рельсы не существует.

Человек никогда не будет обеспокоен ситуацией с сокращением штата, снижением зарплаты или боязнью быть уволенным. Человек станет боссом для самого себя и будет извлекать из этой ситуации все положенные дивиденды, будь то самостоятельный контроль развития бизнеса, возможность перемещать ресурсы компании или независимость.

Перед вами откроются новые двери

Даже если ваша компания еще не набрала значительных оборотов и не успела занять свое место в отраслевой нише, вы будете несказанно удивлены тому обстоятельству, как много дверей будет открыто перед человеком, на визитной карточке которого значится «генеральный директор». Все, что было недоступно для вас в былые годы, теперь кажется вполне преодолимым барьером. Ваши партнеры станут уважать вас не за размеры компании, а за то, что вы смогли взять под контроль свою собственную судьбу.

Вы можете овладеть новыми навыками

Как правило, человек не стремится освоить новые навыки, если работает на компанию. Зачем упираться, если всегда есть возможность перенаправить к знающему толк человеку? Ситуация в корне меняется, стоит открыть собственное дело. Теперь вы должны быть в курсе всех дел. Для этой ситуации, кстати, подходит поговорка «Если хочешь сделать что-то правильно, сделай это самостоятельно». Изучение новых вещей станет основой для дальнейшего успеха всего проекта.

Вы станете экспертом

Теперь ваши возможности и знания будут простираться далеко за пределы освоения компьютерной документации. Ваша мотивация заведет вас намного дальше. Вероятно, вы получите дополнительное либо смежное образование, пойдете на курсы повышения квалификации и обязательно станете экспертом в деле, которым увлечены.

Помощь от наставника

В интернете существует информация о лицах, добившихся определенных успехов в вашей отрасли. У вас будет возможность выбрать себе истинного наставника и связаться с ним, если потребуется помощь в разрешении тех или иных вопросов. Можете не сомневаться в том, что огромное количество людей жаждут помочь начинающим талантливым предпринимателям. Собственный бизнес не оставляет плацдарма для отступления, а необходимость в получении квалифицированной помощи является хорошим мотиватором для вас.

Что нужно для открытия собственного дела?

Все, что вам потребуется для того, чтобы заняться предпринимательской деятельностью, – это только ваша собственная решимость. Никакие влияния извне не способны помешать вам в этом. Вы все еще медлите и так и не решились сделать заключительный самый важный шаг? Почему? Докажите, прежде всего, себе, что успех реален. В противном случае в дальнейшем вы всегда будете сожалеть об упущенных возможностях.

Научитесь уважать себя

Ваша решимость проложит дорожку к навыкам самоуважения. Вспомните, как часто раньше вы из кожи вон лезли, чтобы получить поощрение босса, похвалу коллег и благодарность клиентов? Теперь все это вам больше не понадобится. Разумеется, будучи боссом, вам тоже необходимо идти на уступки. Но только один человек будет брать на себя ответственность за принятие решений. И этот человек – основатель компании.

Возможность создавать рабочие места

Теперь у вас появится уникальная возможность создавать новые рабочие места. На рынке труда существует огромный спрос на вакансии. Вы можете не только помочь людям трудоустроиться, но и упрочить связь среди малых предприятий в вашей социальной прослойке.

Финансовая независимость

Несомненно, ведение бизнеса сопряжено с огромной долей риска, вложением инвестиций, тяжелым и кропотливым трудом. Но только вы будете пожинать плоды успеха в тот момент, когда тяжелый труд, наконец, окупится. Вознаграждения, премии и бонусы, что сулило вам прежнее начальство, покажутся столь мизерными в сравнении с реальной прибылью вашего собственного предприятия.

Возможность формирования рынка

Новые бизнес-идеи, воплощенные в жизнь, как ничто влияют на формирование рынка. Теперь вы сможете стать полноправным участником процесса, а не аналитиком, сидящим в кресле. Даже если некоторые из идей не будут столь успешными, вы сможете с гордостью причислить себя к неотъемлемой части всего рыночного процесса.

Возможность творить историю

Положив начало собственной компании, человек тем самым передает обществу частичку самого себя. Он получает возможность творить историю, вложив в нее все свои мечты и цели.

Возможность гордиться своим детищем

Гордиться проделанной работой в крови у любого человека, даже если он наемный работник. Однако владелец компании испытывает особые чувства к своему детищу. Все успехи компании всегда отражаются на самооценке босса, вселяя в него ни с чем не сравнимое чувство гордости.

Вы будете создавать наследие

Каждый человек задумывается о пути собственных детей, желая им успехов и удачи. Но если вам удалось создать собственное предприятие, то вы можете оставить его своим детям как наследие, а они, в свою очередь, передадут его своим потомкам. Таким образом, ваш семейный бизнес, передающийся из поколения в поколение, продолжит ваше начинание на многие десятки лет.

Пример для подражания для других людей

Не забывайте, что многие люди, глядя на вас, на вашу историю, найдут собственное вдохновение для решающего шага. Это так прекрасно — проснуться однажды и осознать, что ваш собственный пример вдохновил кого-то еще. Вы проделали колоссальную работу и теперь сами можете называться наставником для начинающих предпринимателей.

Признание

Согласитесь, стать успешным владельцем бизнеса намного приятнее и почетнее, чем стать «работником месяца» либо человеком, получившим премию. Владение успешным бизнесом подразумевает признание на длительное время, а наемный работник довольствуется лишь краткосрочным поощрением.

Возможность создания собственного бренда

Человек, продвигающий собственные идеи, отражает свое собственное видение реальности. Теперь ему не надо целиком и полностью зависеть от настроения собственного босса и ждать, когда же тот одобрит хорошую идею. Разработав современный дизайн, логотип, продвигая компанию в массы, рекламируя свою продукцию, владелец фирмы создает узнаваемый бренд.

Творческий подход

После того как бренд будет создан, вы получите уникальную возможность воплотить имеющиеся ресурсы в жизнь. Преобразовать весь ваш потенциал на практике поможет использование творческих идей. Знайте, что творчество не терпит простоя. Если не тренировать его регулярно, оно не будет давать столь эффективной отдачи.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Зачем нужно бизнес-планирование? – Interbablo.ru

Приветствую читателей блога interbablo.ru! Предлагаю поговорить о бизнес-планировании.

Бизнес-планированию на сегодняшний день посвящено огромное количество специальной литературы. В магазинах есть целые отделы, посвященные этому вопросу. Однако многие начинающие предприниматели часто не знают ответа на простой вопрос: «Зачем нужно бизнес-планирование?». Логика вопроса вполне очевидна, ведь создание бизнес-плана требует дополнительных затрат времени и капитала. Да и стоит готовый бизнес-план достаточно много, что не позволяет большинству начинающих бизнесменов его купить, ведь у них, по их мнению, и так есть куда потратить деньги. Часто это является причиной отказа от бизнес-плана, что в последствии приводит к провалу предприятия. Это говорит о важности планирования предпринимательства для каждого.

Бизнес планирование

Согласно исследованиям, предприятие, созданное на основе качественного бизнес-плана, приносит намного больше прибыли, чем бизнес, основанный без него. Бизнес-план позволяет придерживаться определенного пути развития предприятия, что позволяет моментально реагировать на внешние угрозы.

Кроме того, хорошая бизнес-модель позволяет определить успешность бизнеса. В любое время бизнесмен может узнать, насколько высока эффективность его проекта, иметь четкое представление о том, как предприятие функционирует, приносит ли прибыль, в каком финансовом положении находится.

На первых этапах создания бизнеса, планирование позволяет обозначить главные цели предпринимательства и придерживаться их в будущем. От целей зависят пути и методы их достижения. Это приводит к лучшим результатам в ходе реализации проекта.

Польза бизнес планирования

С помощью бизнес-планирования предприниматель может рассчитать финансовое положение своей фирмы, определить задачи на будущее, выбрать методы их решения. В этом залог успешного руководства бизнесом.

Помимо всего прочего, ни один инвестор не захочет вкладывать свои деньги в предприятие, которое не имеет подробного бизнес-плана. Поэтому бизнесмены, желающие привлечь инвесторов не могут отказаться от создания бизнес-модели.

Бизнес-план – это тот самый документ, который позволяет провести анализ выбранной идеи для бизнеса на предмет реалистичности, окупаемости и разумности в общем.

Бизнес-план помогает выстроить стратегию создания и развития предприятия, совершенствовать и улучшать свой бизнес.

Удачного планирования и успехов в начинаниях!

С вами был Михаил Профитофф.

бизнес-необходимость — это … Что такое бизнес-необходимость?
  • необходимость — существительное 1 факт, что должно произойти; этого нельзя избежать. ADJECTIVE ▪ абсолютный, фундаментальный (особенно BrE), чистый, жизненно важный ▪ сон является абсолютной необходимостью для жизни. ▪ ужасный, срочный… словарь словаря

  • деловое принуждение — принуждение, одетое в современную одежду, возникающее из деловой необходимости или экономического принуждения, когда владелец бизнеса противозаконно требует страха серьезной потери торговли, если он не подчиняется.25 утра J2d Dur §§ 6, 7. Нельзя сказать … Юридический словарь Баллентина

  • Необходимость (деликт) — Закон о правонарушениях Часть Википедии

  • Деловая этика — Эпизод из американского телесериала The Office, см. Деловая этика (The Office). Деловая этика (также корпоративная этика) является формой прикладной этики или профессиональной этики, которая рассматривает этические принципы и моральные или этические … … Википедия

  • Business-Agile Enterprise — Business Agile Enterprise (B AE) — это новая бизнес-архитектура, которая максимизирует повторное использование активов и горизонтальную интеграцию между бизнес-направлениями.A B AE — это компания, которая освоила взаимоотношения между бизнесом и информацией… Википедия

  • коммерческая организация — Введение юридического лица, созданного с целью ведения коммерческого предприятия. Такая организация основана на системах права, регулирующих контракты и обмен, права собственности и инкорпорацию. Бизнес предприятия…… Универсалум

  • Бизнес Бондаж — Состояние неумолимо переплетенного или даже заточенного вашим бизнесом.Деловое рабство часто испытывают новые предприниматели и владельцы малого бизнеса. Этому чувству может способствовать множество факторов: • недостаток опыта…… Инвестиционный словарь

  • Семантика бизнес-словаря и бизнес-правил — Семантика бизнес-словаря и бизнес-правил (SBVR) — это принятый стандарт группы управления объектами (OMG), предназначенный для создания формального и подробного декларативного описания на естественном языке сложная сущность, такая как…… Википедия

  • Злодеи по необходимости — инфобокс Книга | имя = злодеи по необходимости название ориг = переводчик = подпись к изображению = обложка первого издания (в твердом переплете) автор = иллюстратор Eve Forward = художник обложки = страна = язык США = английский жанр = издатель фантастических романов… Wikipedia

  • делают добродетель необходимости — Делать, как будто из чувства долга (или с чувством долга, вызванного по этому случаю) что-то неприятное заставляют делать • • • Главный вход: ↑ добродетель * * * сделайте фразу добродетели необходимости, чтобы притвориться, что вы что-то делаете, потому что вы…… Полезный словарь английского языка

  • Американская ассоциация деловых женщин — Американская ассоциация деловых женщин — национальная профессиональная ассоциация женщин, основанная бизнесменом из Канзас-Сити Хилари Буфтон-младшей.[http://www.abwa.org] 22 сентября 1949 года мистер Бафтон и три женщины из Канзас-Сити…… Wikipedia

  • ,

    бизнес-необходимость — определение — английский язык

    Примеры предложений с «бизнес-необходимостью», памятью перевода

    Гигафренов к объективному элементу защиты, Верховный суд Канады, используя фразу «разумно необходимо», требует применения тест «бизнес-необходимость», а не тест бизнес-удобства. Общий обход Благодаря качеству системы, которую мы разрабатываем, синхронно с потребностями бизнеса, мы работаем на международном уровне, обслуживая клиентов в США, Аргентине, Колумбии, Перу, Таиланде и Сингапуре. OpenSubtitles2018.v3Таким образом, есть ли разумные условия, которые работодатель может предложить тем типам, которые не дают ему права на исключение по необходимости бизнеса? Общий crawlКорпоративная идентификация для инвестиционного фонда I2BF — визитные карточки, фирменные бланки, презентации и другие необходимые для бизнеса вещи. UN-2 Например, в Законе не определена защита «деловой необходимости», применимая к искам о неблагоприятном воздействии, даже несмотря на то, что она была предметом продолжительных дебатов в Конгрессе. Giga-fren Например, тесты набора текста для заданий, которые включают мало или вообще не набирают, неоправданны. деловая необходимость / неоправданные трудности / разумное приспособление Требуется ли политика или практика для безопасной и эффективной работы организации, и нет разумной альтернативы или разумное приспособление невозможно? MultiUnO Когда истец устанавливает разрозненное влияние, практика может выдержать тщательное изучение, только если работодатель докажет, что практика «связана с работой на должности и согласуется с деловой необходимостью.Тем не менее, даже если работодатель докажет это, истец все еще может победить, продемонстрировав, что работодатель отказался принять альтернативную практику, которая бы удовлетворяла законные интересы работодателя, не оказывая разного влияния патентная система мобильного офиса wipoA (10) настроен на хранение файлов и других деловых потребностей в легкодоступном виде. Общий обход Раздел новостей, электронные бюллетени, поиск шоу, топ-10, повестка дня, сообщество…. вместе делает freeart.es очень всеобъемлющим веб-сайтом, охватывающим все маркетинговые и бизнес-потребности, которые могут понадобиться онлайн-стороне Free Art. UN-2Претензия оспаривала использование в Нью-Джерси письменного экзамена для повышения до звания сержанта полиции, утверждая, что эта практика непропорционально исключала чернокожих и испаноговорящих кандидатов с 2000 года и не была доказана как связанная с работой и соответствующая деловой необходимости , Giga-frenOutcome Магазин первоначально утверждал, что информация о водительских правах была деловой необходимостью для целей проверки личности и восстановления просроченных продуктов для аренды. Giga-fren & gt; — Трибунал, обнаружив prima facie случай дискриминации, обнаружил, что политика была оправданной из-за «законной деловой необходимости». UN-2Fox заявляет, что «антиконкурентная практика распространена в областях физической и деловой необходимости, таких как молоко, безалкогольные напитки, пиво, курица, сахар, хлопок, бумага, алюминий, сталь, химикаты (для удобрений), телекоммуникации, включая мобильные услуги, цемент и другие строительные материалы, транспортировка, включая автомобильные перевозки, морские перевозки и доступ в порт, промышленные газы, банковское дело, страхование, уголь и электричество. MultiUnFox (#) заявляет, что «антиконкурентные практики распространены в областях физической и деловой необходимости, таких как молоко, безалкогольные напитки, пиво, курица, сахар, хлопок, бумага, алюминий, сталь, химикаты (для удобрений), телекоммуникации включая мобильные услуги, цемент и другие строительные материалы, транспортировку, включая автомобильные перевозки, отгрузку и доступ в порт, промышленные газы, банковское дело, страхование, уголь и электричество UN-2В случае несопоставимого воздействия, когда будет получен достаточный показатель воздействия, единственная защита работодателя состоит в том, чтобы показать, что действие связано с работой на данную должность и оправдано деловой необходимостью. Гига-франц. Работодатель утверждает, что исключенные классификации основаны на степени квалификации и обучения, требуемых от сотрудников, а политика, касающаяся приемлемых классификаций, наилучшим образом отвечает потребностям работодателя в том, что было признано необходимостью для бизнеса (например, жилье). нужно было предложить привлечь квалифицированных работников). EurLex-2Гранты на офисы, разделенные за границей: Расходы, которые непосредственно необходимы для создания и эксплуатации общих офисов (нефиксированное офисное оборудование и машины, расходы на текущие потребности бизнеса, расходы на иностранный персонал, где были установлены основные правовые отношения с вид на установку и эксплуатацию общего офиса). UN-2Fox (2007: 116) заявляет, что «антиконкурентная практика широко распространена в областях физической и деловой необходимости, таких как молоко, безалкогольные напитки, пиво, курица, сахар, хлопок, бумага, алюминий, сталь, химикаты (для удобрения), телекоммуникации, включая мобильные услуги, цемент и другие строительные материалы, транспортировка, включая грузоперевозки, доставку и доступ в порт, промышленные газы, банковское дело, страхование, уголь и электричество. Гига-франц. Соответственно, мы пришли к выводу, что: а) существовала законная деловая необходимость, требующая от работодателя выбора среди работников, имеющих право на получение жилищной помощи…. / 13 & gt; — -13- b) Политика, принятая работодателем для удовлетворения этой необходимости, на наш взгляд, является разумной как субъективно, так и объективно. в) что ответчиком была должным образом защищена жалоба. Giga-frenПроверка «бизнес-необходимость» требует, чтобы добросовестное профессиональное требование было объективно связано с эффективностью работы, о которой идет речь, то есть разумно необходимо обеспечить эффективное и экономичное выполнение работы без угрозы для жизни работник, его коллеги и широкая публика. Множество рабочих функций, которые обычно выполнялись сотрудниками головного офиса, были временно прекращены в период вывоза головного офиса из Кувейта по соображениям деловой необходимости Гига-франц. На стр. 124-125 Ледерман пришел к выводу, что Air Canada не взяла на себя бремя, чтобы продемонстрировать с точки зрения деловой необходимости какие-либо фактические основания полагать, что все или практически все пилоты старше 27 лет с квалификацией такой же, как младшие кандидаты не способны к безопасной и эффективной работе; или что невозможно или нецелесообразно проводить тестирование таких лиц старше определенного возраста на индивидуальной основе до момента обязательного выхода на пенсию, чтобы убедиться, что они соответствуют строгим требованиям, предъявляемым требованиями безопасности. ООН-2Для защиты заявлений о неравенстве в оплате труда по признаку пола законопроект должен требовать от работодателей показывать, что любые различия в заработной плате основаны на «добросовестном факторе, отличном от пола, таком как образование, профессиональная подготовка или опыт», что означает, что факторы используемые для определения заработной платы «не основаны на дифференциации по признаку пола или получены из него», «связаны с работой» и «согласуются с необходимостью бизнеса». Giga-frenЭто не вопрос дискриминации, а практическая деловая необходимость.

    Показ страницы 1.Найдено 756 предложения с фразой business need.Найдено за 13 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Найдено за 0 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Они приходят из многих источников и не проверяются. Имейте в виду.

    бизнес-необходимость — англо-французский словарь

    ru Что касается объективного элемента защиты, Верховный суд Канады, используя фразу «разумно необходимо», требует применения теста «бизнес-необходимость», а не удобства бизнеса тест.

    Giga-fren от Будущее doctoresse de la famille

    ru Что касается объективного элемента защиты, Верховный суд Канады, используя фразу «разумно необходимая», требует применения «деловой необходимости» тест, а не тест бизнес-удобства.

    Giga-fren от Полиция! Je veux queout le monde sorte de ce bar imiediatement

    ru Например, в Законе не определена защита «деловой необходимости», применимая к искам о неблагоприятном воздействии, даже если она была предмет расширенной дискуссии в Конгрессе.

    UN-2 от Vous ne partez pas d ‘ici

    ru Например, тесты набора текста для заданий, которые вводятся мало или не набираются, неоправданны. деловая необходимость / неоправданные трудности / разумное приспособление Требуется ли политика или практика для безопасной и эффективной работы организации, и нет разумной альтернативы или разумное приспособление невозможно?

    Giga-fren от Cst est norre Principale Priorité

    ru После того, как истец установит разрозненное влияние, практика может выдержать проверку только в том случае, если работодатель докажет, что практика является «работой, связанной с должностью и соответствующей бизнесу» необходимость.Тем не менее, даже если работодатель докажет это, истец все равно может победить, продемонстрировав, что работодатель отказался принять альтернативную практику, которая бы отвечала законным интересам работодателя, не оказывая разрозненного воздействия

    MultiUn от Комментарий faut-il Тарифные инфильтрации, Периферийные, Периферийные, Периферические и перманентные?

    ru Система мобильного офиса (10), сконфигурированная для легкодоступного хранения файлов и других деловых потребностей.

    патент-wipo от Тайные секреты, лейтенант

    ru Жалоба оспаривала использование в Нью-Джерси письменного экзамена для повышения до звания сержанта полиции, утверждая, что практика непропорционально исключала чернокожих и испаноязычных кандидатов. с 2000 года, и не было доказано, что это связано с работой и соответствует бизнес-необходимости.

    UN-2 от Предварительные результаты для PAD не соответствуют нормативным требованиям ASFC.

    ru Результат Вначале магазин утверждал, что информация о водительских правах была коммерческой необходимостью для целей проверки личности и восстановления просроченных продуктов для аренды.

    Giga-fren fr Nous dénonēons aussi la fuite du ministre devant ses respabibilités, resabibilités qui lui incombent par les mesures de Revenu Canada

    ru & gt; чтобы выяснить, что политика была оправдана из-за «законной необходимости бизнеса».

    Giga-fren от Комментировать réunir ces trois orgues électriques, комментировать faire

    ru Фокс утверждает, что «антиконкурентные практики распространены в областях физической и деловой необходимости, таких как молоко, безалкогольные напитки, пиво, курятина, сахар, хлопок, бумага, алюминий, сталь, химикаты (для удобрений), телекоммуникации, включая мобильные услуги, цемент и другие строительные материалы, транспортировка, включая автомобильные перевозки, морские перевозки и доступ в порт, промышленные газы, банковское дело, страхование, уголь и электричество.

    UN-2 от Pas même de la douleur

    ru Фокс (#) заявляет, что «антиконкурентная практика широко распространена в областях физической и деловой необходимости, таких как молоко, безалкогольные напитки, пиво, курица, сахар хлопок, бумага, алюминий, сталь, химикаты (для удобрений), телекоммуникации, включая мобильные услуги, цемент и другие строительные материалы, транспорт, включая грузоперевозки, доставка и доступ в порт, промышленные газы, банковское дело, страхование, уголь и электричество

    MultiUn от Exactement

    ru В случае несопоставимого воздействия, когда имеется достаточное проявление воздействия, единственная защита работодателя состоит в том, чтобы показать, что данное действие связано с работой для рассматриваемой должности и оправдано деловой необходимостью.

    UN-2 от UNE VIFI D CIPC SES — SUSURRER CUUT TES LES UISSATEURES OF CIPC НА ФАЙТЕ СОВРЕМЕННЫЙ КОНТРОЛЬ ДЕТАЛЕЙ ДЕТСКОГО СОСТОЯНИЯ; комментарий эксперта Les Renseignements du CIPC не распространяется и комментирует и не комментирует; экзаменатор системы безопасности Донни CIPC; Экзаменатор и исследовательский центр CIPC.

    ru Работодатель утверждает, что исключенные классификации основаны на степени квалификации и профессиональной подготовки, требуемой от сотрудников, и политика, касающаяся приемлемых классификаций, наилучшим образом отвечает потребностям работодателя в том, что было признано необходимостью для бизнеса (т.е.е. жилье должно было быть предложено для привлечения квалифицированных рабочих).

    Giga-fren от Écoute, bébé, tu n ‘es pas si vieille

    ru Гранты для офисов, используемых за границей: Расходы, которые непосредственно необходимы для создания и работы общих офисов (нефиксированное офисное оборудование и машины, расходы на текущие нужды бизнеса, расходы на иностранный персонал, где основные правовые отношения были установлены с целью создания и работы общего офиса).

    EurLex-2 от Deuxièmement, отличительные черты и основные цели, дополнительные приложения, высокие и высокие показатели, такие как успехи, проблемы и перспективы, такие как другие, такие, как другие, и другие. В статье

    ru Фокс (2007: 116) говорится, что «антиконкурентные практики широко распространены в таких областях, как физические и деловые потребности, такие как молоко, безалкогольные напитки, пиво, курица, сахар, хлопок, бумага, алюминий». сталь, химикаты (для удобрений), телекоммуникации, включая мобильные услуги, цемент и другие строительные материалы, транспортировка, включая грузоперевозки, транспортировку и доступ в порт, промышленные газы, банковское дело, страхование, уголь и электричество.

    UN-2 от ANALYZE DES DONNÉES

    ru Соответственно, мы пришли к выводу, что: a) существовала законная деловая необходимость, требующая от работодателя сделать выбор среди работников, имеющих право на получение жилищной помощи. … / 13 & gt; — -13- b) Политика, принятая работодателем для удовлетворения этой необходимости, на наш взгляд, является разумной как субъективно, так и объективно. в) что ответчиком была должным образом защищена жалоба.

    Giga-fren от Les modalités de céféreé sont arrêtées par les États membres

    en Тест «бизнес-необходимость» требует, чтобы добросовестное профессиональное требование было связано в объективном смысле с выполнением работы обеспокоен тем, что разумно необходимо обеспечить эффективное и экономичное выполнение работы, не подвергая опасности работника, его коллег по работе и широкой общественности.

    Giga-fren от Qui m ‘a engagé, d’ après toi?

    ru Многие из рабочих функций, которые обычно выполнялись сотрудниками головного офиса, были временно прекращены в период вывоза головного офиса из Кувейта по соображениям деловой необходимости

    MultiUn от Pas nouveau.- Sans blague ?

    ru На стр. 124-125 г-н Ледерман пришел к выводу, что Air Canada не взяла на себя бремя, чтобы продемонстрировать с точки зрения деловой необходимости какие-либо фактические основания полагать, что все или практически все пилоты в возрасте старше 27 с квалификацией, такой же, как у молодых кандидатов, не способны безопасно и эффективно выполнять свою работу; или что невозможно или нецелесообразно проводить тестирование таких лиц старше определенного возраста на индивидуальной основе до момента обязательного выхода на пенсию, чтобы убедиться, что они соответствуют строгим требованиям, предъявляемым требованиями безопасности.

    Giga-fren от Tu n ‘as pas me me me quoi que ce soit

    ru Для защиты заявлений о неравенстве в оплате труда по признаку пола законопроект должен требовать от работодателей показывать, что любые различия в заработной плате основаны на разнице в заработной плате. «Добросовестный фактор, отличный от пола, такой как образование, обучение или опыт», означающий, что факторы, используемые для установления заработной платы, «не основаны или не получены из разницы по признаку пола», «связаны с работой» и «согласуются с деловой необходимостью. »

    UN-2 от Acquéreurs investisseurs

    ru Это не вопрос дискриминации, а практическая деловая необходимость.

    Giga-fren fr Туалетные принадлежности Aux

    ru Конкуренция на рынках товаров первой необходимости и товаров повседневного спроса, а также товаров, которые часто являются важным экспортным товаром для развивающихся стран, может иметь решающее значение для достижения целей развития

    Множество от Инициатива династии, прогрессирующая медикаментозная терапия, доза, извращение, дуракшетин, девиз, ну и нужды смысл: они, как правило, больше заботятся о своем искусстве и публичном представлении своего искусства, чем о простых коммерческих реалиях или деловых потребностях.

    Europarl8 fr J ‘étais làbas

    ru Конкуренция на рынках физических и коммерческих потребностей, а также товаров, которые часто являются важным экспортным товаром для развивающихся стран, может иметь решающее значение для достижения целей развития.

    UN-2 от Les détenteurs d’un diplôme donnant accès au niveau # (действующая лицензия) ou niveau # + (окончательный выпуск) ne sont pas admis à cette selection

    ru This Случай также представляет интерес из-за его дальнейшей интерпретации критерия «деловой необходимости», сформулированного в случае Ходжсона.

    Giga-fren от Tu .. tu as vu Кровавая Мэри, la vraie? ,

    Почему онлайн-магазин является необходимостью для бизнеса

    Будущее принадлежит тем, кто преуспевает в предложении потребительской ценности. Коммерция B2B не является исключением — пришло время инвестировать в онлайн-рынки

    B2B-коммерция набирает обороты, и за ней стоит суперформат. В век индустрии 4.0 для производителя, поставщика услуг или реселлера почти невозможно сказать «нет» цифровой торговле. Оцифровка — это то, что невообразимо для коммерции B2B десять лет назад.

    предприятия B2B теперь могут сделать цепочку поставок более эффективной, оптимизировать различные функции, такие как ценообразование, обслуживание клиентов, доставка и RMA, и построить интегрированную, прозрачную экосистему. Благодаря оцифровке они могут вертикально интегрировать исследования и разработки, производство, маркетинг, продажи и другие внутренние операции, тем самым ориентируя свой бизнес на клиентов. В этом смысле технология электронной коммерции играет ключевую роль.

    Традиционно, экономия от масштаба и распределения была двумя основными параметрами в B2B, которые отличали компанию.Однако цифровая коммерция существенно изменила скорость и динамику рыночных операций, поэтому, если вы хотите сохранить конкурентоспособность сегодня, вы должны сосредоточиться на создании ценности для своих клиентов.

    По данным Forrester, 64% покупателей B2B исследуют как минимум половину своих покупок в режиме онлайн, а 38% — через Интернет. Эта цифра увеличится до 55% к 2020 году, что говорит о том, что компании B2B также готовы инвестировать в цифровые технологии, чтобы охватить больше покупателей в ближайшие годы.Отчет о профессионалах B2B от Statista в США предсказывает то же самое.

    Существуют известные бренды из различных отраслей, таких как секторы безопасности, строительства и продаж / аукциона тяжелого оборудования, которые недавно открыли торговые площадки для расширения своих каналов сбыта и предоставления ориентированного на клиента опыта — включая JCB, Ritchie Bros и Liebherr.

    Это имена, которые были активны в торговле B2B в течение многих лет. Помимо узких мест, которые эти фирмы хотели устранить своими инвестициями в цифровую коммерцию, основные цели были сосредоточены на повышении эффективности и адаптации к быстро меняющимся требованиям рынка.

    Давайте рассмотрим основные цели, которых могут достичь компании B2B, инвестируя в онлайн-рынки:

    • Остается конкурентоспособным
    • Упрощение работы с клиентами для клиентов
    • Обеспечение прозрачности при покупке, продаже и ведении бизнеса
    • Адаптация к цифровым методам для повышения эффективности (поток товаров и информации)
    • Закупорка дыр через оптимизацию затрат

    Электронная коммерция является ответом на трудности, с которыми традиционно сталкиваются B2B.Размещение заказов через торговых представителей и печатные каталоги — это не то, что сегодня требует современный покупатель.

    Они ищут продавцов, которые могут предложить им простоту исследования, прозрачные цены и удобство для управления своими счетами и покупками. Согласно отчету Forrester Digital Is Busy, преобразующему B2B Commerce , клиенты B2B существенно переключили свои исследования и транзакции онлайн на свои мобильные устройства.

    Если вы можете сделать доступными для них жизнеспособные и экономически эффективные каналы самообслуживания, то вы сможете также охватить самых труднодоступных, низкочастотных и малообъемных покупателей.

    Этот переход к рынкам и ориентированному на клиента опыту проявился в то время, когда рынок достаточно зрел, чтобы принять изменения, и клиенты тоже ищут варианты.

    Работая с международной пивоваренной компанией, мы обнаружили, что не только ценообразование или удобство покупки, но и рыночные решения могут упростить весь рынок B2B и, прежде всего, сложные покупки.

    Эта глобальная пивоваренная компания объединилась с FATbit для решения подобных проблем путем разработки торговой площадки с помощью YoKart (платформы торговой площадки, созданной FATbit).Мы предоставили им систему, которая поможет дистрибьютору совершать сделки с конечным клиентом и повысить прозрачность цен и уровня обслуживания.

    Создание рынка делает процесс покупки более коротким, управляемым данными и богатым опытом. Самое большое преимущество при продаже ваших продуктов и услуг в Интернете заключается в том, что вы собираете информацию о клиентах, продуктах и ​​операциях, которые помогают улучшить продукты, процессы и процессы принятия решений.

    B2B предложения больше, чем продажи; Вы можете заработать долгосрочного партнера, поскольку ваши услуги по продуктам повышают эффективность их бизнеса.Кроме того, на карту поставлено много денег, поэтому взаимодействие с клиентами и их взаимодействие с клиентами являются двумя ключевыми областями, которые могут увеличить прибыль для B2B.

    Технология электронной коммерции исключает длительные и сложные покупки B2B, что вынуждает их вовлекать клиентов по многим каналам, что делает невозможным внедрение проверенных принципов интерактивности, персонализации и участия в сети в процесс взаимодействия с клиентами.

    FATbit определила будущие потребности десятилетие назад и начала создавать рыночные решения, специфичные для различных ниш, как в сегментах B2B, так и B2C.Будучи бизнесом в области веб-решений около двух десятилетий, FATbit смогла легко выявить недостатки укоренившихся способов ведения бизнеса и предвидеть рост онлайн-рынков 10 лет назад.

    Тем не менее, тенденции постоянно меняются. Если клиенты сегодня хотят улучшить качество обслуживания, качество, сроки поставки, доступность и цену продукта, то в будущем могут потребоваться еще более быстрые циклы, чтобы продукты и услуги были быстрее доступны на рынке. Угадай, что? Клиенты — это новые маркет-мейкеры, поэтому ваш успех зависит от того, насколько хорошо и как быстро вы ответите на них.

    Оцифруйте путешествие клиента, чтобы повысить качество обслуживания клиентов. Управляемые данными процессы могут помочь вам оптимизировать ваши расходы, сэкономить на временных убытках и принимать более обоснованные решения. Узнайте больше на Yo-kart.com

    Эта статья была первоначально подготовлена ​​и опубликована Business Reporter. Посмотреть оригинал статьи на business-reporter.co.uk

    ,

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о